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電站建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，從前期項(xiàng)目開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等關(guān)節(jié)需要運(yùn)維人員進(jìn)行把控。電站運(yùn)維會(huì)面臨各種困難，如施工方配合不佳，問(wèn)題整改拖延，電站質(zhì)量參差不齊，低效組件濫竽充數(shù)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)諸多不合理，施工質(zhì)量嚴(yán)重等等問(wèn)題。每個(gè)光伏 電站的建成，背后都是項(xiàng)目經(jīng)理的辛勤工作。

1、應(yīng)急資金問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到各種紛繁復(fù)雜的問(wèn)題：

項(xiàng)目當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_工程，媒體的相關(guān)報(bào)道屢見不鮮;施工人員與工長(zhǎng)之間的矛盾，供應(yīng)商和分包單位的矛盾，甚至出現(xiàn)工人罷工的事件!

光伏發(fā)電 項(xiàng)目一般地處偏僻，如遇到突發(fā)情況急需用錢，再尋求支援并不現(xiàn)實(shí)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)必須需要一定的流動(dòng)資金。

建議：現(xiàn)場(chǎng)配備財(cái)會(huì)人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金及工程款項(xiàng)的管理。

2、圖紙、資料管理問(wèn)題

資料管理問(wèn)題

總包方、分包單位、供應(yīng)商，各單位之間關(guān)系復(fù)雜，形成大量需要專人整理和匯總資料、往來(lái)文件。重要資料缺失，將會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度緩慢，施工單位及業(yè)主的一些要求及建議得到落實(shí)后卻沒(méi)有任何記錄，對(duì)后期工程結(jié)算時(shí)可能會(huì)造成一些負(fù)面影響。

建議：配置專業(yè)的資料員，公司出臺(tái)資料模板或清單，從而形成制度。

圖紙速度慢

一般工程是邊出白圖邊施工，藍(lán)圖總是比施工滯后，甚至出現(xiàn)依據(jù)電子版圖紙施工的情況。如果藍(lán)圖與電子版、白圖不一致，讓設(shè)計(jì)院出變更。然而，如果后期出大量設(shè)計(jì)變更，驗(yàn)收時(shí)問(wèn)題就會(huì)太多。

設(shè)計(jì)院接的設(shè)計(jì)任務(wù)特別多，基本上是哪個(gè)工程催的緊，就先做哪個(gè)工程的設(shè)計(jì)。一般項(xiàng)目會(huì)派專人在設(shè)計(jì)院催圖，圖紙出的就比較快。但是當(dāng)專人不在設(shè)計(jì)院回到本部后，出圖紙的速度馬上就慢下來(lái)了。

建議：專門安排一名同事在設(shè)計(jì)院催圖，一直等到圖紙全部出完之后再離開。