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俗話說，好事不出門，壞事傳千里。自打企業(yè)發(fā)展遭遇困境，圍繞英利集團的新聞就幾乎沒有正面的。最近更是曝出“用苦活、累活逼員工辭職來變相裁員”這樣令人義憤的消息。然而在向一位熟識的英利員工詢問之后，小編卻發(fā)現(xiàn)，事實似乎并不像此前報道里所說的那樣。不知道以下他所講述的，能否厘清這場各執(zhí)一詞的“裁員羅生門”。

這兩天，英利一個“變相裁員”的新聞在網(wǎng)上挺火。看完通篇文章以及評論，作為一個在光伏圈里呆了6年的老英利人來說，真覺得要說一說。

前幾年，英利遇困之前，產(chǎn)能幾乎每年都在翻番增長，快速招人、快速擴張，所以管理上難免比較粗放。到現(xiàn)在很多不合理的地方已經(jīng)顯現(xiàn)出來，到了不改不行的階段。當前這么嚴重的情勢下，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)整甚至裁員，是再正常不過的企業(yè)行為。只是一旦觸及到個人利益，問題就來了。

對于這次所謂的“變相裁員”，我覺得需要搞清以下幾個問題:

一、什么是裁員，到底多少人算是裁員，英利到底有沒有裁員？

關(guān)于裁員度娘說：裁員，是經(jīng)濟性裁員的簡稱，是因用人單位的原因解除勞動合同的情形。指的是用人單位在法定的特定期間依法進行的集中辭退員工的行為。實施經(jīng)濟性裁減人員的企業(yè)，可以裁減因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化而產(chǎn)生的富余人員。

關(guān)于裁員人數(shù)界定，度娘又說：裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員。

而文章所謂的“變相裁員”，我所了解到的情況則是：

1、職能部室員工去車間幫忙。時間為3個月，可以去1-3個人，但是最少待夠一個月才能回來。目前所知，行政部、宣傳部和司機班的第一批已經(jīng)干滿一個月回來了，第二批也干了好幾天了。文章中說很少有回來的，要被事實打臉的。

2、現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈的開工率是不一樣的，那必然會產(chǎn)生很多崗位調(diào)整和人力資源配置的問題。比如把人從A工序調(diào)整到B或者C工序。有些人之前的舒服日子過慣了，現(xiàn)在適應(yīng)不了，就開始有怨言。