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8月21日，廣東新能源公司在清遠召開以“聚力新征·奮楫篤行”為主題的2021年半年度工作會議，回顧上半年工作完成情況，總結(jié)反思不足，部署下半年工作任務。華南大區(qū)黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨工委書記劉求陽，公司總經(jīng)理陳可參加會議。

會上，管理團隊成員分別作市場開發(fā)、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理工作報告，匯報各項工作指標達成情況和重要工作進展，分析問題與不足，并提出下半年重點工作計劃。

陳可總經(jīng)理作2021年半年度工作報告，回顧了上半年主要經(jīng)營成果，從黨建、紀檢、發(fā)展、建設、運營及職能管理等方面總結(jié)了上半年重點工作，對公司的不足與挑戰(zhàn)進行了反思，并對組織優(yōu)化以來公司各部門工作進行評述與分析。

上半年，公司貫徹落實黨建與業(yè)務相融合，全面加強思想政治建設，強化政治監(jiān)督，構(gòu)筑反腐倡廉體系，加快建設進度，做強運營管理，穩(wěn)步實施組織優(yōu)化、推進權(quán)責梳理，各方面職能工作穩(wěn)步推進。

在肯定業(yè)績的同時，陳總指出，當前工作中存在問題與差距，發(fā)展資源爭奪激烈，各部門要居安思危備無患，化危為機圖發(fā)展，全力達成公司“十四五”發(fā)展目標。

一是要居安思危識憂患，有備無患需修煉。全力推進“不敢腐、不能腐、不想腐”監(jiān)督機制，強化“大監(jiān)督”體系、機制建設，做實做細巡視巡察整改監(jiān)督，提升員工風險防控及隱患排查治理能力，推動一體化管理。

二是要居危思安有膽識，化危為機圖發(fā)展。要大力推動風電、光伏等清潔能源的資源獲取，探索綜合能源服務開發(fā)模式，抓住資源分配契機，加強資源儲備，積極推動存量項目轉(zhuǎn)化，梳理建設工期，全面達成2021年發(fā)展建設目標，懂得危中尋機，才能在革故鼎新的艱難創(chuàng)新中謀得新機。

公司黨工委書記劉求陽視頻參會，并對廣東新能源公司上半年的工作成績做出了肯定。他表示廣東新能源公司要以全新的姿態(tài)，奮力開展“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新征程，并提出5個要求。

一是要堅決做好兩個維護。牢固樹立“四個意識”，以回頭看工作為抓手，與落實重塑華潤戰(zhàn)略、推動改革發(fā)展相結(jié)合。

二是要全面落實新發(fā)展理念。堅持創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展，以“30·60”雙碳目標為引領(lǐng)，加快推進公司新能源的大發(fā)展。

三是要服務好國家重大能源戰(zhàn)略。大力推進碳達峰碳中和，助力鄉(xiāng)村振興建設，踐行央企擔當，推動整縣分布式光伏的發(fā)展。

四是要雷厲風行。要求大家在今后工作推進中，緊抓快辦，不見成效不收兵。

五是要全面抓好工作的落實。發(fā)揮自身優(yōu)勢尋求合作機會，夯實前期成果，堅持發(fā)展質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，統(tǒng)籌發(fā)展與安全的平衡，確保完成全年經(jīng)營的目標。

會上還舉行了廣東新能源公司管理團隊成員及各部門、建設項目、檢修基地的2021年度業(yè)績合同簽約儀式。

在“十四五”開局和建黨100周年之際，立足“兩個一百年”歷史交匯點，公司全體員工將趁勢而上，聚力變革新征程、擊楫奮進下半場，為華潤電力轉(zhuǎn)型優(yōu)質(zhì)綜合能源服務商貢獻力量。

公司管理團隊、中層干部近50人現(xiàn)場或視頻參會。 

原標題：廣東新能源公司召開2021年半年度工作會議