瞿曉鏵眼里的那些年,動(dòng)蕩和不安,瞬息萬(wàn)變的每一天,如同光伏這個(gè)名字一樣,光芒四射,危機(jī)四伏。但經(jīng)歷寒冬之后,剩下的都是穩(wěn)健派,阿特斯便是其中之一。
瞿曉鏵——阿特斯董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官CEO。
CBLA“領(lǐng)導(dǎo)力`夢(mèng)”
領(lǐng)導(dǎo)力和夢(mèng)是相通的,領(lǐng)導(dǎo)力從夢(mèng)開始。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,這個(gè)夢(mèng)想就是讓太陽(yáng)能走進(jìn)千家萬(wàn)戶,為子孫后代帶來(lái)更清潔、美好的地球。2003年到現(xiàn)在,11年過(guò)去了,彈指一揮間,連我都沒(méi)想到,我們現(xiàn)在離那個(gè)夢(mèng)想,已經(jīng)變得這么近。
那些年:光芒四射危機(jī)四伏
“我們從2010年的下半年就看到這個(gè)行業(yè)可能會(huì)進(jìn)入到一種非常莫測(cè)的狀態(tài),2011年下半年的時(shí)候,人人都說(shuō)還都說(shuō)這是個(gè)非常朝陽(yáng)的行業(yè),就在那一年4、5月份時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)從極盛到極衰的迅速轉(zhuǎn)變。”
“2013年3月份,出現(xiàn)了無(wú)錫尚德最后宣布破產(chǎn)重組事件,我作為行業(yè)之人,當(dāng)時(shí)覺(jué)得事情可以看的清楚。6年時(shí)間里,光伏行業(yè)2年上升,2年低落,另外2年是轉(zhuǎn)折。就是說(shuō),一半好一半不好。”
這就是瞿曉鏵眼里的那些年,動(dòng)蕩和不安,瞬息萬(wàn)變的每一天,如同光伏這個(gè)名字一樣,光芒四射,危機(jī)四伏。但經(jīng)歷寒冬之后,剩下的都是穩(wěn)健派,阿特斯便是其中之一。
那些事:兵無(wú)常形水無(wú)常勢(shì)
2006年和2007年的阿特斯,仍然是發(fā)展早期,面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,多晶硅、硅片、電池片三分天下,那是一個(gè)群雄割據(jù)的時(shí)代。黑馬,自然與顏色無(wú)關(guān),在這條尚沒(méi)有終點(diǎn)的賽場(chǎng)上,道路的選擇顯得尤其重要。瞿曉鏵,顯然不是一個(gè)走尋常路的人。
“當(dāng)你過(guò)不去的時(shí)候。你怎么辦?總不能硬拼,也不能采取跟別人一樣的道路。我的感覺(jué)是,大家有時(shí)候覺(jué)得,好像正確的戰(zhàn)略只有一種,或者說(shuō)喜歡以這個(gè)成敗論英雄,我覺(jué)得戰(zhàn)略還是叫做兵無(wú)常形,水無(wú)常勢(shì)這樣走的。”
黃金時(shí)代
“光伏2014年看起來(lái)是一個(gè)比較穩(wěn)定上升的時(shí)間,我預(yù)計(jì)2015年、2016年可能會(huì)是這個(gè)周期中一個(gè)黃金時(shí)代。整個(gè)行業(yè)周期更多還要看全球市場(chǎng),往下看幾年,全球幾個(gè)主要市場(chǎng)比如中國(guó)市場(chǎng),還有美國(guó)市場(chǎng),日本市場(chǎng)都會(huì)在比較穩(wěn)定的狀態(tài)發(fā)展。”