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2606萬美元，同比增幅41.5%，這是寶利特新能源交出的今年1至7月份的出口額數(shù)據(jù)，對(duì)于其他行業(yè)企業(yè)來說，這樣的增幅數(shù)字實(shí)為不易。

自2011年國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)由于產(chǎn)能過剩、貿(mào)易保護(hù)等因素進(jìn)入低谷之后，寶利特新能源經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)3年的行業(yè)“洗牌期”。今年以來，憑借產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性，其國(guó)際市場(chǎng)行情得以穩(wěn)定，高品質(zhì)的光伏電池片和太陽能電池組件產(chǎn)品在澳大利亞、南美等新興市場(chǎng)受到了廣泛的認(rèn)可和歡迎。

三年行業(yè)洗牌，艱難中前行

2011年4月1日，意大利為了遏制光伏市場(chǎng)過熱發(fā)展，于當(dāng)天出臺(tái)新的光伏補(bǔ)貼政策，當(dāng)日至2012年底，將光伏補(bǔ)貼削減15%~20%，2013至2015年將光伏補(bǔ)貼再削減30%~35%，此外還將進(jìn)一步設(shè)立光伏補(bǔ)貼上限。

同年7月1日，西班牙監(jiān)管機(jī)構(gòu)宣布終止對(duì)360個(gè)太陽能發(fā)電項(xiàng)目的補(bǔ)貼。西班牙政府規(guī)定，只有那些能夠證明太陽能發(fā)電項(xiàng)目所產(chǎn)電力高于市場(chǎng)價(jià)的運(yùn)營(yíng)商才能從政府那里獲得補(bǔ)貼。至此為止，因不滿足這一規(guī)定而被懲罰的屋頂和空地發(fā)電項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到1919個(gè)。為了避免失去所有的政府補(bǔ)貼，大約有855家運(yùn)營(yíng)商同監(jiān)管機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)議，愿意接受將原先每千瓦時(shí)0.477歐元的電價(jià)補(bǔ)貼降低為0.326歐元。

隨后，德、英等發(fā)達(dá)國(guó)家相繼出臺(tái)政策，下調(diào)光伏上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼。其中，德國(guó)降低15%，英國(guó)最大降幅達(dá)55%……

這一年，歐洲各國(guó)紛紛下調(diào)光伏補(bǔ)貼，歐債危機(jī)，美國(guó)“雙反”調(diào)查，無處不在地影響著光伏行業(yè)。

“由于政策是決定光伏市場(chǎng)份額的首要因素，而歐美市場(chǎng)又是光伏行業(yè)的主要消費(fèi)市場(chǎng)，所以2011年對(duì)于光伏行業(yè)來說無疑是非常慘淡的一年。”寶利特新能源副總趙東告訴記者，從這一年開始，光伏產(chǎn)品價(jià)格便一路走低，各大廠家?guī)齑鎳?yán)重滯銷，更有一些廠商停產(chǎn)甚至倒閉。就在2010年，市場(chǎng)還一片大好，沒過幾個(gè)月時(shí)間卻大相徑庭，感覺就像一夜之間的事，光伏行業(yè)的洗牌期來臨了。

不難看出，使得歐美國(guó)家政策轉(zhuǎn)變的其中一個(gè)原因，便是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的光伏組件價(jià)格下跌。2011年，全球光伏組件的產(chǎn)能超過50gw（1gw=100萬千瓦），產(chǎn)量達(dá)30gw，其中，中國(guó)的組件產(chǎn)能達(dá)35gw，產(chǎn)量達(dá)19.5gw。從當(dāng)年全年來看，全球組件產(chǎn)能增加了54%，而全球的年需求僅僅增加了19%，只有20gw~22gw，那么也就是說有8gw~10gw的光伏組件被積壓在庫，整個(gè)供應(yīng)鏈大幅供過于求。

于是，國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品價(jià)格也隨之一路下滑，到2011年底，多晶硅價(jià)格下跌了約45%，組件價(jià)格下跌了53%，電池片價(jià)格下跌了42%，光伏產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)已經(jīng)低于許多企業(yè)的成本價(jià)。再隨之而來的，便是國(guó)內(nèi)企業(yè)一貫擅長(zhǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，光伏組件的價(jià)格也從一開始的1瓦27.28元跌到了現(xiàn)在的1瓦8元。如此惡性循環(huán)，使得光伏行業(yè)企業(yè)舉步維艱。

“保守”反而守得云開見日出

“光伏行業(yè)產(chǎn)能的爆發(fā)式增長(zhǎng)，是由于2008年、2009年、2010年光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求同比分別超過20%、70%、110%，正因?yàn)榱己玫墓夥枨笤鲩L(zhǎng)形勢(shì)，使得國(guó)內(nèi)投資商錯(cuò)誤地估計(jì)了市場(chǎng)規(guī)模。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)主要集中在江蘇、江西、河北、浙江4個(gè)省，企業(yè)總數(shù)超過了700家。”趙東介紹道，寶利特新能源從2006年起步，算是國(guó)內(nèi)最早一批進(jìn)入光伏行業(yè)的企業(yè)之一，一直以來都強(qiáng)調(diào)企業(yè)要以穩(wěn)健發(fā)展為前提。2010年，寶利特原本準(zhǔn)備在東海塘進(jìn)行投資擴(kuò)建廠房，但“嗅出”行業(yè)內(nèi)的一絲“風(fēng)吹草動(dòng)”之后，便叫停了這一項(xiàng)目。

“若是一味提高產(chǎn)能，一條生產(chǎn)線的投資便需要4000萬元~5000萬元，會(huì)極大占用企業(yè)的流動(dòng)資金，在當(dāng)時(shí)，做光伏要是沒有1億元的流動(dòng)資金根本玩不轉(zhuǎn)。”趙東說，隨著光伏行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)低迷，銀行也相應(yīng)收縮貸款，事實(shí)上，那些倒閉的企業(yè)基本上都是“死”在了缺少流動(dòng)資金上。寶利特要是投資了固定資產(chǎn)，說不定也會(huì)就此倒下。

所以，在行業(yè)“洗牌期”來臨的時(shí)候，寶利特有足夠的能力迅速調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行市場(chǎng)布局。“在此之前，寶利特70%的產(chǎn)品是銷往歐洲的，但市場(chǎng)單一也意味著風(fēng)險(xiǎn)加劇。”趙東說，在傳統(tǒng)市場(chǎng)產(chǎn)生劇烈動(dòng)蕩的時(shí)候，寶利特轉(zhuǎn)而開發(fā)澳大利亞、厄瓜多爾、墨西哥、土耳其等新興市場(chǎng)，憑借對(duì)于光伏行業(yè)來說相當(dāng)長(zhǎng)的8年時(shí)間的積淀，“perlight”（寶利特新能源品牌）受到了客戶的一致認(rèn)可，并最終在今年形成了強(qiáng)勢(shì)“反彈”。

“整個(gè)臺(tái)州生產(chǎn)光伏產(chǎn)品成品的企業(yè)有5家，原先寶利特一直處于第三的位子，現(xiàn)在成為同類企業(yè)里出口量第一的企業(yè)。”事實(shí)上，由于國(guó)外市場(chǎng)整體需求基本趨于穩(wěn)定，今年以來并不是所有光伏企業(yè)都迎來“春天”，有些企業(yè)增長(zhǎng)甚微，有些企業(yè)仍然處于虧損狀態(tài)。“當(dāng)然，例如日本在經(jīng)歷核泄漏事故之后，大力發(fā)展光伏行業(yè)，相應(yīng)的需求就會(huì)很大。再者要是能打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，那么需求將會(huì)非常巨大。”趙東說，光伏行業(yè)的產(chǎn)能過剩其實(shí)準(zhǔn)確來說是階段性過剩，而不是絕對(duì)的過剩。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未成熟

“光伏產(chǎn)品最受歡迎的地區(qū)往往是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，一來此前相應(yīng)的政府補(bǔ)貼普遍超過30%，力度很大，而且當(dāng)?shù)鼐用竦哪茉次C(jī)意識(shí)特別強(qiáng)，喜歡使用無污染、可再生的太陽能。當(dāng)然還有一個(gè)重要的原因是，國(guó)外的房子一般都很大，他們可以在房頂建設(shè)一個(gè)足夠大面積的‘分布式電站’，配合蓄電池存儲(chǔ)多余的電量，相當(dāng)于每家都配備了一個(gè)小發(fā)電廠，完全可以實(shí)現(xiàn)自給自足。”趙東介紹說，反觀國(guó)內(nèi)，大家的環(huán)保意識(shí)、能源危機(jī)意識(shí)等都沒有到位。再者，盡管國(guó)家已出臺(tái)政策，光伏發(fā)電每發(fā)1度電可以拿到0.42元的補(bǔ)貼，但相對(duì)居民用電價(jià)格在每度0.5元~0.6元左右而言，尤其是前期投入按照建設(shè)3000瓦（1.5匹空調(diào)功率至少700瓦）的“樓頂電站”計(jì)算需一次性投資24000元（1瓦成本為8元），而3000瓦的電站每天大約能發(fā)電10度左右（根據(jù)氣候、緯度、光照等綜合因素測(cè)算，溫嶺的光伏電站1瓦每天能發(fā)電0.0035度），那么得有個(gè)七八年才能收回全部的成本。

“盡管光伏電站的壽命一般在25年左右，但對(duì)于老百姓而言，往往會(huì)覺得回本的時(shí)間太長(zhǎng)，而且還涉及環(huán)評(píng)、消防、電力并網(wǎng)等手續(xù)，十分麻煩。”趙東感慨道，另外由于國(guó)內(nèi)城市居民一般居住商品房，根本沒有足夠的樓頂空間用于布置光伏電站，因?yàn)橐粋€(gè)300瓦的光伏組件占地1.7平方米，3000瓦便需要17平方米的場(chǎng)地。

對(duì)于企業(yè)而言，由于工業(yè)用電價(jià)格相對(duì)高一些，光伏發(fā)電產(chǎn)生的效益會(huì)相對(duì)好一些，但實(shí)際操作起來，也很少有企業(yè)愿意建設(shè)樓頂?shù)姆植际诫娬尽?ldquo;比如寶利特自己搞了一個(gè)360千瓦光伏電站，每年大概可以發(fā)電36萬度電，每個(gè)月節(jié)省電費(fèi)3萬元左右，但對(duì)于一些大企業(yè)動(dòng)輒每月五六十萬元的電費(fèi)來說，節(jié)省下來的電費(fèi)成本，與之產(chǎn)生的‘麻煩’相比確實(shí)不值一提。”如此一來，在國(guó)民意識(shí)尚未到位的時(shí)候，打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)談何容易。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)運(yùn)用最多的，便是在光照時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的中西部地區(qū)設(shè)置的集中式電站，以及海島等偏遠(yuǎn)地區(qū)的分布式電站。當(dāng)然，寶利特也曾為別墅業(yè)主安裝過樓頂?shù)姆植际诫娬?。一?ldquo;嘗鮮”的業(yè)主說，有一次停電，別人家漆黑一片的時(shí)候就自家有電，對(duì)此感到特別滿足。

寶利特自己建設(shè)的360千瓦光伏電站。