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半數(shù)儲能項目關閉,韓國儲能市場依然強勁?
日期:2019-07-18   [復制鏈接]
責任編輯:chengling 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:近年來,韓國儲能事故頻發(fā),安全問題成為儲能行業(yè)最為關注的問題,目前韓國已有近半的儲能項目被關閉,等待檢修確認后再重啟,但由于韓國政府的扶持,韓國儲能市場仍發(fā)展迅猛。

韓國儲能產(chǎn)業(yè)問題很多,但發(fā)展依然迅猛。

自2018年以來,安全問題便成了儲能行業(yè)關注的最大“熱點”。近兩年來,頻頻發(fā)生在韓國的一連串儲能電站著火事件,使得儲能安全問題,再次牽動了整個行業(yè)的神經(jīng)。

近期,韓國工信部公布了韓國之前23起儲能事故起火調(diào)查的結(jié)果,一下子又將韓國推上了全球熱搜,從而導致了韓國本土儲能行業(yè)暫時的全面停滯。

據(jù)了解,23起火災事故中,LG化學12起,三星SDI 8起,其他廠商3起;其中有14起發(fā)生在充電后,6起發(fā)生在充放電過程中,3起是在安裝和施工途中發(fā)生火災。

目前,在韓國1490個儲能項目中,有522個已經(jīng)被關閉,其余的需待檢修確認后,才可重新啟用。

據(jù)韓媒相關報道,韓國儲能事故的高發(fā),與其使用環(huán)境有著密切的關系,從韓國儲能電站的分布來看,其儲能的應用環(huán)境比較差。

隨著火災事故起因的公布,LG化學、三星SDI,以及LS工業(yè)等韓國儲能企業(yè)都陷入經(jīng)營危機。

據(jù)了解,LG化學在2019年第一季度便損失了1200億韓元,其他相關公司營收利潤也大幅下降,整個韓國儲能行業(yè)大概遭受了近2000億韓元的損失。

三星SDI目前雖然還沒有大動作,但儲能系統(tǒng)是其最主要的三大業(yè)務之一,其后續(xù)對儲能系統(tǒng)的投入,顯然不可避免的受到了影響。



盡管火災事件的發(fā)生,在很大程度上阻礙了韓國儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但韓國政府對于新能源政策的實施,以及對本國儲能相關企業(yè)的扶持,未必會減弱力量,甚至可能還會加大力度。

首先,韓國總統(tǒng)文在寅2017年5月就任之后,韓國便提出,到2030年,韓國要實現(xiàn)20%的電力來自清潔可再生能源。

由此,韓國儲能產(chǎn)業(yè)走上了迅速發(fā)展之路,從2013年不到30個項目,快速上升到了現(xiàn)在的1490個項目。

其次,LG化學和三星SDI這些韓國電池儲能巨頭,是韓國經(jīng)濟的柱石,關乎韓國國民生計,韓國政府自然不會任由其滑落,而置之不理。

據(jù)了解,LG化學2019年第一季度的營業(yè)利潤是2754億韓元,較之去年第一季,度減少了57.7%,供貨中斷導致的相關損失達到1200億韓元。

三星SDI在2019年第一季度的營業(yè)利潤是1188億韓元,較之去年第一季度有所增加,但是相比2018年第四季度,則減少了52.2%。

這對韓國而言,可是不小的損失。

據(jù)韓媒披露的“2019電力行業(yè)基礎設施發(fā)展計劃”,韓國儲能相關的財政支持有443億韓元(折合人民幣2.6億元),涉及智能電網(wǎng)的有426億韓元(折合人民幣2.5億)。涉及儲能的部分包括鼓勵儲能項目普及、扶持廢舊電池回收行業(yè)發(fā)展,以及支持儲能核心技術研發(fā)等方面。

由此可見,盡管火災事件使得韓國儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯,但在韓國政府的大力支持下,儲能產(chǎn)業(yè)進入正常發(fā)展軌道,是早晚的事。



2018年,全球儲能新增裝機規(guī)模比2017年翻了一番,全球電網(wǎng)級儲能項目新增總裝機容量達2.3GW/4.3GWh。其中,韓國、中國、德國、英國與美國的部署規(guī)模位居全球前列。

此外,2018年全球用戶側(cè)儲能項目的新增裝機容量也達到了1.6GW/4.2GWh。

2019年,中國、東南亞與南非的儲能發(fā)展也正在加速,成為全球備受矚目的新興市場。而韓國投運儲能項目,累計裝機規(guī)模達222.3MW,位列美國、日本之后,居于全球第三位。

盡管目前韓國儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較強勁,但全面發(fā)展歷程不過七八年的時間。

2011年,由于日本福島核電站的泄露,導致韓國許多地方出現(xiàn)了大規(guī)模斷的情況電,為應對困境,韓國開始新的能源部署,發(fā)展儲能產(chǎn)業(yè)。

據(jù)了解,韓國儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,主要是從日本的基礎上發(fā)展起來的。日本在儲能方面的發(fā)展,起步要比較早。

韓國與日本之間進行了多次合作,從而構建了自己的一套體系,開啟了關于儲能系統(tǒng)的科研和創(chuàng)新的KESS計劃。

2012年,韓國將儲能系統(tǒng)進行并網(wǎng),做了些普通的項目,主要是為了抑制成本,減少儲能對環(huán)境的危害。項目閉環(huán)包括發(fā)電、充電、輸電、UPS以及電芯等環(huán)節(jié)。

2013年,韓國做了一些小的海上風力發(fā)電的儲能系統(tǒng)。初步形成了自己的商業(yè)模式概念。

2014年,新能源汽車的迅速崛起,韓國抓住儲能行業(yè)新的機遇,實施了很多微網(wǎng)項目,其中包括跟互聯(lián)網(wǎng)的連通。

此后,韓國的儲能系統(tǒng)可以應用到整個行業(yè)的各個細分的領域,這也是韓國政府對于儲能的補貼和補助的措施。

2017年,韓國儲能供應鏈形成了全新的商業(yè)模式,供應鏈鏈條包括電池的生產(chǎn)商、PCS的繼承商,以及用戶端。有關于微電網(wǎng)、智能電網(wǎng)、可再生能源,以及調(diào)頻等項目。

此外,韓國三星SDI與電力公司簽署MOU,合作開發(fā)了全球儲能市場,包括北美和東南亞的戶用、農(nóng)場、城市的智能電網(wǎng)項目,能源互聯(lián)網(wǎng)項目,調(diào)頻項目和可再生能源并網(wǎng)項目。



“以銅為鏡,可以正衣冠,以史為鏡,可以知興替,以人為鏡,可以明得失。”

全球鋰電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,基本形成了中日韓三分天下的格局。韓國儲能電站的起火事件,可以說是給各國敲響了“警鐘”。

從商業(yè)發(fā)展來看,近年來,我國動力電池依靠較大的市場,技術和商業(yè)化的推廣都取得了較大的進步,形成了較強的國際競爭力。

從技術來看,儲能項目的安全性可以通過技術的手段解決。就目前韓國遇到的儲能事故而言,主要還是由于其技術實力和安全措施做的不到位。

此外,雖然發(fā)生儲能安全事故是因為鋰電池的燃燒伴隨著熱失控發(fā)生的,但事故的起因是由電氣事故引發(fā),而不是電池。

所以,儲能安全是一個復雜的體系,不能簡單的歸結(jié)到電池選擇上,配套系統(tǒng)同樣重要。

因此,通過嚴格有效的管控,從安全角度提高入門標準,并且經(jīng)過充分的安全測試與權威的認證,才能保障鋰電池儲能系統(tǒng)的安全性,從而防止安全事故的發(fā)生。

原標題:半數(shù)儲能項目關閉,韓國儲能市場依然強勁?
 
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來源:中國電池聯(lián)盟
 
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