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一年之計(jì)在于春，改革重生看開局。

今年一季度，河南能源化工集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“河南能源”）堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和省委、省政府各項(xiàng)決策部署，在省改革脫困工作組的悉心指導(dǎo)下，積極化解債券違約事件帶來的各種影響，16萬干部職工與企業(yè)風(fēng)雨同舟，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本盤。

就推進(jìn)全年工作而言，一季度是基礎(chǔ)，一季度工作開好了頭、起好了步，就能掌握全年工作的主動(dòng)權(quán)。

一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)整體盈利;其中，能源、化工和物貿(mào)產(chǎn)業(yè)均超額完成計(jì)劃；化工產(chǎn)業(yè)3月份整體首次實(shí)現(xiàn)單月盈利。商品煤生產(chǎn)超額完成一季度生產(chǎn)計(jì)劃，其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有良好表現(xiàn)……一個(gè)個(gè)來之不易的數(shù)字背后，是不負(fù)春光、只爭(zhēng)朝夕的決心與干勁，是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為的勇氣和拼勁。

實(shí)現(xiàn)“開門紅”，在于市場(chǎng)的時(shí)機(jī)和有利的大勢(shì)。當(dāng)前，全球疫情管控向好和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇預(yù)期加快，煤炭、化工等大宗商品價(jià)格震蕩上揚(yáng)，迎來難得的“周期性窗口”。尤為重要的是，省政府第121次常務(wù)會(huì)議通過了《河南能源化工集團(tuán)改革重生方案》，出臺(tái)了一系列支持政策和有力舉措，對(duì)下步工作提供了良好的政策環(huán)境和工作支持。面對(duì)時(shí)與勢(shì)，必須拿出必勝的信心，付出百倍的努力。

實(shí)現(xiàn)“開門紅”，在于聚焦主責(zé)主業(yè)，盯住重點(diǎn)難點(diǎn)。安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，守牢了安全環(huán)保穩(wěn)定底線；統(tǒng)籌謀劃“十四五”期間項(xiàng)目發(fā)展，創(chuàng)新調(diào)整電力、物貿(mào)、金融等存續(xù)產(chǎn)業(yè)，合作發(fā)展健康醫(yī)療和新能源產(chǎn)業(yè)；構(gòu)建化工產(chǎn)業(yè)“一院四中心”科技創(chuàng)新體系。做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，除了敢干、真干，還必須持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策，才能取得實(shí)效、見到階段性成果。

實(shí)現(xiàn)“開門紅”，關(guān)鍵在于黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為。改革推進(jìn)到今天，比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)公司持續(xù)加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì)和落實(shí)；持續(xù)加大授權(quán)放權(quán)力度，落實(shí)“煤炭十條”“化工十六條”實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確授權(quán)放權(quán)管理事項(xiàng)的權(quán)責(zé)邊界；持續(xù)推進(jìn)10個(gè)領(lǐng)域39個(gè)方面的對(duì)標(biāo)提升內(nèi)容，全面啟動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流管理提升行動(dòng)。

今年是“十四五”開局之年，更是河南能源改革重生、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，全體黨員干部和全體員工務(wù)必進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)和轉(zhuǎn)型觀念，堅(jiān)定必勝信心，以壯士斷腕、臥薪嘗膽的勇氣和魄力，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感，全力以赴推進(jìn)企業(yè)改革重生和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

——打好改革組合拳，系統(tǒng)重塑體制機(jī)制。全面重塑總部功能定位，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，依規(guī)推行管理層和骨干員工持股。積極推廣鄭煤機(jī)“三個(gè)100%”經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)市場(chǎng)化選聘。強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)理層任期制契約化管理，2021年各級(jí)子企業(yè)經(jīng)理層任期制契約化管理完成70%以上。

——深挖潛能增效益，牢牢穩(wěn)住基本盤。在確保企業(yè)安全環(huán)保大局穩(wěn)定基礎(chǔ)上，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20億元利潤(rùn)的總體目標(biāo)。堅(jiān)持“一優(yōu)三減”，推廣煤礦先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用，提高工作效率；完善專項(xiàng)激勵(lì)措施，將增加產(chǎn)量、增收效益和安全效果與薪酬正向聯(lián)動(dòng)掛鉤。切實(shí)落實(shí)虧損源治理主體責(zé)任，對(duì)年度考核不合格的嚴(yán)肅追責(zé)，2022年仍不能扭虧的單位一律關(guān)停。

——加大科技投入，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。2021年，集團(tuán)公司研發(fā)投入強(qiáng)度不低于2%。集團(tuán)公司科技研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)14項(xiàng)，全面聚焦解決制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的“卡脖子”問題。各基層單位今年共安排科技項(xiàng)目立項(xiàng)300多項(xiàng)，預(yù)算科技投入13億元。暢通人才成長(zhǎng)通道，探索超額利潤(rùn)分享機(jī)制，營(yíng)造良好創(chuàng)新生態(tài)，全面提高科研人員政治待遇和工資待遇。

——圍繞“十四五”規(guī)劃，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“十四五”期間重點(diǎn)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做優(yōu)做精煤炭產(chǎn)業(yè)，全力推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速發(fā)展，大力培育新能源產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大對(duì)外合資合作。

思路已經(jīng)清晰，任務(wù)已經(jīng)明確。要打贏“改革重生”這場(chǎng)硬仗，需要上下凝心聚力，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序高效順暢、債務(wù)化解舉措精準(zhǔn)落地和深化改革各項(xiàng)措施加快推進(jìn)，讓河南能源在脫胎換骨中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 

原標(biāo)題：河南能源一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開門紅” 化工板塊首次實(shí)現(xiàn)單月盈利