無論是在美國或全球其他地方，作為制造業(yè)復興的一部分，太陽能制造商需要在為新營運中心進行選址決定時更為理智。為太陽能制造廠選擇場地需要進行嚴格分析。本文旨在與讀者分享相關策略及工具，幫助業(yè)主在為新制造業(yè)選址時做出最為明智的選擇。
前言
在過去幾年中，太陽能產(chǎn)業(yè)的日子并不好過。整個產(chǎn)業(yè)受到了經(jīng)濟蕭條－需求的降低、化石燃料領域的重大發(fā)現(xiàn)、消失的政府補貼和殘酷的價格大戰(zhàn)等因素的沖擊。但是在這其中，這個已然焦頭爛額的產(chǎn)業(yè)還被深深地植入了長期的生存能力。
我們可以爭辯太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度將有多快、其由于所遇到的挑戰(zhàn)而進行的改變有多大，但是整個產(chǎn)業(yè)在以一定的速度發(fā)展本身就是一個強大的賭注，特別是能源對于現(xiàn)代生活來說正變得愈來愈重要，同時太陽能生產(chǎn)技術持續(xù)朝著電網(wǎng)平價、甚至是超越了電網(wǎng)平價的水平發(fā)展的情況下。
總之，太陽能產(chǎn)業(yè)是會繼續(xù)發(fā)展下去的，無論太陽能制造市場具有何種波動性，那些認識到如何以盈利的方式生產(chǎn)太陽能產(chǎn)品的人將享受著太陽能終極市場擴張帶來的好處。
對全球太陽能產(chǎn)業(yè)的長期財富持支持意見的樂觀派極大地增加了關于美國太陽能制造業(yè)回潮和內(nèi)銷的熱情和討論。這一趨勢是由多種因素所促進的，包括運輸成本、美國能源費用的降低、激進的聯(lián)邦刺激政策、不斷增長的中國勞動力成本和貿(mào)易政策等。在2010年，奧巴馬總理曾制定了至2015年將美國的產(chǎn)品出口量增加一倍的計劃。在規(guī)劃的第二年，2011年，美國的制造業(yè)就業(yè)數(shù)量出現(xiàn)了自1998年開始下跌后的首次增長。自從2009年12月以來，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)新增了30萬就業(yè)崗位，其中僅2012年1月一個月就增加了5萬，成為該年度最大的月度增長。奧巴馬總統(tǒng)進一步提出降低制造業(yè)生產(chǎn)者的稅率以促進這種回潮趨勢。
選址過程
全球不同市場內(nèi)，商業(yè)成本動因的形式也極為不同；稅收、政府補貼、土地承包、勞動法、勞動力成本、能源成本、監(jiān)管問題、基礎設施條件、物流及供應鏈狀況等均是極為關鍵的商業(yè)因素，并隨著場址不同而不同。本文接下來將展示部分優(yōu)化選址決定過程的方式方法。
“選址過程可被分解為項目定義、地點篩選、地點分析、場址分析和盡職調(diào)查等幾個步驟。”
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