編者按:近日,晶澳太陽能控股有限公司副總裁曹博在第十三屆亞洲太陽能光伏創(chuàng)新合作論壇講述自己、晶澳和光伏行業(yè)的故事。
9月4日,第十三屆亞洲太陽能光伏創(chuàng)新合作論壇在上??鐕少彆怪行睦_帷幕。近100位國內(nèi)外專家、企業(yè)家及1000名業(yè)內(nèi)精英相聚一堂,共同探討當(dāng)前光伏行業(yè)面臨的困境與未來發(fā)展方向。
值得關(guān)注的是,今年論壇組委會特別安排了"光伏大咖開講啦"主題活動,希望光伏人共同分享,一起鼓勵,一起描繪光伏美好未來。接下來,我們一起聆聽晶澳太陽能控股有限公司副總裁曹博講述自己、晶澳和光伏行業(yè)的故事。
【曹博】:謝謝周元秘書長,剛才聽了施博士的報告,感觸很深,在施博士面前,別說大咖了,我連小咖也算不上,施博士是行業(yè)的開拓者、教父,真正的領(lǐng)軍人物,在十年前進入這個行業(yè),對施博士非常崇拜,能見施博士一面是非常榮幸的,現(xiàn)在能夠追隨施博士給大家做一個匯報,是我的榮幸,而且今天還有很多的合作伙伴,包括王野王總,應(yīng)該說奠定了光伏應(yīng)用的技術(shù)標準。還有特變電工的馬總EPC也是做到了中國最大。還有一些年輕人,他們也做得很棒,各位老總都非常棒。
剛才施博士講了整個產(chǎn)業(yè),我就換一個角度匯報一下,我進入光伏的前身和今世。我96年上大學(xué),從一個縣城去讀書,那時候也沒有很多的資訊機構(gòu)說未來學(xué)什么,但有一個樸素的思想,未來能源隨著人類社會的發(fā)展,肯定是社會最主要的一個領(lǐng)域,所以就選了這個專業(yè)熱能工程。誰知一上學(xué),所謂那個專業(yè)是燒鍋爐的,主要是兩個,一個是熱力發(fā)電,就是光伏要顛覆的傳統(tǒng)能源。第二個就是暖通,按暖氣。說老實話,讀書讀得很用功,但總覺得不是那個滋味,尤其是親自鉆到爐膛里去看,真的到火電廠以后,污染還是很嚴重的。后來本科畢業(yè)轉(zhuǎn)行,選了人力資源專業(yè),后來工作幾年以后,當(dāng)時是98年,正好是20年,98年考入南開大學(xué)讀MBA,MBA學(xué)完以后就進入了企業(yè),做了十年的人力資源管理。后來得益于一個偶然的機會,進入了晶澳。當(dāng)時來說,小時候有一個夢想,想搞能源,后來發(fā)現(xiàn)光伏有機會,然后進入了晶澳,在晶澳一晃也九年了。應(yīng)該說感謝光伏前兩次的危機,一次是08年金融危機,還有一次是2011年到2013年的歐洲“雙反”。說老實話,這兩次行業(yè)的困難,反而成就了我,要不然的話,我進不了這個行業(yè)。因為08年行業(yè)調(diào)整,當(dāng)時晶澳缺人,結(jié)果我做了十年的人力資源總監(jiān),正好晶澳有人力資源的總監(jiān)崗位,我就進來了。進入了晶澳以后,第一年做人事總監(jiān),然后做CEO辦公室主任,當(dāng)時來說,記得印象最深刻的是第一次去合肥,當(dāng)時因為公司有利潤要捐助,捐助的時候,我們給合肥工業(yè)大學(xué)捐助了30萬的助學(xué)金,為什么要捐呢?查到那兒有一個光伏相關(guān)的專業(yè),給人家送錢去。去了以后在那兒堅定了在合肥投資的機會。到2011年歐洲“雙反”開始了,組件廠在6月份開始虧損了,以前每個月的純利潤,我記得很清楚2億,所以你去捐30萬元,老總沒去,曹主任你去吧。突然一個月凈利潤2億,變成一個月虧損1、2億。我的第一個感受,銷售總監(jiān)交辭職報告了,那誰來兼?那我來兼吧,從2011年到2013年公司又恢復(fù)盈利,整整三十個月,回來以后先接手銷售,因為銷售沒人干了。后來發(fā)現(xiàn)庫里有一堆電池片,結(jié)果公司里面硅片越堆越多,因為之前買不到硅料。后來就接手了公司的采購,后來覺得采購和銷售之間還有一個生產(chǎn)調(diào)度,生產(chǎn)那邊還不能停,后來我把公司的運營部也接手了。這三個都接手完了以后,又出問題了,說銀行那邊對我們有點恐慌,那時候的話,到2012年就陪著我們的財務(wù)跑各個銀行,雖然我沒有管過財務(wù),但跑銀行,就這么一路走下來,2011年4月份到2013年9月份,整整30個月,可能也是行業(yè)的困難,使得我多做一點事情,然后介入了公司整體全面的管理。為什么跑銀行?因為當(dāng)時真的是嚇人,我舉兩個小故事,我們公司離職的第一個高管是CFO,他在2012年初就交了辭職報告。財務(wù)的一把手、二把手同時離職,一個公司財務(wù)沒有信心了,他覺得錢玩不動了。然后對我觸動的是2012年初財務(wù)的離職,當(dāng)時非常難,我印象非常深??偣彩?1個,我當(dāng)時計算得很清楚,一天你無論是干還是不干,那時候我主要精力還是在銷售,無論接待客戶是喝酒還是不喝酒,一天要虧損300多萬,一個月就是1個億,你開工也得虧,不開工也得虧,你得還銀行貸款,還有水電氣運維,這些運維費用一個月也是1個億。然后第二天早晨,你睜眼不睜眼,還有3萬員工要養(yǎng),3萬人背后就是3萬個家庭,將近10萬人,那時候真的是很難。應(yīng)該來說,我覺得第一個MBA是98年去南開大學(xué)上的,第二個是光伏和晶澳,給了我一個鍛煉的機會。那時候我們當(dāng)時董事長在河北,晶澳這邊是職業(yè)經(jīng)理人管理,老板過來的次數(shù)不多??梢哉f這兩年是行業(yè)給我的培養(yǎng),我記得我們董事長三年就跟我說過兩句指示,第一句指示,你不管多難,1個員工也不能開。我今天上午走訪了另外一家公司,他們正在考慮減員,但當(dāng)時2011到2013年的時候,無論怎么樣不能裁一個人。第二句話,無論多難,研發(fā)和技改的費用不能減。我記得當(dāng)時我們要在揚州建晶澳大廈,地基已經(jīng)打底了,4000萬投下去了,我就把后續(xù)的資金全部停了,當(dāng)時那邊的總經(jīng)理晚上打電話罵了我兩個小時。這樣,我們真的走過來了,所以在2013年7月6日,李克強總理去晶澳的時候,咱們這個行業(yè)應(yīng)該感謝他,當(dāng)時他們到我們公司去調(diào)研,他就問我們老板兩個問題,你覺得你還能撐多久?老板說,我這個公司行業(yè)最好了,但如果再不解決雙反問題,我最多撐兩個月。因為在2013年上半年為了周轉(zhuǎn)銀行資金,為了1.2億的應(yīng)收帳款,在人家客戶那里待了整整一星期。因為沒有那1個億,在轉(zhuǎn)過來的星期一,銀行的1億資金到期了,你得先還后貸,否則就壞賬。所以7月份,李克強總理去我們公司的時候,我們老板說,我們最多撐2個月了,這是第一個。第二個,我們光伏人還是有信心的?;厝ヒ院螅牡拇_確克強總理做了兩個事,第一個歐洲雙反馬上解決了,8月份解決的,9月份行業(yè)公司都實現(xiàn)了盈利。第二個,提供中國的下游終端市場,2013年真正中國市場起來了,這是第一段。
說到這個,我覺得我們老板在這方面高瞻遠矚,我們員工一個也沒有解聘,另外一個科研和技改沒有停。一解決問題之后,我們的技術(shù)一下子在這個行業(yè)里比較優(yōu)秀的,得益于我們的老板的兩個指示,恰恰這兩個指示,是的我們公司獲得了行業(yè)的認可。然后到現(xiàn)在,我們主要做了另外的兩件事情,第一個事情,當(dāng)時在2014年底的時候,我們公司提出了基業(yè)常青,好日子來了怎么辦?基業(yè)常青,要循序漸進的發(fā)展,不能冒進。第二個,這幾年資本運作,公告上有了,我們從美國退市,計劃獲得新的資本平臺。應(yīng)該說2013年到2018年,這兩個事情。這其中也得益于我們在技術(shù)上的儲備和這么多年技術(shù)團隊的支持,2014年9月份,就覺得破殼(諧音)技術(shù)量產(chǎn),看得清楚的是多晶。下半年應(yīng)該還是比較好的,現(xiàn)在已經(jīng)滿產(chǎn),定單排到了明年。當(dāng)時2013年到2018年,老板也說過兩句話,第一句話基業(yè)常青,第二句話我們確定了新的時代價值觀,叫真誠、質(zhì)樸、敬畏、感恩,要求我們所有3萬人都要以這個作為人生的價值觀,再結(jié)合這么多年堅持的堂堂正正的做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,所以我們才走到今天。
應(yīng)該說,我非常感激這個行業(yè),它是一個清潔能源,是我十幾歲時候的理想,使前輩開拓了這個產(chǎn)業(yè),使我小時候的夢想得以實現(xiàn)。第二個,剛才施博士也講了,這個產(chǎn)業(yè)的確未來是大有可為的,我前兩天做了一個報告,就是說到2018年全球的光伏安裝量是500GW,晶澳當(dāng)時上市的時候兩條線,一條線不到50兆瓦上市融資了10億美金,到今年的話,100GW的安裝量,但到2030年隨著我們產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進步,導(dǎo)致我們度電成本的下降,全球的安裝量會達到5000GW,也就是說還會增加4500GW,到2050年的時候,全球光伏的安裝量會達到2萬GW,那個時候會實現(xiàn)全球139個國家全部的能源供給是清潔能源,而且清潔能源會作為清潔能源第一大能源會超過風(fēng)電,全球139個國家里面,56%的電力會來源于光伏,到時候會是多少呢?我記得總共電力供應(yīng)3兆。表達兩層意思,第一個我們的市場容量還很大,2019到2030,還有4500GW等著我們,平均每年要蓋400GW,未來2030到2050還有1.5萬GW,平均每年要700GW,這個數(shù)字是非常真實的。我們市場容量很大,大有可為?,F(xiàn)在光伏“531”以后價格跌了一下,大家真的不需要擔(dān)心,為什么?這兩年單晶技術(shù)領(lǐng)先,對多晶的沖擊很多,從2010年的不到20GW到現(xiàn)在的70GW,勢必會造成供需的調(diào)整,再加上中國市場50GW占全球的50%,再減一下,一個波動是很正常的。而且我是學(xué)管理出身,任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都會經(jīng)歷波峰波谷成長,然后才會實現(xiàn)成熟。咱們光伏離青壯年還早著呢,如果是這樣的話,我們在座的都是青少年,還大有可為,到2050年還有那么大的量,那個時候施博士還會帶領(lǐng)我們。
最后再說一句話,我最早的職業(yè)是人事總監(jiān),我做過不少行業(yè),但我進入光伏以后,我感覺光伏人的素質(zhì)是我以前走過的產(chǎn)業(yè)里面最高的,我們起點高,從一些國際上的人士,國際化的技術(shù),無論從技術(shù),無論從資本運作,先是走的國際,然后再到中國。整體上光伏人員的素質(zhì)是我從業(yè)的行業(yè)里頭最高的。我們這么一批最優(yōu)秀的光伏人,未來有那么大的市場,新能源的未來是在座各位的。
謝謝。
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原標題:大咖講||晶澳太陽能副總裁曹博:我、晶澳和光伏行業(yè)