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疫情催生光伏行業(yè)新業(yè)態(tài): 這家企業(yè)率先步入數(shù)字化經(jīng)營
日期:2020-02-24   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:wangke_jq 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:目前疫情對光伏企業(yè)的生產(chǎn)帶來了較大影響,多晶硅和硅片企業(yè)的開工率從70%-100%,組件電池受影響相對大些,在60%左右,而輔材供應(yīng)商最低開工率只有30%。任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)供應(yīng)問題,都會影響全產(chǎn)業(yè)鏈,所以產(chǎn)能利用率整體下滑明顯。

這個時代的巨大不確定性

據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會副秘書長劉譯陽介紹,目前疫情對光伏企業(yè)的生產(chǎn)帶來了較大影響,多晶硅和硅片企業(yè)的開工率從70%-100%,組件電池受影響相對大些,在60%左右,而輔材供應(yīng)商最低開工率只有30%。劉譯陽同時指出,光伏產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中無論在最終成本中占比如何,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)供應(yīng)問題,都會影響全產(chǎn)業(yè)鏈,所以產(chǎn)能利用率整體下滑明顯。

再看戶用光伏,由于許多村鎮(zhèn)已經(jīng)封路,并要求村民盡量不要出門,這使得戶用光伏遇到了比其他環(huán)節(jié)更大的難題。

為什么這么難?

張兵,中國光伏行業(yè)協(xié)會戶用專委會的聯(lián)席主任委員,天合光能副總裁,也是其旗下專注分布式光伏的子公司天合富家總裁。幾年來,波瀾壯闊的戶用光伏市場,于行業(yè)率先推出的“原裝光伏”模式以及接踵而來的各種突發(fā)性挑戰(zhàn)讓張兵一直很忙。這個春節(jié),他暫緩腳步,思考為什么這些對產(chǎn)業(yè)有重大影響的事情,會反復(fù)、頻繁的發(fā)生?

“我從業(yè)十多年的經(jīng)歷中,經(jīng)歷了08金融危機,2012美國歐盟雙反,國內(nèi)市場飛速發(fā)展又在2018年政策突然調(diào)整,今年業(yè)內(nèi)普遍非??春弥袊墓夥袌?,但又出現(xiàn)了肺炎疫情,給產(chǎn)業(yè)增添了新的變數(shù)。”張兵感慨道,“人類社會發(fā)展到今天,其實整個外部的大的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)的變化,社會的發(fā)展速度很快,那么不確定性的因素就比較多。這種可能來自于政策的,可以來自于一些不可抗力的等等,但是不確定性的這種狀態(tài),成為我們每個經(jīng)營者必須要面臨的問題。也就是說外部的環(huán)境隨時都在變。外部環(huán)境和國際社會風(fēng)云變幻,習(xí)近平總書記指出‘世界面臨百年未有之大變局。’,光伏行業(yè)內(nèi)部連續(xù)經(jīng)歷“531”和“新冠疫情”這樣的黑天鵝事件。”

“所以跳出疫情本身看產(chǎn)業(yè),考驗光伏企業(yè)“免疫力”的“疫情”在這十年中不斷的發(fā)生,只有提高免疫力,變得更強壯,企業(yè)才能不斷的成長。”

數(shù)字化經(jīng)營

在業(yè)內(nèi)人心浮動的時候,天合富家于內(nèi)業(yè)首先開啟了數(shù)字化經(jīng)營模式,2月18日下午3點,“迎春天合戰(zhàn)疫“天合富家原裝家用光伏直播廠購會(首場)準(zhǔn)時上線,吸引了近3萬人在線觀看,通過直播鏡頭,場景化展示了天合富家的綜合實力、原裝標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)苛要求以及活動的優(yōu)惠力度。Solarbe索比光伏網(wǎng)記者看到,直播間互動氛圍熱烈成交量不斷攀升,說明這項活動贏得了廣大客戶的高度認(rèn)可。由于經(jīng)銷商都關(guān)在家里沒辦法復(fù)工,對業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的新鮮事物熱情更高張,活動結(jié)束后,瀏覽量達到了驚人的8.36萬人次。天合富家同時宣布直播廠購會將成為長期機制,定期舉行。

這原本是一場年前決定放在天合光能總部常州的線下會議,由于經(jīng)銷商們都看好2020年的中國分布式光伏市場,天合富家將在此解讀產(chǎn)業(yè)政策、專業(yè)技能培訓(xùn)、競爭策略分析并給予充分的支持助力經(jīng)銷商快速成長。但由于疫情的影響,張兵決定順勢而為,放在線上舉行,同時增加了線上營銷的內(nèi)容。

“今年是5G元年,大家可能都不會考慮4G手機,這就對原來的業(yè)態(tài)造成了顛覆。”張兵說,“而這還只是從手機一個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的變革,那么5G甚至未來的6G、7G時代,人與人,物與物的信息交換,生產(chǎn)經(jīng)營,人與人之間的互動方式,都會出現(xiàn)本質(zhì)上的變化。如果我們不能考慮到這些,不能主動適應(yīng),就會被時代淘汰。”

通過直播形式,天合富家向更多的觀眾展示了天合富家的產(chǎn)品生產(chǎn)、品控、運輸和售后實力,相比以往的活動形式更加直觀、高效。

專業(yè)光伏咨詢機構(gòu)智新咨詢首席分析師曹宇指出:數(shù)字化經(jīng)營給現(xiàn)在的光伏產(chǎn)業(yè)提出三大挑戰(zhàn):

由于面對面接觸更少,產(chǎn)品和解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性必須增強;如同全球一體化后給世界帶來的飛速變革,網(wǎng)絡(luò)在拉近產(chǎn)業(yè)的同時,也必然會加速這個產(chǎn)業(yè)的變化,因此企業(yè)的品牌、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力缺一不可,同時競爭也必然更加激烈,對中小企業(yè)會有更大壓力;營銷方式會逐步出現(xiàn)變化,正如網(wǎng)店逐步蠶食實體店份額一樣,在光伏分步式市場進行數(shù)字化營銷后,地方資源型企業(yè)的優(yōu)勢會緩慢但逐步的喪失。

他同時對天合富家進行了點評:天合富家在業(yè)內(nèi)最早推出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品包,也就是原裝光伏。這種模式一定是市場發(fā)展趨勢,只是市場會有一個漸進的過程,而疫情加速了這一進程而已。所以從另一方面來說,疫情是對這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的利好,因為市場規(guī)模就在那兒,并沒有減少。

天合富家市場人員還向Solarbe索比光伏網(wǎng)透露:將打造互動創(chuàng)新平臺,將市場競爭環(huán)境、光伏生產(chǎn)端的發(fā)展以更直接的方式鏈接起來。“例如210mm組件等新型產(chǎn)品的應(yīng)用和技術(shù)特點,還有服務(wù)于合作模式等方面的創(chuàng)新。我們希望與各方一同打造互動創(chuàng)新平臺。”

這個方式延續(xù)了天合光能總裁高紀(jì)凡一直以來力推的“天合優(yōu)配”概念:繼打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)壁壘,通盤研究,從全局角度找出最佳解決方案。

免疫細(xì)胞

環(huán)境是把雙刃劍,易卜生說:“真正的強者,善于從順境中找到陰影,從逆境中找到光亮,時時校準(zhǔn)自己前進的目標(biāo)。”

張兵表示,天合的數(shù)字化經(jīng)營平臺僅是疫情下的產(chǎn)物,更是天合智慧分布式賦能廣大經(jīng)銷商和合作伙伴的重要手段,以后將會形成機制定期舉辦,邀請政府、協(xié)會、媒體、認(rèn)證機構(gòu)等各領(lǐng)域的光伏行業(yè)專家,為廣大經(jīng)銷商和合作伙伴帶來海量的專業(yè)知識盛宴。后續(xù)天合智慧光伏大講堂將緊貼市場、聚焦熱點、互動創(chuàng)新、突出實戰(zhàn),為工商業(yè)合作伙伴和意向合伙人等提供海量專業(yè)光伏知識。講堂內(nèi)容涵蓋行業(yè)政策與基礎(chǔ)、專業(yè)知識與技術(shù)、競爭分析與營銷策略、案例分享與實戰(zhàn)支持、深度合作與創(chuàng)新等等,在實戰(zhàn)中成就最專業(yè)的光伏推廣人。

曹宇給了天合富家高度評價:“一直以來,作為中國光伏行業(yè)協(xié)會理事長單位的天合光能可謂光伏產(chǎn)業(yè)的良心。在光伏戶用市場缺少標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量低下的時候推出“原裝光伏”模式;在光伏行業(yè)需要金融支持時,提供金融服務(wù);在人心低落時,以白衣騎士的姿態(tài)出擊,給產(chǎn)業(yè)信心;而這次疫情爆發(fā)之際,又率先過渡到光伏行業(yè)的新業(yè)態(tài),給業(yè)內(nèi)同行做了表率。”

“光伏產(chǎn)業(yè)在過去的十余年間,一直接受著來自業(yè)內(nèi)業(yè)外的各種挑戰(zhàn),但光伏產(chǎn)業(yè)始終在發(fā)展壯大,變得更強,更健康。因為在這些‘疫情’的背后,有更多的像天合光能這樣,光伏行業(yè)的免疫細(xì)胞。”他說。

原標(biāo)題:疫情催生光伏行業(yè)新業(yè)態(tài): 這家企業(yè)率先步入數(shù)字化經(jīng)營 
 
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來源:索比光伏網(wǎng)
 
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