2021年是“十四五”開局之年,碳中和大勢洶涌澎湃。中國經濟由高速增長邁向高質量發(fā)展新階段,能源行業(yè)的轉型升級也步入全面深化改革的關鍵期。
在轉型的關鍵時期,如何打造清潔低碳、經濟高效、安全可靠的現(xiàn)代能源體系,是能源企業(yè)需要共同直面的問題。
11月13日,由《中國經營報》主辦、中經未來承辦的“零碳·新格局——2021中國能源發(fā)展高峰論壇”在北京召開,來自能源領域的多位權威專家學者和企業(yè)代表分享了對于“雙碳”形勢下的洞察和思考。
“雙碳”潮流
北京工業(yè)大學生態(tài)文明研究院院長、中國社會科學院學部委員潘家華表示:“現(xiàn)在講到能源就離不開‘碳’,其是目前能源問題的焦點和重心。碳中和是大勢所趨,且可能會形成加速之勢。從此意義上講,主動加入到碳中和的潮流中,是我們的機遇和發(fā)展方向所在。”
潘家華講道,經濟社會運行需要的其實是能源服務,我們所說的“碳”也是在消費化石能源過程中伴生的。如果能源系統(tǒng)能夠實現(xiàn)脫碳,我們就會不再與“碳”有關,就可以實現(xiàn)“零碳”的能源消費和供給。
對于如何推進能源低碳轉型,龍源電力董事長李忠軍表示,應大力發(fā)展新能源產業(yè),大力推動電能替代,還要加大科技攻關力度,推動綠色低碳技術發(fā)展,建立健全綠色低碳能源政策體系和市場化機制。
新奧能源總裁張宇迎指出,新奧作為能源產業(yè)的一員,對實現(xiàn)“雙碳”目標有義不容辭的責任,并基于國家導向和產業(yè)實踐,對如何更高質量實現(xiàn)能源發(fā)展轉型作了一系列思考。他認為,要構建以需求側牽引的減碳機制,增強能源轉型的內生動力;采用泛能理念,助力構建現(xiàn)代能源體系;以數(shù)智技術為核心,支撐能源產業(yè)現(xiàn)代化升級。
在晶科能源副總裁錢晶看來,實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展將會與每個企業(yè)息息相關。未來,所有企業(yè)都首先將會是一個能源企業(yè),“或生產、或使用、或交易、或經營、或投資能源”。同時,隨著我國碳市場的建立與發(fā)展,所有企業(yè)會將“碳”指標作為除經營業(yè)績之外的一個重要經營指標,它會影響到企業(yè)未來的命運。
錢晶舉例稱,如果是一個出口型企業(yè),并且是一個高耗能的出口企業(yè),它會在所在國面臨高碳稅。如果是一個上市企業(yè),它會影響你在資本市場的偏好度,在投融資上受到阻礙。對于任何一個企業(yè)來講,“雙碳”目標不僅僅是一個目標,需要企業(yè)提升到戰(zhàn)略高度去重視。
對于如何助力實現(xiàn)碳中和,多家能源環(huán)保企業(yè)也在各自領域進行積極的探索。
國網能源研究院有限公司能源戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所所長魯剛表示:“‘雙碳’是經濟社會系統(tǒng)性的變革,其帶動的機遇是全面性的,推動用能技術的革新,從而帶動行業(yè)的發(fā)展,這有點類似于歷史上每一輪的能源技術革命所引發(fā)的工業(yè)革命,我覺得要進入一次爆發(fā)期。”
“全球能源企業(yè)都在重構PMF(Product Market Fit,指市場和產品的匹配度),去碳化、重硅化、數(shù)字化是未來全球能源企業(yè)的機遇所在。”能鏈合伙人杜偉表示,“能鏈著力打造‘兩網一鏈’——團油、快電兩張數(shù)字化能源補給網絡和能鏈物流一條數(shù)字化能源供應鏈,不斷貼近市場需求,用數(shù)字化手段助力碳中和。”
“碳中和背景下,光伏治沙模式應該有非常好的發(fā)展機遇。”億利集團副總裁趙晉靈表示,一是在沙漠植樹造林可以產生比較大的森林固碳,二是光伏板在沙漠上可以遮蔭,減少蒸發(fā)量,有利于植物的生長,同時光伏發(fā)電又是綠色的能源,可以減少傳統(tǒng)的化石能源的燃燒和排放,在減碳方面也有非常大的作用。
光儲發(fā)力
“實現(xiàn)‘零碳’需要兩條腿走路。一條是提高能效,如提高燃煤鍋爐能效、汽車燃油效率和建筑節(jié)能標準等;一條是顛覆性的轉型,如風電、光電和水電等徹底同‘碳’無關的技術。”潘家華表示。
潘家華講道,我國水電的占比在17%~18%左右,風光占比合計僅10%左右,而德國零碳可再生能源的占比達到了46%,且很穩(wěn)定。目前,我國光伏發(fā)電的成本已低至0.1元/度,加上土地等各種成本后在0.15~0.2元/度。雖然還存在間歇性等問題,不過成本方面與煤電相比已體現(xiàn)出優(yōu)勢。
“未來可再生能源會扮演非常重要的角色,光伏可能會占到整個能源電力的30%~40%,甚至更高。”通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇說道。
隆基股份品牌總經理霍焱透露,隆基股份曾經預計,到2030年光伏每年全球新裝機容量會增加到1000GW,很多人覺得激進?,F(xiàn)在站在碳中和的視角倒推,到2030年每年1000GW是不足的,只有每年1000~1500GW連續(xù)安裝30年才能匹配碳中和目標的需要。
過去10年,我國光伏發(fā)電成本不斷下降,這也是光伏市場實現(xiàn)爆發(fā)增長的前提條件之一?;诖?,隆基股份也曾提出“一毛錢一度電”的口號,推動光伏產品更經濟、親民。
霍焱指出,如今光伏在中國很多地區(qū)的發(fā)電成本已經降至約一毛錢一度電。在中國及全球很多地方,光伏已經大跨步實現(xiàn)了平價上網。不過,由于非技術成本過高,后續(xù)還要進一步降低該部分的成本空間。
氫能蓄勢
未來在實現(xiàn)碳中和的過程中,氫能被寄予厚望。碳中和愿景目標的提出,同樣為其發(fā)展打開了廣闊的市場空間。
協(xié)鑫氫能事業(yè)部執(zhí)行總裁、協(xié)鑫新能源控股有限公司副總裁周振聲表示,協(xié)鑫已在部署“藍綠同行”的氫能發(fā)展,未來2~3年時間里,協(xié)鑫計劃在國內形成100萬噸“綠氫+藍氫”的供給。
“目前,協(xié)鑫推動光伏發(fā)電從高價走向平價,從平價走向低價,可再生能源發(fā)電制氫可實現(xiàn)全周期內的零碳排放,實現(xiàn)真正的綠氫生產。隨著我們在光伏上的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),在不久的將來,我們有信心向更低的一塊錢每標方的水平進行突破。”周振聲說道。
美錦能源氫能事業(yè)部部長吳浩也講到,目前氫能產業(yè)的裝備制造成本較傳統(tǒng)能源高很多,這是整個產業(yè)參與者需要共同努力的地方,要盡量把成本降下來。美錦能源在不斷投資和擴張,逐步打造了一個大的產業(yè)平臺,從上游的氫氣供應、中游的裝備制造和下游的運行,為后期的氫能產業(yè)發(fā)展提供支撐。
潘家華指出,化石能源依舊是我們能源系統(tǒng)的主體,所以轉型過程中會存在巨大的慣性。因此,發(fā)生改變所需的推動力量會很大,改變的速度也會較慢,這也決定了碳中和轉型的艱巨性、波動性和長期性。
“碳中和會是一個逐漸的過程,短則20年、長則50年。我們需要‘只爭朝夕’地去努力,但不會在‘一朝一夕’間實現(xiàn),且過程中需要進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌謀劃。”潘家華表示,在向零碳轉型過程中遇到各種磕磕絆絆很正常,需要注意過程中隱含的躍進風險、金融債務風險、高碳鎖定風險和國際市場風險。
潘家華認為,發(fā)達國家的碳達峰是一個自然而然的過程,是經過很長的高位平臺期后逐漸實現(xiàn)的。所以,我國在進行顛覆性的能源轉型過程中,方向應該明確一致,但也要意識到各個行業(yè)和地區(qū)存在的差異,沒必要“齊步走”,而要由企業(yè)來自主調節(jié)。碳中和具有長期性,自然會轉變?yōu)槠髽I(yè)對市場的一種理性預期。
原標題:“碳中和”號角吹響 能源企業(yè)如何轉型升級?