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光伏行業(yè)的“政策市”破解之途
日期:2014-07-16   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:oammin 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
對于行業(yè)而言,最現(xiàn)實的解決路徑還是要加大技術(shù)以及商業(yè)模式方面的創(chuàng)新,以便更快速的解決這些問題。

中國的光伏行業(yè),與A股有著異曲同工之處,不折不扣的是一個“政策市”。

這在分布式光伏電站的發(fā)展上,體現(xiàn)得一覽無遺。

由于存在屋頂難找、收益率低、融資難等諸多問題,以及相關(guān)部門并沒有出臺相應(yīng)的解決政策或是已出臺政策沒有落地的原因,導(dǎo)致今年上半年分布式項目的進展可謂是阻力重重,這與“雄心勃勃”的年度裝機規(guī)劃形成了鮮明的對比。

不過,細(xì)究起來,這雖然與政策的不完善有關(guān),但更大程度卻反應(yīng)了整個光伏行業(yè)目前的一種生存狀態(tài),即大多數(shù)企業(yè)只能被動依賴政策去解決行業(yè)發(fā)展中面臨的難題,而缺少主動通過一些新技術(shù)、新的商業(yè)思維去解決這些問題的意愿和能力。

以分布式光伏推廣中現(xiàn)存的幾大問題為例,諸如屋頂資源對接、融資難等問題,完全可以通過引入新的技術(shù)、新的業(yè)態(tài)模式來解決,比如通過互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的運用,上述問題均有逐步解決的希望,并非只有依靠政策這“華山一條路”。

進入一個新的領(lǐng)域和市場,必然會面臨很多的不確定性。不過,這也恰恰可以避開爭相過獨木橋的激烈競爭。

光伏行業(yè)的發(fā)展,到了改變思維模式的時候了。應(yīng)該更多的依靠創(chuàng)新,而不是總寄望于“政策”來解決行業(yè)發(fā)展中的所有難題。

“政策市”下的尷尬

在國家能源局6月中旬召開的《光伏發(fā)電建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會》上,有一個細(xì)節(jié)值得注意,在部署今年下半年的任務(wù)時,其中的第一條是堅持完成今年1000萬千瓦的增長目標(biāo),堅持光伏產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持降低光伏發(fā)電成本。

此次會議給出的年度增長目標(biāo)是1000萬千瓦,而不是此前行業(yè)內(nèi)熟知的1400萬千瓦。對此,有業(yè)內(nèi)人士解釋稱,今年分布式光伏裝機量能完成3GW至4GW就算是完成任務(wù),加上6GW的地面光伏裝機目標(biāo),全年能完成總裝機目標(biāo)在10GW左右。

與此同時,在此次座談會上,國家能源局要求,各部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強光伏發(fā)展規(guī)劃管理,積極推進各項政策落地。

這反應(yīng)出了中國光伏行業(yè)一個積重難返的問題,即過于倚重于政策,且對政策的系統(tǒng)性、完善性有著非常高的要求。

這種對政策近乎“苛刻”的要求,或也將對整個行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。對于任何一項政策尤其是中國的政策來說,要不就是在政策的系統(tǒng)性、完善性方面存在一些漏洞和欠缺,要么可能在落地執(zhí)行時會遇到很大的折扣,導(dǎo)致其最終的執(zhí)行效果會與預(yù)期出現(xiàn)較大的偏差。由此帶來的直接后果是,哪些過于倚重政策來進行投資決策的企業(yè),將面臨更大的不確定性。

“技術(shù)思維”破題

今年上半年的“分布式”電站發(fā)展現(xiàn)狀,無疑給整個行業(yè)提了一個醒,政策并不是萬能的,要對其可靠性保持懷疑態(tài)度。

要解決中國光伏行業(yè)目前的問題,不妨借鑒一下其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,比如利用一些新的技術(shù)、新的商業(yè)模式等。

從當(dāng)前分布式遇到的幾大問題來看,大多均可以通過這一思路得以解決。

在屋頂資源方面,可以通過搭建相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺來實現(xiàn)擴大資源對接面、擴大市場的交易機會、降低交易成本等目的。

對于融資難,則可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)建立相應(yīng)的交易平臺、資源證券化等方式予以逐步解決。

同樣,并網(wǎng)難問題,最根本的原因還是由于光伏電站發(fā)電不穩(wěn)定、間隙性的自身特性,這注定了其對電網(wǎng)是非友好型的。要把它變成對電網(wǎng)的友好型電源,則從技術(shù)上就應(yīng)該思考如何盡可能的抑制諧波的產(chǎn)生。

在一些業(yè)內(nèi)人士看來,分布式面臨的問題,主要是由于體制機制的因素。但體制機制的改變是一個緩慢的過程。因此,對于行業(yè)而言,最現(xiàn)實的解決路徑還是要加大技術(shù)以及商業(yè)模式方面的創(chuàng)新,以便更快速的解決這些問題。

后來者的機會


受行業(yè)回暖刺激,光伏行業(yè)正重新引起各界的投資興趣。不過,從現(xiàn)有資料來看,大多數(shù)的投資并沒有新意,仍然在延續(xù)行業(yè)內(nèi)固有的商業(yè)模式。

無論是從競爭激烈程度還是從市場空間來看,光伏業(yè)更大的機會,都應(yīng)該在一些仍未開拓的領(lǐng)域,比如圍繞著困擾電站投資的融資、并網(wǎng)、屋頂資源對接等幾大難題所衍生出來的業(yè)務(wù)機會。

誠然,離開熟悉的模式進入新的領(lǐng)域和市場,會面臨著很多的不確定性,但這也恰恰可以避開激烈競爭。

對于業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)來講,有能力進入且也應(yīng)該進入這些新領(lǐng)域的,是目前行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)們。無論是從掌握的各種資源,還是行業(yè)整體健康發(fā)展對其可以帶來的收益來看,它們進入這些新領(lǐng)域都具有無可比擬的優(yōu)勢。

同時,這也是樹立其行業(yè)擔(dān)當(dāng),確立其行業(yè)地位的大好機會。

公開信息顯示,已經(jīng)有一些好的跡象傳來。比如,已有保險公司開始推出針對光伏電站運營期的保險,對光伏電站的發(fā)電量做出保證。如果這一險種可以順利應(yīng)用到分布式項目,將有利于化解銀行對項目不確定性的擔(dān)憂,從一定程度上促進光伏電站融資難問題的解決。

航禹太陽能科技有限公司位于北京金融街的一個140kw分布式項目,正是第一個買此保險的項目。該公司執(zhí)行董事丁文磊介紹說,此一保險的基礎(chǔ),是以有資質(zhì)的電力設(shè)計院出具的科研報告為基礎(chǔ)參照。根據(jù)保險合同,如果年發(fā)電量沒有達到報告評估機構(gòu)評估的年預(yù)計發(fā)電數(shù)的90%,保險人負(fù)責(zé)賠償額外費用,將按照每千瓦每天賠償3元(4月1日到9月30日)和5元(10月1日至3月31日)計算,賠償限額為7萬3千元。保費為物質(zhì)損失部分1700 元,額外費用保險555元。

 
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來源:《太陽能發(fā)電》雜志
 
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