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南都電源困局
日期:2021-05-10   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:yutianyang_tsj 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
業(yè)績首虧、股價下跌、收深交所關(guān)注函,老牌鉛酸企業(yè)南都電源(300068.SZ)正經(jīng)歷著上市11年來的“至暗時刻”。

近日,南都電源交出一份“尷尬”的成績單:由于大額計提儲能電站減值和北京智行鴻遠汽車有限公司(以下簡稱“智行鴻遠”)長期股權(quán)投資損失及減值等原因,2020年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2.81億元,扣非凈利潤虧損高達7.82億元?!吨袊?jīng)營報》記者注意到,此前,南都電源試圖在通信、動力、儲能和資源再生領(lǐng)域開疆?dāng)U土,然而鋰電池取代鉛酸蓄電池的大潮洶涌而至,疊加儲能市場機制不健全、動力市場競爭激烈等因素影響,南都電源頻頻陷入投資失利的怪圈。

2021年5月7日,南都電源總經(jīng)理朱保義回復(fù)投資者提問時表示,近幾年來,公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,進行了儲能和新能源動力方面的投資,給公司經(jīng)營造成了一定的包袱,公司業(yè)績受到一定影響,股價也不讓人滿意。針對過往轉(zhuǎn)型過程中的“得”與“失”,董事會和管理層進行了復(fù)盤總結(jié),并及時結(jié)合公司實際進行業(yè)務(wù)調(diào)整。

動力市場“難攻”


南都電源成立于1997年,是一家較早從事鉛酸蓄電池生產(chǎn)的企業(yè),彼時業(yè)務(wù)主要集中在通信領(lǐng)域。2010年上市之后,南都電源開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)逐漸形成通信及數(shù)據(jù)、智慧儲能、綠色出行、資源再生四大板塊,產(chǎn)品包括鉛酸蓄電池、再生鉛、鋰電池以及氫燃料電池。

2011年,受鉛酸蓄電池環(huán)保整治影響,南都電源大力拓展動力市場。同年9月,南都電源通過收購界首市南都華宇電源有限公司(以下簡稱“南都華宇”)51%股權(quán)和浙江長興南都五峰電源有限公司(以下簡稱“長興南都”)80%股權(quán),進入電動自行車用動力電池市場。

不過,電動自行車用動力電池市場競爭激烈,價格戰(zhàn)長期持續(xù),價格下降的總體趨勢一直未得到有效緩解,行業(yè)整體毛利處于較低水平。記者梳理財報發(fā)現(xiàn),自上述收購以來,南都華宇和長興南都長期處于微利或虧損狀態(tài),持續(xù)計提商譽減值,僅2020年兩家公司分別虧損0.50億元和1.33億元。

2014年下半年,隨著新能源汽車市場爆發(fā),動力鋰電池需求持續(xù)走強,包括南都電源在內(nèi)的鉛酸電池企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型。當(dāng)年財報顯示,南都電源加快投建1200MWh鋰電池項目,并在湖北投建年產(chǎn)1000萬kVAh新能源電池項目。2015年下半年,其新能源車用動力鋰電池業(yè)務(wù)打開了局面,全年實現(xiàn)銷售1.23億元。

2016年,南都電源將新能源車用動力電池系統(tǒng)作為發(fā)展戰(zhàn)略重點。同年8月,其以3000萬元參股長春孔輝汽車科技股份有限公司,以增強在新能源汽車系統(tǒng)集成領(lǐng)域的能力。

為進一步在新能源汽車動力系統(tǒng)集成領(lǐng)域進行延伸,2017年1月,南都電源以自有資金2.81億元增資參股智行鴻遠,同年2月又以自有資金8888萬元受讓其9%的股權(quán)。通過增資和受讓,南都電源合計持有智行鴻遠35%股權(quán),成為其第一大股東。在南都電源看來,這將有助于提升公司在新能源汽車產(chǎn)業(yè)核心的動力總成系統(tǒng)領(lǐng)域的核心競爭力。

不過,完成收購后,智行鴻遠并未實現(xiàn)2017~2019年度經(jīng)審計扣除非凈利潤不低于4.3億元的業(yè)績承諾,累計實現(xiàn)扣非凈利潤-1.96億元,經(jīng)營逐步惡化。到2020年,根據(jù)南都電源投資的智行鴻遠相關(guān)訴訟進展和應(yīng)收賬款的可回收性,對其長期股權(quán)投資計提減值和投資損失2.2億元。

對于經(jīng)營惡化原因,南都電源方面表示,一方面是受智行鴻遠前期采購的部分國外電芯所引發(fā)的訴訟拖累;另一方面是2018年新的新能源汽車補貼政策要求新能源汽車運營2萬公里后方可獲得補助,使回款時間均大幅拉長。

一個事實是,在鉛酸轉(zhuǎn)向鋰電潮流下,南都電源布局動力鋰電池的動作并不快,部分鋰電項目投產(chǎn)進程緩慢。從產(chǎn)品分類來看,2020年南都電源鉛酸蓄電池和鋰電池產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入分別為50.27億元和14.93億元,占比分別為48.99%和14.55%??梢娖錉I收仍以鉛酸蓄電池為主。

“這幾年,鉛酸電池企業(yè)轉(zhuǎn)型動力市場并不成功,有些企業(yè)甚至走到了生死邊緣,技術(shù)不行,產(chǎn)品不行,也沒錢,能守住原有業(yè)務(wù)已經(jīng)很不錯了。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,現(xiàn)在南都電源的鋰電業(yè)務(wù)方向包括基站儲能和電動自行車市場,競爭也很激烈。

儲能“掉隊”


2011年,南都電源進入儲能行業(yè),并一直將之作為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。

到2015年底前,南都電源已經(jīng)承擔(dān)了國家風(fēng)光儲輸工程微電網(wǎng)示范項目等50多個國內(nèi)外儲能示范項目,從儲能電池到系統(tǒng)集成積累了經(jīng)驗,并在國內(nèi)儲能行業(yè)占據(jù)優(yōu)勢地位。

這一年,南都電源在儲能領(lǐng)域開啟快速擴張階段。彼時,南都電源開創(chuàng)性地確立了“投資+運營”的儲能商用化模式,使儲能產(chǎn)品向用戶側(cè)延伸,同時通過構(gòu)建能源管理平臺,實現(xiàn)在分布式能源與能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展。

南都電源方面認(rèn)為,該類商用模式的推廣,將推動公司實現(xiàn)從產(chǎn)品銷售到提供系統(tǒng)解決方案、再到運營服務(wù)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。2016年12月,南都電源還成立浙江南都能源互聯(lián)網(wǎng)運營有限公司,負(fù)責(zé)儲能電站運營,并與建設(shè)銀行成立儲能電站基金以支撐發(fā)展。

財報數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,南都電源“投資+運營”商用儲能系統(tǒng)業(yè)務(wù)在建項目容量150MWh,投運項目容量近30MWh。到2017年底,南都電源建設(shè)及投運儲能電站規(guī)模已超過700MWh。

中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,2018年,中國新增投運的電化學(xué)儲能項目中,南都電源分別是最大的儲能技術(shù)提供商和儲能系統(tǒng)集成商。

不過,記者也注意到,同年南都電源儲能業(yè)務(wù)逐步由“投資+運營”的模式向電站出售、共建等方式轉(zhuǎn)變。

至于“投資+運營”模式轉(zhuǎn)變的原因,有消息稱,南都電源用戶側(cè)儲能項目的重心在江蘇,因盈利不及預(yù)期而暫停了。同時,也有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,這種模式屬于重資產(chǎn)經(jīng)營,增加企業(yè)的現(xiàn)金流壓力,不具有可持續(xù)性。

值得關(guān)注的是,2020年,南都電源業(yè)績虧損原因之一便是計提儲能電站減值準(zhǔn)備2.03億元。

南都電源方面在回復(fù)深交所關(guān)注函時解釋,公司計提減值準(zhǔn)備的電站為用戶側(cè)儲能電站,該電站利用峰谷電價差產(chǎn)生收益,公司與用戶簽訂能源管理合同分享收益。2021年春節(jié)后,24個儲能電站由于消納原因,運營收益下滑嚴(yán)重。

事實上,隨著上述“投資+運營”模式的轉(zhuǎn)變,南都電源在儲能領(lǐng)域的排名也開始發(fā)生了重大變化。其中,南都電源在中國2019年儲能技術(shù)提供商和儲能系統(tǒng)集成商排名地位分別被寧德時代和陽光電源取代,跌落到了第六名。至2020年,兩項排名分別位于第六名和第七名。

一位業(yè)內(nèi)人士向記者如此評價:“南都電源的江湖地位還在,在儲能領(lǐng)域算是第二梯隊。公司在儲能領(lǐng)域的商業(yè)模式探路,為行業(yè)提供了有益的參考價值。”

2021年4月,國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布《關(guān)于加快推動新型儲能發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》,首次明確儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),到2025年實現(xiàn)新型儲能裝機規(guī)模達到3000萬千瓦(30GW)以上。這也標(biāo)志著,我國儲能行業(yè)從商業(yè)化初期向規(guī)?;l(fā)展。

如此形勢下,南都電源方面也透露了下一步改善盈利能力的計劃:公司將積極抓住國內(nèi)“新基建”、全球“碳中和”帶來的儲能、5G通信、大數(shù)據(jù)中心及新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,以儲能為戰(zhàn)略重點。

“二次創(chuàng)業(yè)”突圍


業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整同時,近兩年南都電源的高層還迎來一輪換血。

其中,較為引人注目的是,2019年1月,南都電源總經(jīng)理陳博離職,原副總經(jīng)理朱保義接棒。在此之前,朱保義因并購安徽華鉑再生資源科技有限公司(以下簡稱“華鉑科技”)而逐漸走向臺前。2019年7月,朱保義因醉駕涉嫌危險駕駛罪事件引發(fā)外界關(guān)注。

公告顯示,2015年6月,南都電源先以3.16億元收購了關(guān)聯(lián)公司上海南都偉峰投資管理有限公司持有的華鉑科技51%股權(quán),介入再生鉛產(chǎn)業(yè),打通了鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)鏈。2017年3月,南都電源再次收購華鉑科技剩余的49%股權(quán),交易對價達19.6億元。

對于上述收購的目的,有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,原材料鉛成本占比大,漲價直接影響著公司的利潤。與華鉑科技的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,可以降低采購成本。

值得一提的是,朱保義的出現(xiàn),被認(rèn)為是南都電源迎來“二次創(chuàng)業(yè)”。按照南都電源的思路,在從鉛到鋰、鉛鋰并重產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上,打造鉛酸和鋰電兩個產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

不過,被外界詬病的是,對于收購華鉑科技,朱保義承諾未達到業(yè)績承諾凈利潤數(shù)額,華鉑科技累計僅實現(xiàn)承諾業(yè)績金額的75.34%。不僅如此,在補償股份被南都電源回購之前,朱保義還通過集中競價和大宗交易的方式減持2082萬股,套現(xiàn)2.88億元。

除了朱保義,南都電源副董事長王岳能于2019年4月因涉嫌內(nèi)幕交易,被立案調(diào)查,隨后提出辭職。此外,2019年5月,南都電源副總經(jīng)理王大為因工作安排調(diào)整辭去副總經(jīng)理職務(wù);2020年3月和4月,南都電源副總經(jīng)理盧曉陽和董事會秘書楊祖?zhèn)ヒ卜謩e提出辭職。2021年4月,公司財務(wù)總監(jiān)王瑩嬌因業(yè)務(wù)調(diào)整和工作職責(zé)變動申請辭去財務(wù)總監(jiān)職務(wù)。

人事調(diào)整背后,南都電源的經(jīng)營業(yè)績起伏波動明顯。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2017~2020年,南都電源實現(xiàn)營業(yè)收入分別為86.37億元、80.63億元、90.08億元和102.60億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為3.81億元、2.42億元、3.69億元和-2.81億元,扣非凈利潤分別為2.66億元、1.22億元、0.99億元和-7.82億元。

對于上述人事變動和業(yè)績表現(xiàn)問題,南都電源相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,原來的團隊帶領(lǐng)公司做到上市,不過為了更好適應(yīng)市場,啟用了年輕新團隊。公司利潤因計提減值而受到影響,但同時也算是甩掉了“歷史包袱”,有利于新團隊“輕裝上陣”。

當(dāng)下,亟須重視的是,南都電源仍承受著較大流動性風(fēng)險和短期償債壓力。

近幾年,南都電源應(yīng)收賬款和存貨大幅攀升,加劇了公司流動性風(fēng)險。截至2021年第一季度末,南都電源應(yīng)收賬款余額28.58億元,存貨余額35.44億元,合計為64.02億元,占流動資產(chǎn)達到80.92%。

不僅如此,截至2021年第一季度末,南都電源貨幣資金6.69億元,僅短期借款39.49億元,短期債務(wù)壓力大。

Wind數(shù)據(jù)顯示,南都電源2010年上市至今頻頻融資補血,相繼通過定向增發(fā)、發(fā)債等募資合計達77.66億元。

原標(biāo)題:南都電源困局
 
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來源:中國經(jīng)營網(wǎng)作者:張英英 吳可仲
 
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