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此次是為了辦大學(xué)。
“汽車玻璃大王”——福耀集團(tuán)董事長曹德旺將出資100億元籌建“福耀科技大學(xué)”。
這件事情在社會上激起很大輿論，吃瓜群眾議論紛紛，有人贊成，有人則感嘆。
這所新大學(xué)冉冉升起的同時，阿里巴巴的馬云創(chuàng)辦的湖畔大學(xué)已經(jīng)停止招生。
其實這兩所大學(xué)沒有可比性。曹德旺投資的大學(xué)只是一所可以提供學(xué)位的普通大學(xué)，有點類似吉利學(xué)院。
而湖畔大學(xué)雖名為大學(xué)，但其性質(zhì)卻有點類似現(xiàn)代商學(xué)院，招收的學(xué)員也主要是創(chuàng)業(yè)三年以上的創(chuàng)業(yè)者，基本都在業(yè)內(nèi)已經(jīng)小有名氣和建樹。
在大手筆投資建校的時候，曹德旺的福耀玻璃在營收和凈利潤規(guī)模上已經(jīng)相繼出現(xiàn)下滑，且福耀玻璃仍在資本市場籌資準(zhǔn)備投資光伏玻璃產(chǎn)業(yè)。
在汽車行業(yè)面臨增長困境之時，福耀玻璃的動作也多了起來。
投資百億建大學(xué)，汽車界大佬愛辦校
曹德旺投資辦大學(xué)的消息不脛而走。
據(jù)公開報道，2021年5月4日，曹德旺通過其和妻子陳鳳英女士創(chuàng)辦的河仁慈善基金會，一次性捐款100億元，準(zhǔn)備在福建成立一所公辦大學(xué)，取名“福耀科技大學(xué)”。
“公辦”、“理工類”、“科技型”……這些關(guān)鍵詞再一次向外界表明，曹德旺又一次實實在在做公益，擔(dān)負(fù)起企業(yè)家應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
這個辦大學(xué)的節(jié)點選得好，在全球邊緣政治動蕩的特殊時期，芯片制造、關(guān)鍵化工技術(shù)“卡脖子”問題屢屢見諸報端。
急國家之所以急，想國家之所想，這個時候正是企業(yè)家挺身而出的關(guān)鍵時刻。辦大學(xué)、做教育，為我國實體經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)制造業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型、技術(shù)技能型人才，關(guān)乎國家實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全命脈。
對于曹德旺的舉動，網(wǎng)友也都是十分贊同。也就在曹德旺要辦大學(xué)的節(jié)骨眼上，市面上卻再流傳湖畔大學(xué)被迫停止招生的消息。
湖畔大學(xué)是由柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒等九名企業(yè)家和著名學(xué)者等共同發(fā)起創(chuàng)辦的組織，有點類似商學(xué)院的性質(zhì)。
擔(dān)任第一界校長的馬云表示，湖畔大學(xué)跟其他商學(xué)院不一樣，湖畔大學(xué)不是培養(yǎng)企業(yè)家怎么創(chuàng)業(yè)，而是希望讓企業(yè)能夠活得更長。
豪邁的雄言狀語猶在昨日，今日就已經(jīng)物是人非。
據(jù)金融時報4月9日報道，湖畔大學(xué)已經(jīng)被迫停止招收新生。原定2021年3月底開學(xué)的一年級學(xué)生入校注冊已經(jīng)被叫停?，F(xiàn)在還不清楚，新生注冊何時恢復(fù)。
其實曹德旺辦得大學(xué)和湖畔大學(xué)并沒有太多可比性，反而和吉利李書福創(chuàng)辦的吉利學(xué)院有異曲同工之妙。
獨具慧眼，李書福早于1999年在北京創(chuàng)辦北京吉利大學(xué)，后又于2020年整體搬遷至成都，校名變更為吉利學(xué)院。
作為由汽車界人士創(chuàng)辦的第一所高校，吉利學(xué)院還特設(shè)了汽車工程學(xué)院，培育造車人才。
和李書福不一樣，吉利學(xué)院是民辦高校，是有營收的。而曹德旺即將投資的卻是一所公立大學(xué)，是不以盈利為目的，兩者仍有較大差別。
不過同為汽車產(chǎn)業(yè)鏈超級大佬，曹德旺辦學(xué)雖然有點姍姍來遲，但好飯不怕晚，外界都在期盼“福耀科技大學(xué)”落地開業(yè)的一刻。
截至5月10日收盤，福耀玻璃市值1072億港元，吉利汽車市值1885億港元，兩家汽車產(chǎn)業(yè)鏈巨頭還是存在一定市值差，但這些并不能成為阻止福耀玻璃辦大學(xué)的阻力。
從近兩年業(yè)績看，福耀玻璃的營收和凈利潤規(guī)模出現(xiàn)小幅下滑，公司面臨一定的業(yè)績增長壓力。
進(jìn)軍光伏玻璃！
福耀集團(tuán)1987年成立于中國福州，主營業(yè)務(wù)為汽車玻璃，并先后于1993年和2015年分別在上海證券交易所、香港交易所上市。
曹德旺的厲害之處在于，將一個不被市場看好的賽道做到極致。
起初市場認(rèn)為汽車玻璃行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈一個“配角”，市場容量有限，行業(yè)發(fā)展面臨天花板，收入難以有大幅度增長，成長性缺乏想象力等。
但曹德旺卻帶領(lǐng)福耀玻璃一路披荊斬棘，以專注和持久的工匠精神，將汽車玻璃行業(yè)做到極致，并鑄就了難以逾越的護(hù)城河，成為汽車玻璃行業(yè)絕對巨頭。
據(jù)福耀玻璃官網(wǎng)顯示，公司產(chǎn)品目前銷往全球70個國家，市場占有率為25%。全球知名汽車制造企業(yè)包括賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特、克萊斯勒等都是其坐上賓。
福耀玻璃成了中國企業(yè)中跨國企業(yè)的典范，公司在中國16個省市以及美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等11個國家和地區(qū)建立現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu)，并在中美德設(shè)立6個設(shè)計中心，全球雇員約2.7萬人。
2018年和2019年是福耀玻璃的高光之年，前者公司凈利潤創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄，后者公司營收創(chuàng)下歷史最好成績。
身處汽車玻璃制造賽道，福耀玻璃的經(jīng)營利潤率保持了制造業(yè)少有的高盈利能力和持久穩(wěn)定水平。
據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，在2013-2018年間，公司銷售毛利率均保持在40%以上高水平（對比福耀玻璃所在的汽車零部件行業(yè)銷售毛利率自2018年以來維持在20%以下）。EBIT Margin和EBITDA Margin也都處于讓行業(yè)艷羨的水平。
較高的盈利能力，讓福耀玻璃得保有充裕的現(xiàn)金。據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，近年公司每年年底都握有六七十億元的充裕現(xiàn)金，其中2019年末約近84億元，2020年末約為88億元。
福耀玻璃很成功，曹德旺也成了財富塔尖人物。2020年，曹德旺家族以195.5億元財富位列《2020福布斯中國400富豪榜》第192位。
不是首富卻是首善。致力于公益的曹德旺已經(jīng)有數(shù)次被評為中國首善，從1983年第一次捐款至今，累計個人捐款已達(dá)120億元。故此，曹德旺欲再投資百億創(chuàng)建大學(xué)也就不足為奇。
不過在大手筆投入公益之時，福耀玻璃近兩年業(yè)績出現(xiàn)小幅下滑。據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，近三年公司營收增長率呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢，其中2020年營收增長率為-5.67%；凈利潤增長率呈現(xiàn)波動下降趨勢，其中2020年凈利潤增長率為-10.34%。
近三年業(yè)績增速下滑與汽車消費大環(huán)境走弱不無關(guān)系。以中國為例，自2018年以來國內(nèi)汽車市場進(jìn)入負(fù)增長，國內(nèi)銷售收入占一半營收的福耀玻璃自然會受到一定影響。
此外，受新冠疫情等多重風(fēng)險因素影響，根據(jù)世界汽車組織（OICA）統(tǒng)計，2020年全球汽車產(chǎn)量為7762.2萬輛，同比下降15.8%，其中，中國汽車產(chǎn)量為2522.5萬輛，同比下降2.0%，除中國外，全球其他國家汽車產(chǎn)量同比下降21.1%。
汽車行業(yè)整體銷售走弱，福耀玻璃也面臨業(yè)績增長的壓力。
在這個時候，曹德旺帶領(lǐng)的福耀玻璃做了兩項業(yè)務(wù)延伸，一個是對鋁飾件業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行垂直整合，向下游鋁飾條延伸；一個是投資光伏玻璃產(chǎn)業(yè)。
2019年，福耀玻璃收購德國SAM鋁亮飾條資產(chǎn)，同時并收購三鋒集團(tuán)，成立通遼精鋁，完善鋁飾件產(chǎn)業(yè)鏈，拓展福耀的發(fā)展空間。
此外，在2021年年初，福耀玻璃還準(zhǔn)備加碼光伏玻璃，擬增發(fā)不超過1.01億H股，募集資金約合33億元，用于開拓國內(nèi)光伏玻璃業(yè)務(wù)、補(bǔ)充營運資金等。
同是玻璃生意，福耀玻璃想拓展“一片玻璃”的邊界，能如愿以償嗎？
福耀玻璃近期公告，公司境外上市外資股(H股)配售的全部先決條件均已達(dá)成，并于5月10日完成了配售，配售所得款項總額約為43.38億港元，于扣除相關(guān)成本及費用后，配售所得款項凈額合共約為43.12億港元。其中，約10%的資金將用于擴(kuò)大光伏玻璃市場及一般企業(yè)用途。
能否繼續(xù)耀眼？
福耀玻璃強(qiáng)勢切入的檔口，是光伏玻璃的上升期。
碳中和概念成就了光伏產(chǎn)業(yè)大年。2020年，世界主要國家紛紛宣布碳中和目標(biāo)，中國明確提出“2030年碳達(dá)峰，2060年碳中和”目標(biāo)。
要實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，核心是要在能源端實現(xiàn)綠電和可再生能源發(fā)電替代。
發(fā)電加速革命，讓未來光伏裝機(jī)需求將快速提升。根據(jù)IRENA的最新研究，在全球2050年實現(xiàn)碳中和的背景下，到2050年電力將成為最主要的終端能源消費形式，占比達(dá)51%。其中，90%的電力由可再生能源發(fā)電供應(yīng)，63%的電力由風(fēng)電和光伏發(fā)電供應(yīng)。
在此需求背景下，據(jù)信達(dá)證券估測，2020年，我國光伏裝機(jī)總量為 253GW。按照保守情況，2025年，我國光伏裝機(jī)總量將達(dá)到698GW，“十四五”新增445GW，年均新增89GW，五年年均復(fù)合增長率為 22.5%。
需求端快速放量，讓光伏產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)充分受益，尤其是光伏玻璃領(lǐng)域，其是光伏組件的四大重要輔材（其他包括EVA膠膜、背板、鋁邊框）之一，成本占組件總成本的8%，在四大輔材中排名第二。
雖然面臨廣闊的增長空間，但光伏玻璃行業(yè)在我國乃至全球都已經(jīng)形成固有競爭格局。
2019年我國光伏玻璃市場份額排名前3的企業(yè)為：信義光能（38%）、福萊特（24%）、彩虹集團(tuán)（10%），CR3達(dá)到72%。
其中，信義光能和福萊特在國內(nèi)和全球的市占率合計均超過50%，行業(yè)在很長時間里都是雙寡頭占據(jù)市場的局面。
福耀玻璃此時切入光伏玻璃，意味深長。
從另一個角度來看，福耀玻璃擁有較大的品牌優(yōu)勢和資金實力，是其一大優(yōu)勢。
另外在長期集中的產(chǎn)業(yè)鏈某個環(huán)節(jié)，組件廠也是樂得見到上游供貨商迎來新的入局者，讓產(chǎn)品和價格更具競爭力。
大icon曹德旺坐陣，福耀玻璃也要走上多元發(fā)展之路？
原標(biāo)題：辦大學(xué)、投光伏！福耀玻璃能否繼續(xù)耀眼？
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