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 從海爾、格力到TCL、創(chuàng)維，甚至還會有其它家電企業(yè)，紛紛跨界進軍光伏產(chǎn)業(yè)，這到底是商業(yè)的新餡餅，還是轉(zhuǎn)型的大陷阱？只能等時間給出答案，但在智家電看來，光伏產(chǎn)業(yè)跌宕起伏波動大且多，未來很難有大的商業(yè)機會。

2021年，因為光伏業(yè)務的營收表現(xiàn)不俗，創(chuàng)維集團的股價大漲59.17%，一舉創(chuàng)下近三年內(nèi)的新高。截至2022年1月中旬，創(chuàng)維集團的股價在不足三個月時間內(nèi)漲幅約100%。
因為電視市場競爭白熱化，加上海信、小米、華為、索尼等老將新軍的頻頻入局，早在2014年創(chuàng)維集團的電視業(yè)務出貨量就出現(xiàn)下滑，雖然電視一直占據(jù)著創(chuàng)維集團營收絕對主力軍位置，光伏業(yè)務發(fā)展時間短、營收占比小，卻仍然成為刺激公司股價大漲的利好。

不只是創(chuàng)維，在家電行業(yè)，因為受到了雙碳目標的影響，以及傳統(tǒng)家電業(yè)務的增長乏力、天花板逼近，包括格力、TCL也紛紛加碼進軍光伏產(chǎn)業(yè)這條新賽道。其中，格力電器光伏業(yè)務側(cè)重在太陽能發(fā)電、儲能、與空調(diào)聯(lián)動及能源互聯(lián)網(wǎng)領域，TCL科技側(cè)重在半導體光伏材料和組件板塊。而海爾電器很早就收購奧地利平板太陽能制造商GREENonTEC51%股權(quán)，切入光伏領域。

創(chuàng)維集團則重點發(fā)展家庭戶用光伏業(yè)務，主要就是借助電視渠道進行光伏解決方案的零售。說白了還只是典型的貿(mào)易思維賺差價。

光伏產(chǎn)業(yè)的火爆背后，則是市場的亂象叢生。比如說，這幾年在一線市場上“光伏貸”騙局滋生，欺騙消費者，引發(fā)各地方政府的出手治理和管理。對于家電企業(yè)來說，如今只是看到光伏產(chǎn)業(yè)的增長空間等商業(yè)機會，并沒有看到背后存在的行業(yè)門檻高、主流消費為商用而不是家電企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢的家庭零售。此外光伏產(chǎn)業(yè)如今魚龍混雜，也不是隨便就能分一杯羹的。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，家電進軍光伏，屬于強強聯(lián)手、優(yōu)勢互補，比如說由光伏企業(yè)制造產(chǎn)品，家電企業(yè)委托貼牌，然后依托家電企業(yè)布局的渠道網(wǎng)絡進行銷售，實現(xiàn)共贏。但是，必須要看到，光伏產(chǎn)品本身不屬于家庭消費品，而是典型的商用產(chǎn)品屬性，很難在消費市場進行規(guī)?；?。同時，相對于家電來說，光伏的售后、維護等成本高、周期長，容易引發(fā)的投訴和矛盾更大。

原標題：格力創(chuàng)維等家電企業(yè)頻頻跨界光伏，餡餅還是陷阱？