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編者按：近日，ABB受到中國低價的壓力將撤出太陽能逆變器市場，將太陽能逆變器業(yè)務(wù)部交付給意大利FIMER集團(tuán)的代價，ABB將付出高達(dá)4.7億美元的資金，F(xiàn)IMER集團(tuán)也制造這類設(shè)備。 

與太陽能逆變器市場分道揚鑣將耗資數(shù)億美元，ABB已接受了這一現(xiàn)實。ABB認(rèn)為，這一市場正面臨著收入下降和中國低價格的壓力。

這家總部位于蘇黎世的集團(tuán)表示，做為將太陽能逆變器業(yè)務(wù)部交付給意大利FIMER集團(tuán)的代價，ABB將付出高達(dá)4.7億美元的資金，F(xiàn)IMER集團(tuán)也制造這類設(shè)備。

根據(jù)合同，ABB將支付4.3億美元費用——其中75％的費用將在完成交易的時點和2025年間支付，此外公司還另須支付4000萬美元分拆費用。

此起交易預(yù)計將于2020年一季度完成，屆時ABB將交接太陽能逆變器業(yè)務(wù)部門，這一業(yè)務(wù)部門遍布30個國家，擁有800名員工。

該業(yè)務(wù)部門在意大利、印度和芬蘭設(shè)有制造和研究基地，是ABB電氣業(yè)務(wù)的一部分，2018年的收入約為2.9億美元。

在接受PV Tech采訪時，ABB發(fā)言人Daniel Smith拒絕透露該業(yè)務(wù)部門的盈利能力，稱其“拖累”了范圍更廣的電氣業(yè)務(wù)的利潤率。

發(fā)言人表示，“剝離太陽能逆變器業(yè)務(wù)帶來的正面利潤率的影響超過了收費的負(fù)面影響。”

根據(jù)ABB的預(yù)期，剝離這塊業(yè)務(wù)可以將電氣業(yè)務(wù)部的運營EBITA利潤率提高50個基點，推動15-19％目標(biāo)的實現(xiàn)。

“高于預(yù)期”的逆變器故障率

ABB在一份聲明中表示，公司和FIMER都將努力保證客戶和員工的“平穩(wěn)過渡”。然而，是否所有800名員工都會保留其職位仍不明朗。

部門總裁Tarik Mehta表示，在退出太陽能逆變器業(yè)務(wù)后，ABB電氣業(yè)務(wù)將繼續(xù)致力于開發(fā)光伏供電智能建筑、儲能和電動汽車充電項目。

當(dāng)被問及ABB退出太陽能逆變器業(yè)務(wù)的理由時，發(fā)言人Smith表示，市場在2012年達(dá)到高峰后，部門收入的下降反映出這些設(shè)備的“全球需求不斷下降”。

“與此同時，來自中國的新入場者帶來了嚴(yán)重的價格壓力。”

ABB太陽能逆變器業(yè)務(wù)及集團(tuán)決議的一個關(guān)鍵因素是業(yè)務(wù)部的保修責(zé)任，F(xiàn)IMER已承諾全權(quán)履行。

ABB的2018年財務(wù)報告概述了問題的嚴(yán)重程度，闡釋了2013年收購太陽能逆變器制造商Power-One后，這一業(yè)務(wù)部門面臨的“重大成本問題”。

2016年，Power-One部分逆變器“超出預(yù)期的故障率”迫使ABB留出更多資金用于支付客戶保修期費用。

2018年報告解釋稱，2016年全年的保修條款必須增加3600萬美元，2017年增加2300萬美元，2018年增加1.51億美元。