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欽州市欽南區(qū)把光伏扶貧作為資產收益扶貧助推村集體經濟增收的有效方式，通過“五化”措施，充分利用村委頂樓、醫(yī)療所頂樓、舞臺、車棚及鎮(zhèn)政府頂樓等地方，不占土地資源實施建設，取得了較好成效。全區(qū)現有10個鎮(zhèn)（街道）共43個分布式光伏電站，覆蓋全區(qū)38個行政村，其中貧困村37個，總裝機容量0.2193萬千瓦，總投資1660萬元。

政企聯手，實現運維高效化。建立部門監(jiān)管、專業(yè)運維、日常管護“三位一體”運維管理機制。區(qū)級成立光伏扶貧工作領導小組，下設光伏扶貧工作專辦，負責統籌協調和推進全區(qū)伏扶貧工作，對方案制訂、計量安裝、并網驗收、調試等工作提供全程跟蹤服務。堅持專業(yè)運維和日常管護“雙線”運維模式。一方面，簽發(fā)光伏扶貧電站監(jiān)測授權文件，授權通泰光伏運維公司入駐全國光伏扶貧信息監(jiān)測中心運維服務平臺，對光伏電站進行日常運維管理和實時監(jiān)測。另一方面，設置扶貧公益性崗位，聘用當地貧困戶作為協助管護人員，對光伏電站開展日常巡查、定時清理電站內雜物清理、光伏板面灰塵清除等工作。

堅持標準，組織驗收規(guī)范化。堅持高標準、嚴要求，不折不扣落實《廣西光伏電站驗收工作方案》要求，組織開展驗收評估工作。規(guī)范驗收機制。成立了光伏扶貧電站工程驗收工作組，驗收組由區(qū)扶貧辦、區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改局、欽州市新區(qū)供電局等部門組成，對全區(qū)43個光伏電站的建設質量、建設資金、運行指標、收益分配等情況逐一開展驗收評估，施工單位和監(jiān)理單位分別蓋章確認，驗收工作人員分別簽字確認。建立考評機制。不定期對光伏扶貧項目運營情況、扶貧效果等開展抽查評估，對工作業(yè)績突出、完成目標任務較好的予以表揚;對責任不落實、問題較多、扶貧效益發(fā)揮不好的進行督促整改。建立“一站一檔”。以站為單位，及時將上級政策文件、研究部署材料、施工建設材料、運維管護材料、收益分配材料等進行分類歸檔，確保光伏項目建設過程可追溯、結果可檢驗。

嚴格程序，保障產權明晰化。嚴格相關要求，制定《欽南區(qū)村級光伏扶貧電站管理辦法》，明確光伏扶貧電站所有權、受益權、經營權、分配權、監(jiān)管權等五權所屬。村級電站固定資產所有權確權到村集體，由村集體負責經營，收益全部到村，由村集體進行二次分配；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責協調本轄區(qū)內光伏扶貧電站運維管理和監(jiān)督，確保產權到村保值增效。

科學分配，發(fā)揮效益最大化。強化收益分配管理。結合實際制定《欽南區(qū)光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，切實加強和規(guī)范光伏扶貧電站收益分配使用管理，建立健全利益聯結和帶貧減貧長效機制。規(guī)范收益分配程序。有關村委會每年制定光伏扶貧電站收益分配使用計劃，提交村民代表大會通過后報鎮(zhèn)級政府審核，并報區(qū)級扶貧辦備案。收益分配使用計劃和收益分配使用結果分別向村民公示，接受群眾監(jiān)督。擴大收益分配成效。設立了公益性崗位和臨時性崗位，幫助貧困勞動力參加就近就業(yè)獲得勞務收入，既增強了貧困群眾脫貧的信心，又筑起了防止返貧的保障線。

建章立制，構建管理常態(tài)化。強化政策保障。結合欽南區(qū)實際出臺了《欽南區(qū)村級光伏扶貧電站管理辦法》《欽南區(qū)光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》等一列政策文件，確保有策可依。強化監(jiān)督管理。扶貧部門、行政村不定期對光伏電站運維情況進行檢查，對檢查中發(fā)現的問題現場整改，確保光伏電站持久高效收益。建立長效機制。欽南區(qū)光伏扶貧工作專辦加強工作協調，按照全國光伏扶貧信息工作要求，每日統計、每周匯總、每月通報，加強督查考核，確保光伏電站規(guī)范管理、正常運行，充分發(fā)揮社會效益。