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20年里，中國光伏行業(yè)從無到有，從小到強。天合光能、協(xié)鑫科技、隆基綠能、通威股份、TCL中環(huán)、晶科能源等產(chǎn)業(yè)巨頭已形成全球最完整的產(chǎn)業(yè)配套和供應(yīng)鏈體系，各環(huán)節(jié)產(chǎn)量在全球的市場份額均超過70%。2018年以來，中國光伏產(chǎn)品出口總量持續(xù)走高，時至今日，已經(jīng)構(gòu)建出了光伏產(chǎn)業(yè)的國際話語權(quán)。

中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理實踐教授龔焱將過去中國光伏產(chǎn)業(yè)的突圍比作一場“割喉式”的、殘忍真實的商業(yè)競爭。巨浪翻滾下，我們看到創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)業(yè)迭代，以及一個個后發(fā)先至的故事。中國光伏20年揭示了這樣一個商業(yè)寓言：對于一個篤信長期主義的行業(yè)來說，技術(shù)主導(dǎo)，持續(xù)創(chuàng)新，擁有戰(zhàn)略定力冷靜布局的企業(yè)更有可能收獲自己的時代。

2012年夏末，時任德國總理默克爾結(jié)束阿爾卑斯山區(qū)的度假后再次來到中國，這次出訪距離其上次訪華不足7個月。作為在任期間訪問中國次數(shù)最多的歐洲領(lǐng)導(dǎo)人，默克爾一直為德國及歐盟承擔(dān)著“溝通管道”的角色。

默克爾的這次出行備受關(guān)注。在她抵達(dá)中國6天后，以Solar World為代表的企業(yè)向歐盟委員會提交的中國光伏產(chǎn)品反傾銷調(diào)查申請將宣布立案，產(chǎn)品調(diào)查范疇將包含光伏組件、硅片等關(guān)鍵零部件，總貨值超過200億美元。今天來看，這也是歐盟最大的一筆對華貿(mào)易訴訟。市場對默克爾期望甚高，因為在那一年，中國剛剛超過美國，成為在德國投資最多的國家，占德國外商投資總額的20%。

但默克爾最終沒能帶來實質(zhì)性的好消息。2012年9月6日，中國光伏企業(yè)如期等來了歐盟委員會的正式立案通知。事實上，這一雪上加霜的結(jié)果并不讓人感到意外。就在不久前的5月，美國商務(wù)部剛剛宣布對中國光伏電池及組件的反傾銷稅初裁結(jié)果，稅率達(dá)31.14%~249.96%。彼時，中國大陸光伏電池產(chǎn)能占全球總產(chǎn)能的63%，而歐洲和美國市場占中國光伏產(chǎn)品出口額近60%。

回看這場歐美針對中國公司“雙反”調(diào)查，影響因素頗多。例如美國2007年的次貸危機，及此后觸發(fā)的歐債危機削弱了西方世界對光伏行業(yè)的補貼意愿。補貼退坡后，歐美大部分光伏企業(yè)面臨經(jīng)營困境，即使是美國國會“優(yōu)先戰(zhàn)略”一號成員的Solyndra也未能幸免。但真正將矛頭引向中國的是，2011年美國頭部光伏企業(yè)在破產(chǎn)申請中指責(zé)中國光伏產(chǎn)品的低價傾銷。

這種針對性的產(chǎn)業(yè)摩擦僅是開始。據(jù)福布斯中國統(tǒng)計，自2011年以來，中國光伏行業(yè)共遭遇美國及歐盟5輪主要制裁。此外，還有諸如奧巴馬政府推出的新光伏貿(mào)易保護措施，該政策將產(chǎn)品范圍從光伏電池擴大到光伏組件、層壓板、面板等，產(chǎn)地范圍從中國大陸擴展到中國臺灣地區(qū)。2018年，特朗普政府對3,250億元的中國光伏產(chǎn)品加征10%關(guān)稅等。

在世界商業(yè)發(fā)展歷史中，光伏和半導(dǎo)體一樣，最開始都表現(xiàn)出一種強政府引導(dǎo)下的市場競爭態(tài)勢，以至于這類行業(yè)時常會在國際輿論中被過度神話甚至妖魔化。相較于更面向C端的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，光伏產(chǎn)業(yè)可謂是長坡厚雪——不僅在發(fā)展初期就需要大量的資金、技術(shù)、密集的人才投入，還因為帶有一定公共服務(wù)屬性，也更容易受到政策、輿論和環(huán)境的影響。

過去30年，中國光伏在險象環(huán)生的市場中，完成了三次系統(tǒng)性的成長與造富熱潮。

第一次是90年代中后期。經(jīng)歷第三次石油危機后，全球可再生能源與清潔技術(shù)成為時代最吸金的故事。德國在90年代初推出萬戶太陽能屋頂計劃。1996年中國的光明工程通過巨額現(xiàn)金補貼將太陽能電池板推向本土市場，并由此誕生了如陽光電源、江蘇賽維、無錫尚德等中國第一批光伏企業(yè)。

第二次則是在20世紀(jì)初期，猛烈補貼帶來的市場需求幻覺創(chuàng)造了龐大的光伏消費需求，將海外多晶硅價格推向高位。此時，中國的光伏產(chǎn)業(yè)開始向更上游的原材料滲透，誕生了如保利協(xié)鑫（已更名為“協(xié)鑫科技”）、通威等第二代光伏企業(yè)。

第三次系統(tǒng)性成長機會發(fā)生在最近5年。光伏技術(shù)終于丟開補貼拐杖，實現(xiàn)市場化。這也意味著太陽能發(fā)電成本終于和煤電等化石能源發(fā)電站在了一條商業(yè)起跑線上，企業(yè)競爭力完全依靠成熟的技術(shù)突破、大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，與絞肉機式的成本下移。其中，以隆基為代表的企業(yè)突破了單晶硅技術(shù)，將太陽能電池板的光電轉(zhuǎn)化效率提高到了22%以上。華為、上能電氣、陽光電源、錦浪科技所推出的新一代逆變器產(chǎn)品則將電轉(zhuǎn)化效率使用壽命進(jìn)一步推高。

此外，在2018 年，美國和歐洲對中國光伏企業(yè)的態(tài)度終于產(chǎn)生了分歧。這一年，歐洲“雙反”停止，美國繼續(xù)推出 301 條款。也是在這一年，中國對美太陽能電池出口額雖然驟降 93.4%,而與歐洲的光伏貿(mào)易同比增 250%。與此同時，中國海關(guān)統(tǒng)計的光伏電池對外總出口額由 135 億美元增長至 191 億美元，增幅達(dá) 19.6%。而之后的2019 年，即使美國301 條款稅率繼續(xù)升級，中國光伏電池對外出口貿(mào)易額依然獲得了41.3%的正增長。

至此，中國光伏行業(yè)在創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值的背景下終于走出制裁陰影，并真正開始橫掃海外市場。在這漫長的技術(shù)演進(jìn)與商業(yè)化落地進(jìn)程中，真正能跨越周期的企業(yè)并不多。但光伏企業(yè)提供了獨特視角，以重新了解中國科技產(chǎn)業(yè)的誕生與全球化故事。