矚目2019年,今年是中國成立70周年華誕,也是國家“決勝全面建成小康社會”的關(guān)鍵之年,對于光伏行業(yè)也必然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)相互交織的一年。
滿載著希望啟程,在新的一年里,先來看看,光伏企業(yè)家都有哪些新年愿望呢?
01、揚(yáng)鞭奮蹄,擁抱新時代的春色與綠意
——協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山新年獻(xiàn)詞
2018年,協(xié)鑫以穩(wěn)健發(fā)展的姿態(tài),完成了發(fā)展之路上的一次重大嬗變,按照既定企業(yè)戰(zhàn)略路徑,完成預(yù)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。在產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”與轉(zhuǎn)型升級、雙主業(yè)發(fā)展、智慧協(xié)鑫與科技協(xié)鑫建設(shè)、“兩化”融合與國際化戰(zhàn)略實(shí)施等方面取得具有里程碑意義的重大勝利;為強(qiáng)健“中國芯”而實(shí)施的一系列協(xié)鑫集成電路材料“強(qiáng)芯工程”獲重大突破;以海外天然氣為龍頭的綠色能源事業(yè)半徑沿“一帶一路”延展至海外20多個國家和地區(qū)。
▲協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山
2019年,協(xié)鑫堅持“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”,永不偏離發(fā)展主航道,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以科技為驅(qū)動,以人才為依托,規(guī)范運(yùn)作,穩(wěn)健經(jīng)營,緊盯收益率,嚴(yán)控負(fù)債率,確保現(xiàn)金流等關(guān)鍵性財務(wù)指標(biāo),全方位提升經(jīng)營效能,讓每一次的綠色播種都多打糧、打好糧。繼續(xù)以高科技推動高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展,以平臺經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)思維構(gòu)建企業(yè)與產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
打造科技領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先、人才領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、模式領(lǐng)先、盈利領(lǐng)先的科技引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。夯實(shí)和保持在全球行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的同時,在全球綠色能源相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則制定、高科技裝備與產(chǎn)品智造、工業(yè)大數(shù)據(jù)與能源前沿技術(shù)等方面下大工夫,向能源相關(guān)的高精尖領(lǐng)域持續(xù)攀登,更深入地同步“一帶一路”拓展全球市場,實(shí)現(xiàn)品牌國際化、經(jīng)營全球化。在新能源、新材料、新工藝、新技術(shù)等方面努力打造更多的中國標(biāo)桿。
打通綠色能源與5G通訊、工業(yè)射頻、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧微網(wǎng)、動力電池與儲能、電動汽車產(chǎn)業(yè)新生態(tài)之間的發(fā)展通道,向更智慧、更高效、更綠色的綜合能源運(yùn)營服務(wù)商、移動能源運(yùn)營服務(wù)商而轉(zhuǎn)變,把企業(yè)進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)。
在此基礎(chǔ)上,協(xié)鑫將通過3-5年的努力,力爭實(shí)現(xiàn)每年上千萬噸LNG的清潔能源國內(nèi)輸入能力,為國家改善能源結(jié)構(gòu)提供綠色新動能,助力打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。與行業(yè)內(nèi)外眾多同仁共同努力,借助智能電網(wǎng)+特高壓電網(wǎng)+清潔能源及儲能技術(shù),點(diǎn)亮“一帶一路”,更高更快地推動能源開發(fā)清潔替代,能源消費(fèi)電能替代,使化石能源回歸其基本屬性,更好地呵護(hù)人類地球家園。
02、2019新動力 智慧互聯(lián),創(chuàng)領(lǐng)未來新能源
——特變電工新能源董事長張建新
一年來,我們研制的百分之百M(fèi)PPT滲透率的組串式逆變器和單體容量最大的6.25MW逆變升壓一體機(jī),助力白城建成了國內(nèi)第三批首個全容量并網(wǎng)的領(lǐng)跑者基地項目;各類逆變器產(chǎn)品的全球累計出貨量已突破25GW,服務(wù)于歐洲、北非、中亞、東南亞、南美等地區(qū)的1000多座光伏電站,市場份額全球三甲。
▲特變電工新能源董事長張建新
我們研制的百兆乏TSVG全系列高壓靜止無功發(fā)生器解決方案再獲新突破,可完全滿足沙塵、凝露、鹽霧和導(dǎo)電粉塵等各類復(fù)雜、嚴(yán)酷環(huán)境的應(yīng)用,全面保障光伏、風(fēng)電項目的并網(wǎng)電能質(zhì)量;各類SVG產(chǎn)品累計實(shí)現(xiàn)出貨超4000Mvar,品牌影響位居前三。
我們研制的三端口電能路由器,作為標(biāo)志性產(chǎn)品應(yīng)用于全球規(guī)模最大的廣東珠海唐家灣多端交直流混合柔性配網(wǎng)互聯(lián)工程,并助力項目成功投運(yùn),促進(jìn)了我國配電網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,為國網(wǎng)加快建設(shè)高可靠性、互動友好、經(jīng)濟(jì)高效的一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。我們研制的全球首個±800kV特高壓柔性直流換流閥成功中標(biāo)烏東德,成為世界之最。
2019年,我們將全面布局平價風(fēng)光電站、分布式光伏、分散式風(fēng)電、光伏+、微電網(wǎng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,持續(xù)推進(jìn)組串逆變器和TSVG系列產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境適應(yīng)性升級,攜手生態(tài)系統(tǒng)中的所有伙伴創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作模式,一道構(gòu)建“智慧能源互聯(lián)平臺”,共同發(fā)掘和擴(kuò)充綠色金融、能源交易、能效管理、智慧電站、智慧能源設(shè)備、行業(yè)云等生態(tài)內(nèi)容和價值空間;共同將“‘能源互聯(lián)網(wǎng)’產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”打造成為引領(lǐng)全球新能源行業(yè)進(jìn)入新時代的新動力!
03、全球市場勇攀登,無限風(fēng)光在險峰
——隆基樂葉總裁李文學(xué)
繼2017年完成4.66GW出貨之后,我們的電池組件出貨量繼續(xù)邁上一個新的臺階,隆基樂葉2018年仍將是全球單晶組件出貨最多的企業(yè)。
我們在光伏領(lǐng)跑者、扶貧、分布式等方面多點(diǎn)突破,尤其光伏扶貧方面,我們發(fā)起“光伏扶貧新時代”倡議,率先踐行“用領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn)做好光伏扶貧”理念,將最先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到這個領(lǐng)域,以可靠的品質(zhì)和更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益幫助貧困人口更好脫貧。
▲隆基樂葉總裁李文學(xué)
更令人欣喜的是,在這兩年的投入與布局下,我們的海外業(yè)務(wù)取得全面突破,占比達(dá)到30%左右,我們在歐美、印度、日本、澳洲等已擁有良好的品牌和客戶基礎(chǔ)。
2019年,隆基樂葉也會攀登更高的山峰!我們要優(yōu)化人才隊伍與內(nèi)部管理,打造品牌、開拓市場,突破全球化的瓶頸;我們要平衡好發(fā)展速度與風(fēng)險內(nèi)控,做到健康成長;我們要強(qiáng)化產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),保持產(chǎn)品領(lǐng)先;我們要提高運(yùn)營管理水平,降本增效;最為重要的是,我們要緊密和客戶在一起,設(shè)身處地做到“增值”——這是隆基核心價值觀之一,我們責(zé)無旁貸。
04、不忘初心,不負(fù)芳華,篤行致遠(yuǎn)!
——阿特斯董事長瞿曉鏵
阿特斯陽光電力集團(tuán)成立至今18年,我們的產(chǎn)品走入了五大洲150多個國家,開發(fā)的光伏電站在11個國家并網(wǎng),制造工廠在7個國家和地區(qū)運(yùn)營,為全球12,000多人提供直接就業(yè)機(jī)會。
▲阿特斯董事長瞿曉鏵
2018年,阿特斯在繼續(xù)深化全球化布局和發(fā)展戰(zhàn)略的同時,推出多項新技術(shù)新產(chǎn)品。未來,阿特斯將向市場提供更多高效、高可靠、低成本的創(chuàng)新技術(shù),推動太陽能盡早在更多國家實(shí)現(xiàn)發(fā)電側(cè)平價!
即將到來的2019年,全球太陽能行業(yè)依然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存!阿特斯將繼續(xù)實(shí)施多元化、全球化和本土化布局戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。阿特斯也將一如既往地專注于研發(fā)和創(chuàng)新,鞏固技術(shù)領(lǐng)先地位,優(yōu)化供應(yīng)鏈和成本,提升與戰(zhàn)略供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合,為全球客戶提供更加高效的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
05、2019新年賀詞
——晶科能源董事長李仙德
2018,怎么評價這一年呢?這是個沒有邏輯的一年,太多密集事件和時間跳躍,不可企及的落差長繭了情緒;這是個郁郁失焦的一年,江湖不過殺與不殺,英雄也不過是幾個章回的瀟灑,很多決定是現(xiàn)象而不是選擇;這是一個行業(yè)叛逆的一年,孩子氣的531反而催生了市場,平價上網(wǎng)如炔煙,已裊裊成天涯。
▲晶科能源董事長李仙德
這是我飛北京最多的一年,連載式零霾重復(fù)了我的相信;這是我睡得最少的一年,原來清醒從來不是睡眠給的;這是荷爾蒙衰退的一年,他們告訴我明年目標(biāo)再成成長50%,我輕描淡寫,那是慣性而已;這是我參加大佬聚會最頻繁的一年,所謂的醒醍醐灌頂無非是自己想明白了一些事,也增益了我的感受,平價上網(wǎng)以后,才是星辰大海的開始。
2019年快要來了。它會溫暖如春,還是會延續(xù)艱難?我想,今后很難再有一個季節(jié),對所有人都是春天,但也很難再有一個531,對所有人都是嚴(yán)冬??空唑?qū)動式增長,越來越不現(xiàn)實(shí),市場選擇下的理智,越來越靠譜。美國持續(xù)用免稅來刺激光伏高速替代:歐洲撤銷mip 挽救經(jīng)濟(jì)疲態(tài)和氣候透支;新興市場從對光伏的淺嘗輒止到習(xí)慣數(shù)量級增長;中國的空污問題已經(jīng)讓老百娃對“遠(yuǎn)慮中的突難”有感受力,政策性休克會平穩(wěn)逆轉(zhuǎn)的;競價上網(wǎng)項目在全世界各地比比皆是,規(guī)模和價格不斷刷新;光伏儼然不僅僅是能源生產(chǎn)的升級,而是能源消費(fèi)的升級、政府責(zé)任的升級,金融效率的升級、商業(yè)文明的升級。
光伏告別政策、走向市場正?;内厔菔遣粫淖兊?,改變的只是節(jié)奏;石油價格、火電價格對標(biāo)光伏的趨勢不會改變,改變的是資本市場估值的更合理性;經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長的哲學(xué)不會改變,改變的是,光伏避免了一場全社會都被非理性的大泡泡所綁架的突難。核心邏輯是,龍頭企業(yè)已經(jīng)在細(xì)分市場和未來布局上做了大量的準(zhǔn)備,大機(jī)構(gòu)投資配置的調(diào)整也讓更可持續(xù)的資金流入只是個時點(diǎn)問題。
06、守望春天,繼續(xù)前行
——東方日升董事長林海峰
作為中國光伏行業(yè)的“老人們”,十多年以來我們經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,也習(xí)慣了各種潮起潮落。無論是2008年亞洲金融危機(jī)、還是2012年開始的歐美雙反,沒有哪一次不是給光伏人如同坐“過山車”一樣的感覺。531新政出臺,讓我們更多的是以一顆平常、理性的心去面對它、接受它、處理它。
▲東方日升董事長林海峰
2019年依然充滿希望與挑戰(zhàn)。美國、印度、日本、歐洲、澳洲、南美等主要經(jīng)濟(jì)體和新興市場新增裝機(jī)速度將會成為中國之外的新的增長極。
面對2019年全球超100GW新增裝機(jī)容量的需求,光伏人該如何去分好這塊蛋糕?需要光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游從原材料、硅片、電池、組件、逆變器各端開展通力協(xié)作,緊密貼合市場需求,推出更多更好的質(zhì)優(yōu)、高性價比的產(chǎn)品,為用戶提供更好、更貼心的服務(wù)。
可以想象,未來因用戶端需求升級和行業(yè)競爭帶來的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代的速度將會加快,這對企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計、現(xiàn)金流水平、組織能力、盈利能力等多方面的要求將越來越高,企業(yè)面臨的壓力也將一年比一年大。在產(chǎn)業(yè)上游端有足夠價格話語權(quán)的當(dāng)下,組件端成本、價格競爭將更加激烈,各大廠商必定是在“針尖上跳舞”。如果行業(yè)從業(yè)者不能夠多一些理性、多一些協(xié)作,還是粗放式發(fā)展、無序的競爭,就少不了“殺敵一千,自傷八百”。
未來,科技創(chuàng)新、品牌力,依舊是光伏行業(yè)恒久的主題。無補(bǔ)貼項目、平價上網(wǎng)帶來的更高要求,需要企業(yè)不斷降低制造成本,不斷推出滿足市場所需的產(chǎn)品,需要科研人員不斷攀登一個又一個技術(shù)高峰。
此外,儲能風(fēng)口將會加快到來。
原標(biāo)題:協(xié)鑫、晶科、阿特斯、隆基、特變、東方日升六位光伏企業(yè)家新年愿望清單!