在一般人印象中,西藏是一片日光傾城的凈土,擁有最豐富的光照資源。但圣地的另一面,是雪域高原無情的風霜,是地廣人稀用電需求少,是基礎設施落后、成本高昂。因此,事實上,西藏并不適合光伏企業(yè)生存。
但就在這種種不利的條件下,強悍的英利人卻已在這里堅守了十一年。猶記得十一年前,國內光伏企業(yè)意氣風發(fā)紛紛來到西藏開疆辟土,而十一年之后,其他企業(yè)均已逃離,只有英利頑強扎根下來,甚至還辦成了西藏唯一的一家光伏產品生產性實體。
個中緣由,諸君或各有體會。也許正如某位圈內人老紅所言:光伏并非只是冰冷的技術,它有火熱的生命;光伏事業(yè)是偉大的,而偉大的事業(yè)一定是由了不起的人來實現(xiàn)的。
缺電的西藏 一個并不合適的市場
西藏有多缺電?圈內人老紅用自己的一段經歷做了“現(xiàn)身說法”——扎達縣城里有一個獲過國際大獎的酒店,無論硬件還是軟件設施,都襯得上那份大獎。但即便如此,依然免不了每晚都會停上幾次電,酒店總經理的主要工作就變?yōu)樵谒碗姾妥詡潆娫粗g的切換。
縣城里的大酒店尚且如此,何況偏遠地帶無電少電地區(qū)的農牧民。牛糞、柴草就是取暖的燃料,油燈、蠟燭就是一點光亮。至于廣播、電視、電腦,更是無法想象。
按理說,這樣缺電的西藏,又是地廣人稀,不適宜大規(guī)模建設電網,應該是給了光伏發(fā)電難得的機會。2003年,國家發(fā)改委下達了“關于無電地區(qū)電力建設有關問題的通知”,又從政策層面鼓勵了光伏等新能源在西藏的發(fā)展。
在這樣的契機下,以“生產老百姓用得起的綠色電力”為宗旨、懷抱保護環(huán)境、造福藏區(qū)之心的英利,派出一支先遣隊進駐西藏。
但踏上高原后,才發(fā)現(xiàn)這并非一片光伏企業(yè)的沃土。
西藏雖光照資源豐富、地域遼闊,但自然環(huán)境較為惡劣,基礎電網設施落后,不適宜大規(guī)模建設利潤率更高的集中式光伏電站。因此,英利的市場重心只能是離網戶用系統(tǒng)。而這樣的市場,規(guī)模不大,且付出的成本高昂。
西藏英利總經理馮洪杰算了一筆賬:在昌都山區(qū)施工,一袋水泥,內地是25元,當?shù)貐s要60元。山區(qū)山高,汽車上不去,往山上運送水泥,要靠牦牛、摩托車,運送成本是80元/一袋。項目施工期,在內地可以是9個月以上,在西藏最多是6個月。每公升93號汽油的價格在北京快要跌破7元的時候,阿里地區(qū)卻是接近10元。馮洪杰說,英利2003年設立拉薩辦事處,2006年建立拉薩公司,到2010年才開始不賠錢。目前公司有員工70人,一年的運營成本就是600萬元。