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 入冬以來，中國不少地區(qū)遭遇了大范圍的霧霾天氣，而其罪魁禍首已被確認為不合理的能源消費結構。能源轉型迫在眉睫。隨著技術進步，新能源利用成本大大降低，新的能源供求周期已經悄然到來。到2020年，中國能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場規(guī)模將有望超過9400億美元，約占當年GDP的7%。而其中可再生能源相關產業(yè)鏈增加值預計超過6000億美元。這是一個不容忽視的巨大市場，它的具體形態(tài)將融合在能源互聯(lián)網(wǎng)的新型產業(yè)生態(tài)中。但是對傳統(tǒng)企業(yè)來說，這一能源轉型紅利卻并非唾手可得！


▼能源互聯(lián)網(wǎng)重塑投資者觀念

隨著新能源革命的加速推進，傳統(tǒng)能源企業(yè)對資本市場的吸引力正在減弱。一是由于傳統(tǒng)資源價格下跌導致重資產企業(yè)的大型投資項目陸續(xù)擱淺。二是在互聯(lián)網(wǎng)時代，資本市場的新偏好正在從重資產的傳統(tǒng)能源企業(yè)向輕資產企業(yè)轉移。

例如，多數(shù)投資者的行為更加專注于能源項目是否有利于可持續(xù)發(fā)展——他們不僅期望財務上的投資回報，也從社會責任和環(huán)境政策角度考慮投資價值。歐美金融市場上興起的“綠色基金”或者“綠色銀行”就是這樣的例子。再以我們所熟悉的Uber和GE為例，Uber尚未盈利、收入不足GE的1/358,但公司的估值卻已達到GE的1/4。

可見創(chuàng)新的商業(yè)模式在資本市場可以呼風喚雨。鑒于整個能源結構的轉變、新能源技術的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的融合，未來投資者將越來越期待輕資產型企業(yè)以及新的商業(yè)模式在新能源和能源服務領域開花結果。

因此，能源互聯(lián)網(wǎng)首先給資本市場帶來新的預期。

德國的能源轉型走到世界前列，離不開互聯(lián)網(wǎng)技術在能源行業(yè)中的應用。在傳統(tǒng)能源系統(tǒng)中，電力負荷低谷是在晚上。然而，德國的用電低谷卻發(fā)生在白天，這是因為德國在政策扶持下安裝了大量的分布式太陽能發(fā)電系統(tǒng)，太陽能發(fā)電被充分上網(wǎng)消納。很多家庭用戶實現(xiàn)產消一體化——既是生產者又是消費者。他們白天生產電，消納掉了部分用電負荷。