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光伏是一件讓世界干凈的事業(yè),可是許多企業(yè)家只把它看成掙錢的光伏。”“很多人并未意識到這個行業(yè)的本質(zhì)是能源,是國家命脈、是民族希望,每一個投身于其中的人都應該嚴肅而認真地來考慮行業(yè)的健康發(fā)展問題,在愛護、保護這個新興產(chǎn)業(yè)的前提下來實現(xiàn)自我價值和企業(yè)價值。”
“企業(yè)家精神”與家國情懷固然可貴,但是當期許與困頓、理想與現(xiàn)實交替出現(xiàn)的時候,也常會讓人百感交集,乃至無所適從。對于楊懷進而言,如今“火燒眉毛”的事,無疑還是改善其領銜的公司的業(yè)績;在一個新的群雄并起的時代活下去,且活得好。
時代變了
“我出生在長江邊的一個小鄉(xiāng)村,那里有廣闊的田野和滾滾的長江,這樣的環(huán)境時刻激發(fā)和提醒我自己要做胸懷寬廣的人。”
歷經(jīng)跌宕后,光伏產(chǎn)業(yè)已完全不是過去的產(chǎn)業(yè)。無數(shù)人在產(chǎn)業(yè)中來了又去了,滿頭灰發(fā)的“教父”楊懷進依然在此播撒著自己的生命與熱情。
五年時間,已足以讓這個產(chǎn)業(yè)悲喜交疊,格局大變。原來頭雁的施正榮逐漸隱匿了蹤跡,彭曉峰的賽維被海外聯(lián)合清盤人宣布批準重組,苗連生的英利在全面高歌猛進后如今處于求生求存的深淵,歷來安靜的瞿曉華似乎在不知不覺中將阿特斯領上了數(shù)一數(shù)二的位置。高紀凡的天合光能則在去年登上了頭把交椅的寶座。
此外,在光伏行業(yè),新的勢力,新的模式,新的面孔也在源源不斷地進入這個行業(yè),并對老舊勢力發(fā)起一輪輪沖擊。“不換大腦,就換人”,面對新形勢,新格局,一些巨頭也必須做出改變。
如今看來,能否成為光伏產(chǎn)業(yè)的領軍人物,已經(jīng)與大佬們擁有多少生產(chǎn)能力、多少光鮮頭銜無關,在今天快速變化時代,這些甚至可能變成負資產(chǎn)。決定光伏企業(yè)排序的將是:資本的動員能力和和它相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略。
光伏揚中三杰:施正榮、楊懷進、趙建華
面對新的競爭對手和新的環(huán)境挑戰(zhàn),楊懷進似乎樂見其成。在最近一次接受媒體采訪時楊懷進表示“光伏就像自己的孩子一樣,我希望能呵護它健康成長。”楊還呼吁國家相關部門集中資源扶優(yōu)扶強,注重培養(yǎng)行業(yè)的“獅子王”。“說這個話,我并不是站在海潤光伏的角度來考慮的,通過這么多年的觀察和思考,我覺得個行業(yè)沒有獅子王就沒有秩序,行業(yè)就會處于混亂中,這是不可持續(xù)的狀態(tài),也是對社會資源和投資的浪費”。
那么,海潤光伏何以成為“獅子王”中的一員?楊懷進認為有兩大優(yōu)勢:一是自己對產(chǎn)業(yè)長期系統(tǒng)且理性的觀察判斷;而是專業(yè)且擁有國際化能力的團隊。
即使在海潤光伏面臨困頓的當下,楊懷進依然保持著一如既往的自信:“我希望海潤光伏在不久的將來能夠成為有實力有品牌的、以新能源為主的電力能源供應商,發(fā)展成為千億級市值的企業(yè),并且能夠打造出一只更專業(yè),更具備責任意識的團隊。”
在這次采訪中,最讓人動容的言語無關產(chǎn)業(yè):“我出生在長江邊的一個小鄉(xiāng)村,那里有廣闊的田野和滾滾的長江,這樣的環(huán)境時刻激發(fā)和提醒我自己要做胸懷寬廣的人。”