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3.某發(fā)電集團。云貴、蒙西雖有一定的代表性、示范效應(yīng)，但最能反映新電改進程的莫過于某全國性發(fā)電集團。據(jù)統(tǒng)計，2015年1-8月，該集團市場電量占全部發(fā)電量的11.3%，平均電價每千瓦時0.30元，比批復(fù)電價降低0.11元。其中：大用戶直購電占5.62%，每千瓦時降價0.065元;競價電量占2.62%，每千瓦時降價0.162元;其他市場電量占3.08%，每千瓦時降價0.145元。

面對這些推進電改后一個個實實在在的"大紅包"，沒有推進試點地區(qū)的用電者只要艷羨的份。在普遍性降價背后，我們或許可以問：現(xiàn)在的電價水分到底有多高席卷全國的電價降價潮何時能夠來臨

2電改沖擊波：電網(wǎng)企業(yè)會有多痛此輪改革受沖擊最大的無疑是電網(wǎng)企業(yè)。

在理想情形下，新電改將會逐步破除中國電力行業(yè)多年來形成的弊端，促成發(fā)電方與用電方的直接交易，由此帶來電價的下調(diào)，這也將會對之前的電網(wǎng)盈利模式產(chǎn)生顛覆式?jīng)_擊。華夏能源網(wǎng)記者注意到，新電改方案對電網(wǎng)企業(yè)的定位表述為："電網(wǎng)企業(yè)不再以上網(wǎng)和銷售電價價差作為主要收入來源，而是按照政府核定的輸配電價收取過網(wǎng)費"。這意味著，新電改將對國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)的利潤蛋糕直接"動刀"。