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先是宣布10送20的高轉(zhuǎn)送，再是前三大股東套現(xiàn)，最后是預告8億元巨虧（實際虧損9.48億元）。在資本市場上這一過火的表演，使得海潤光伏的董事長—被譽為“中國光伏教父”的楊懷進，受到了上交所的公開譴責。然而，相對于楊懷進個人，投資者最關(guān)心的還是海潤光伏怎么會巨虧，又為什么在今年第一季度突然實現(xiàn)了業(yè)績反轉(zhuǎn)？

4月23日，也許是“中國光伏教父”、海潤光伏科技股份有限公司（以下簡稱“海潤光伏”）董事長楊懷進最難啟齒的日子。這一天，上交所對包括楊懷進在內(nèi)的海潤光伏三大股東及其高管團隊成員進行了公開譴責。上交所認定，海潤光伏相關(guān)責任人在履行信息披露義務(wù)方面存在嚴重違規(guī)事項。

禍不單行的是，由于海潤光伏自2013年虧損2.02億元后，2014年再度將虧損攀升到9.48億元，在被上交所公開譴責的第二天，海潤光伏的股票簡稱，也由“海潤光伏”變更為“*ST海潤”。
按理說，戴上ST帽子的海潤光伏一定會被資本市場做空，但是，海潤光伏很快在4月30日通過公布2015年第一季度實現(xiàn)的0.24億凈利潤，對自己此前的負面新聞進行了“對沖”，此后截止到5月11日期間的交易日內(nèi)，海潤光伏的股價整體呈現(xiàn)上揚趨勢?？磥?，中國最大晶硅太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)之一的海潤光伏，似乎并沒有想象中那樣糟糕，其在玩味資本市場時，也同樣被資本市場在玩味。

　玩味資本市場

因為楊懷進的存在，海潤光伏在中國光伏行業(yè)中有很重的明星味。

楊懷進，1963年生，1985年獲得上海財經(jīng)大學經(jīng)濟學學士學位后，進入國企上海石化公司，后遠赴澳大利亞麥考瑞（MACQUARIE）大學攻讀經(jīng)濟學，于1994年獲得碩士學位，其后加入澳大利亞國籍。從楊懷進的學習履歷看，其和光伏學科并無任何交集，但其在澳大利亞留學期間，結(jié)識了同出于世界太陽能之父馬丁·格林（Martin Green）門下的施正榮和趙建華。之后，楊懷進發(fā)現(xiàn)，可以利用他們在光伏研究上的成果，回國大施拳腳。

楊懷進是中國光伏行業(yè)的墾荒者。回國后，楊懷進不僅和施正榮、趙建華一起組建過無錫尚德、中電光伏，還和靳保芳一起創(chuàng)建了晶澳太陽能，并先后將這三家公司送上資本市場。

2009年，楊懷進決定獨立發(fā)展，組建自己的海潤光伏。2010年通過獲得股權(quán)，楊懷進進入當時停牌的上市公司ST申龍高科，期間，楊懷進帶領(lǐng)自己原晶澳的團隊，通過聯(lián)手新的大股東紫金電子，對ST申龍高科完成資產(chǎn)和團隊重組，由此控制了ST申龍高科。到了2012年2月，ST申龍高科復牌上市，3個月后，ST申龍高科正式更名為海潤光伏。這是楊懷進繼對無錫尚德、中電光伏、晶澳太陽能之后的第四次資本運作，和將前三家直接送上資本市場手法不同的是，對ST申龍高科的控制，實際是頗為繁瑣的借殼上市。由此可見，楊懷進對公司資本運作頗為熟練。

但是，替代ST申龍高科的海潤光伏，卻沒有呈現(xiàn)新氣象。2011年決定重新上市前，海潤光伏的大股東承諾前3年公司凈利潤不低于4.99、5.1和5.29億元，但結(jié)果是，2011年由大股東補足0.97億元的差額；2012年在政府買單4.54億元的基礎(chǔ)上，再由大股東補足5.08億元的差額；2013年的虧損迫使大股東一改7.31億元現(xiàn)金補償?shù)某兄Z，強推向除原海潤20名股東外的中小股東10轉(zhuǎn)1.6股的方式“一轉(zhuǎn)了之”；2014年在光伏產(chǎn)業(yè)一片大好的形勢下，有競爭力企業(yè)中，只有海潤光伏和英利成為落跑者，兩家公司分別凈虧損額為9.48億元和12.998億元（按虧損額2.095億美元換算）。