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然而同樣是今年，跟風(fēng)入局中的不少企業(yè)已有“出局”跡象。它們的儲(chǔ)能業(yè)績開始力不從心，有的甚至宣布剝離儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。
企業(yè)要專注主業(yè)發(fā)展，有余力再跨界儲(chǔ)能，資源和戰(zhàn)略一定要匹配，想借跨界講故事套現(xiàn)，在儲(chǔ)能賽道會(huì)被反噬。
儲(chǔ)能業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，企業(yè)要專注主業(yè)發(fā)展，有余力再跨界儲(chǔ)能，資源和戰(zhàn)略一定要匹配，想借跨界講故事套現(xiàn)，在儲(chǔ)能賽道會(huì)被反噬。“儲(chǔ)能看起來簡單，做好不易”“并非所有入局企業(yè)均可分一杯羹”“要想成功跨界儲(chǔ)能，一要有資金，二是業(yè)務(wù)要專一”。
謹(jǐn)慎評估
信息顯示，*ST宋都是杭州知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一，2021年虧損3.94億元，*ST宋都于2022年1月跨界鋰電領(lǐng)域自救，然而2022年公司全年凈利潤虧損35.64億元。*ST宋都退市并非個(gè)案，此前已有兩家跨界鋰電儲(chǔ)能企業(yè)告別A股市場。退市未來6月28日被摘牌，摘牌前主營業(yè)務(wù)為醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)及煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)。該公司在去年6月宣布，收購瑞福鋰業(yè)和新疆東力礦業(yè)兩家公司的股權(quán)，進(jìn)軍鋰業(yè)領(lǐng)域，其中瑞福鋰業(yè)70%股權(quán)的收購價(jià)為33.6億元。
必康退7月12日被摘牌。必康退為藥業(yè)公司，2015年12月借殼九九久登陸深交所并切入六氟磷酸鋰領(lǐng)域，此后大手筆進(jìn)行投資擴(kuò)產(chǎn)。
在跨界涉足儲(chǔ)能的企業(yè)眼中，儲(chǔ)能行業(yè)就像一塊“大肥肉”。自從2022年以來，不少來自風(fēng)電、電子、材料、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、教育、家電、航運(yùn)、食品等領(lǐng)域的企業(yè)入局儲(chǔ)能。有近30家企業(yè)官宣跨界儲(chǔ)能領(lǐng)域，如風(fēng)電設(shè)備企業(yè)明陽智能、環(huán)保巨頭龍凈環(huán)保、互聯(lián)網(wǎng)科技小米、電子制造海能實(shí)業(yè)、房地產(chǎn)碧桂園、家電企業(yè)康佳集團(tuán)、制鹽企業(yè)雪天鹽業(yè)、食品企業(yè)黑芝麻等。
據(jù)巔峰統(tǒng)計(jì)，截至今年6月底，儲(chǔ)能行業(yè)已吸引來自15家企業(yè)的跨界巨頭，既有電子產(chǎn)品企業(yè)佳禾智能、富士康、康佳，也有報(bào)喜鳥、日播時(shí)尚、浪莎針織等服裝企業(yè)，還有酒業(yè)龍頭五糧液等。近日公布的《財(cái)富》中國500強(qiáng)，涉及儲(chǔ)能的企業(yè)有49家。
儲(chǔ)能行業(yè)專家彭寬寬表示：“跨界可以帶來新觀點(diǎn)、創(chuàng)新新技術(shù)、拓展新場景，如此多的企業(yè)跨界奔赴儲(chǔ)能，證明了行業(yè)的景氣度。不過，也要認(rèn)識(shí)到，儲(chǔ)能作為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，本身的價(jià)值決定其在電力系統(tǒng)中的定位是靈活性調(diào)節(jié)資源，市場空間就這么大，跨界企業(yè)需要謹(jǐn)慎評估。”
優(yōu)勝劣汰
按照《儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)研究白皮書2023》保守場景分析，預(yù)計(jì)2027年中國新型儲(chǔ)能累計(jì)規(guī)模將達(dá)到97.0GW。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，“在政策不斷加碼支持的大背景下，跨界企業(yè)看好儲(chǔ)能行業(yè)前景”“目前儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，僅A股市場就有288只儲(chǔ)能概念股”。
中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)秘書長劉勇表示：“新型儲(chǔ)能將成長為萬億級以上的大產(chǎn)業(yè)，多元化的技術(shù)路線百花齊放，多場景應(yīng)用層出不窮，國內(nèi)外市場環(huán)境日新月異，從裝備、材料、電氣設(shè)備、消防裝置、檢測與認(rèn)證、第三方服務(wù)和貿(mào)易型企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)方，充分競爭中有部分企業(yè)會(huì)出局。”
“當(dāng)然，不少跨界儲(chǔ)能的企業(yè)在資本驅(qū)動(dòng)下，由于技術(shù)沉淀、人才儲(chǔ)備、供應(yīng)鏈體系、產(chǎn)品定位、市場定位以及品牌建設(shè)和國內(nèi)外渠道資源等方面的不足，進(jìn)入之后難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場運(yùn)營的突破，而更多選擇拼湊團(tuán)隊(duì)，打造同質(zhì)化產(chǎn)品。在資金、產(chǎn)能、研發(fā)、人才、產(chǎn)品迭代升級以及價(jià)格戰(zhàn)下，部分企業(yè)水土不服，自我進(jìn)化能力不足，這在一定程度上會(huì)加速行業(yè)洗牌。”
廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長林柏強(qiáng)表示：“雖然目前儲(chǔ)能行業(yè)出現(xiàn)過剩趨勢，但是節(jié)點(diǎn)性過剩，未來市場需求仍是短缺?？缃绮季謨?chǔ)能的企業(yè)也有可能發(fā)展成為行業(yè)第一。可以肯定的是，未來儲(chǔ)能企業(yè)數(shù)量會(huì)明顯小于現(xiàn)在，大多數(shù)跨界企業(yè)可能會(huì)被淘汰。”
明確定位
在業(yè)內(nèi)人士看來，跨界儲(chǔ)能的企業(yè)需要投入大量資金搞技術(shù)研發(fā)，而儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈長，企業(yè)是側(cè)重儲(chǔ)能電池、儲(chǔ)能系統(tǒng)集成還是專注工商業(yè)儲(chǔ)能，需要明確定位。
巔峰認(rèn)為，在良好的政策機(jī)制與市場生態(tài)環(huán)境下，有深厚技術(shù)沉淀、現(xiàn)代化制造工藝與生產(chǎn)能力、領(lǐng)先管理水平、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)一定會(huì)脫穎而出，成為儲(chǔ)能領(lǐng)域中堅(jiān)力量。“對于跨界儲(chǔ)能企業(yè)來說，不可盲目搶占賽道。”彭寬寬企業(yè)要評估有無足夠的資源支撐戰(zhàn)略落地，戰(zhàn)略規(guī)劃和資源一定要匹配。“在儲(chǔ)能行業(yè)爆發(fā)的關(guān)鍵期，跨界入局儲(chǔ)能賽道的企業(yè)需要量體裁衣，設(shè)計(jì)適合自己的發(fā)展路徑。”
“跨界入局儲(chǔ)能的企業(yè)，要避免資金浪費(fèi)和迷失方向，圍繞自身優(yōu)勢破圈，而不是短時(shí)間把攤子鋪太大，萬一資金鏈斷裂，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也將加大。”巔峰儲(chǔ)能建議，“儲(chǔ)能行業(yè)對人才和技術(shù)要求極高，不具備優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)能力的企業(yè)可與儲(chǔ)能領(lǐng)域的小伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。”
眼望著，這些企業(yè)相繼在無比風(fēng)光的行業(yè)風(fēng)口中“倒下”，是否預(yù)示著，儲(chǔ)能發(fā)展已經(jīng)迎來陣痛期？
儲(chǔ)能老兵，業(yè)績糟心！
科陸電子是國內(nèi)最早從事儲(chǔ)能系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的企業(yè)之一，可謂儲(chǔ)能“老兵”。今年6月，它被美的集團(tuán)正式被納入麾下。
家電巨頭+儲(chǔ)能老兵！這樣的組合本應(yīng)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但前不久，科陸電子交出的半年報(bào)卻讓人失望。
數(shù)據(jù)顯示，科陸電子上半年儲(chǔ)能業(yè)務(wù)營收1.35億元，相比去年同期下降18.20%，營收比重從11.96%降至8.71%。
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儲(chǔ)能業(yè)務(wù)毛利率更是只有5.41%，相比去年同期下降21.66%，且遠(yuǎn)低于主營業(yè)務(wù)毛利率32.43%。
成績略顯糟心。本來像“救東風(fēng)”般入主的美的集團(tuán)，似乎也沒給科陸的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)帶來多少促進(jìn)效果。
（該結(jié)論僅針對上半年數(shù)據(jù)。筆者認(rèn)為，在過渡期沉淀后，這起1+1的合作，將會(huì)使科陸電子獲得在資金、人才方面的支持。）
訂單方面更是表現(xiàn)糟心，上半年儲(chǔ)能累計(jì)發(fā)貨近800MWh，其中的485MWh還是去年3月簽訂的南美洲儲(chǔ)能項(xiàng)目，也就意味著上半年并沒有多少訂單。
財(cái)報(bào)還顯示，自2020年10月開始，科陸電子陸續(xù)有多個(gè)用戶側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目、調(diào)頻儲(chǔ)能項(xiàng)目涉及合同解除訴訟，其中部分項(xiàng)目涉及訴訟已結(jié)案，仍有北京、廣東等多地的用戶側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目訴訟未決。
諸多問題在身，在儲(chǔ)能大時(shí)代中，留給科陸電子自證的時(shí)間，還有多少？
跨界企業(yè)，頻頻受挫！
一面是科陸電子等企業(yè)的盈利慘淡，另一面，近期短短數(shù)月內(nèi)，有10余家上市企業(yè)頻頻退市！跨界儲(chǔ)能之路接連失敗。
它們從入局儲(chǔ)能、到拓展業(yè)務(wù)、再到最后不得不終止業(yè)務(wù)，未免讓人唏噓。
昆侖萬維
近日，昆侖萬維公告稱擬轉(zhuǎn)讓控股儲(chǔ)能公司、剝離該公司儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。這距離其官宣踏入儲(chǔ)能還不到一年。公告中，昆侖萬維對于剝離儲(chǔ)能企業(yè)給出的理由是，優(yōu)化自身資產(chǎn)和業(yè)務(wù)架構(gòu)，提高公司資源利用效率。
而據(jù)了解，公司在今年7月還有合作設(shè)立電解液制造合資公司的意向流出。
厚能股份
厚能股份是一家租賃鋰電池及鋰電叉車的高新技術(shù)企業(yè)，2016年在新三板上市。9月12日厚能股份披露，因鋰電池生產(chǎn)規(guī)模小及設(shè)備陳舊原因，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高，不適應(yīng)市場需求，公司決定停止鋰電池生產(chǎn)。
冠城大通
冠城大通原本主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)， 2015年成立福建冠城瑞閩新能源科技有限公司，經(jīng)營鋰電池、儲(chǔ)能電池及電源管理系統(tǒng)的研發(fā)等業(yè)務(wù)。今年，冠城瑞閩資不抵債面臨剝離或轉(zhuǎn)讓，冠城大通表示會(huì)盡快完成動(dòng)力鋰電池處置工作。
明冠新材
明冠新材主營業(yè)務(wù)為太陽能電池背板、光伏組件用POE膜、PVB膜等新型復(fù)合膜材料。2021年11月，子公司明冠投資以4000萬元收購興華財(cái)通70.00%股權(quán)，間接獲得博創(chuàng)宏遠(yuǎn) 35% 股權(quán)，以拓展鋰電產(chǎn)業(yè)鏈。2022年，明冠新材決定出售博創(chuàng)宏遠(yuǎn)股權(quán)，即放棄鋰電池正極材料的業(yè)務(wù)線。
ST宋都
宋都基業(yè)投資股份有限公司是杭州老牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，2022年1月，擬成立子公司浙江宋都鋰業(yè)有限公司，正式進(jìn)軍鋰電行業(yè)。此后宋都股份還與西藏珠峰、啟迪清源于簽署了合作協(xié)議，擬開展鋰電業(yè)務(wù)。2023年7月，*ST宋都股票連續(xù)20個(gè)交易日收盤價(jià)均低于1元，最終從A股退市。轉(zhuǎn)型儲(chǔ)能徹底宣告失敗。
百合花
百合花集團(tuán)是一家有機(jī)顏料制造企業(yè)，經(jīng)營范圍為化工原料及產(chǎn)品生產(chǎn)銷售。2022年10月，擬定增募資不超過11.77億元跨界布局新能源鋰電材料業(yè)務(wù)。
今年7月，百合花公告稱取消了此前計(jì)劃的年產(chǎn)40000噸電池級磷酸鐵鋰項(xiàng)目。這距離它宣布跨界僅不到一年時(shí)間。
ST未來
上海智匯未來醫(yī)療服務(wù)股份有限公司原主營貿(mào)易業(yè)務(wù)和醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)。2022年12月，*ST未來擬收購山東瑞福鋰業(yè)70%股權(quán)，轉(zhuǎn)型向鋰電池新材料行業(yè)。然而在其股票終止上市后，將轉(zhuǎn)入全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓。
ST必康
*ST必康為延安必康制藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)包括新能源板塊、新材料板塊、藥物中間體板塊、醫(yī)藥商業(yè)板塊等。
今年2月，延安必康公告稱，其控股子公司九九久科技計(jì)劃在現(xiàn)有年產(chǎn)5000噸六氟磷酸鋰裝置的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建。但今年4月，*ST必康被深交所通知于7月11日終止上市。
珈偉新能
珈偉新能主營業(yè)務(wù)為光伏電站等新能源消費(fèi)類、工業(yè)類產(chǎn)品領(lǐng)域。最早在2016年，珈偉新能成立孫公司珈偉隆能固態(tài)儲(chǔ)能科技如皋有限公司，主要致力于儲(chǔ)能鋰離子電池及電池組模塊、系統(tǒng)研發(fā)等。2022年4月，珈偉隆能宣布停產(chǎn)鋰電，原因是資金無法及時(shí)籌措到位。
海辰藥業(yè)
海辰藥業(yè)是一家醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)，2022年6月轉(zhuǎn)型鋰電材料領(lǐng)域。2022年6月，海辰藥業(yè)擬向35名特定對象發(fā)行股票，將募集資金4億元用于四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，其中8000萬元擬投向年產(chǎn)5000噸鋰電池電解液添加劑建設(shè)項(xiàng)目。但在2023年2月，海辰藥業(yè)宣布終止發(fā)行股票事項(xiàng)。
萬里股份
重慶萬里新能源股份有限公司是一家主營鉛酸電池產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的老牌企業(yè)。2022 年 1 月，萬里股份公布籌劃重大資產(chǎn)重組計(jì)劃，萬里股份擬以7.35億元置出萬里電源100%股權(quán)，同時(shí)作價(jià)11.8億元購買特瑞電池48.15％股權(quán)。然而2023年2月，萬里股份宣布終止收購特瑞電池48.15%股權(quán)事項(xiàng)。原因是雙方對公司的估值、業(yè)績承諾等未達(dá)成一致。
在這一波“儲(chǔ)”動(dòng)浪潮里，跨界企業(yè)有的通過做減法，剝離主營或非主營資產(chǎn)，聚焦光伏產(chǎn)業(yè)；有的通過做加法，在原有主營業(yè)務(wù)之上，開辟儲(chǔ)能新業(yè)務(wù)，希望通過加持熱門賽道，尋找新的利潤增長點(diǎn)。
“代工之王”富士康正式進(jìn)軍儲(chǔ)能，錨定了新的增長極。2023年7月3日，富士康新事業(yè)總部再次披露招聘公告，涉及EV類、電池業(yè)務(wù)類等多個(gè)崗位，主要圍繞電動(dòng)汽車、電池兩大業(yè)務(wù)板塊，其中還包含儲(chǔ)能及動(dòng)力電池業(yè)務(wù)崗位。由此可見，“代工之王”富士康跨界儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車領(lǐng)域又邁出實(shí)質(zhì)性的一步。
銳意進(jìn)取的松發(fā)股份，力爭儲(chǔ)能鋰電池市場領(lǐng)先位置。2023年6月12日，陶瓷企業(yè)松發(fā)股份發(fā)布公告，擬以支付現(xiàn)金的方式從控股股東手中購買安徽利維能動(dòng)力電池有限公司（主營儲(chǔ)能產(chǎn)品包括26700系列圓柱電芯、軟包儲(chǔ)能電芯、短刀電芯等，應(yīng)用在便攜式儲(chǔ)能、戶用儲(chǔ)能、通信和基站儲(chǔ)能等場景，同時(shí)生產(chǎn)和銷售鋰電池）不低于51%但不高于76.92%股權(quán)，宣告進(jìn)軍儲(chǔ)能賽道。
巨額虧損、股價(jià)低迷，“環(huán)京王”榮盛跨界新能源自救。2023年6月8日，房地產(chǎn)企業(yè)榮盛發(fā)展披露，擬通過發(fā)行股份的方式從控股股東手中購買榮盛盟固利新能源科技股份有限公司（主營軟包疊片動(dòng)力電池、錳酸鋰電池、三元?jiǎng)恿﹄姵?，電池產(chǎn)品主要應(yīng)用于PHEV商用車）76.45%的股權(quán)。
長久物流發(fā)布新戰(zhàn)略，劍指萬億電池回收和儲(chǔ)能市場。2023年5月19日，物流企業(yè)長久物流宣布，擬通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資的方式以1.26億元的價(jià)格獲得廣東迪度新能源有限公司（主營鋰電池制造、銷售，新能源汽車電池回收等）51.00％股權(quán)；擬投資5億元，在中新蘇滁高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)基地。5月24日，長久物流對其從2022年開始布局的 “光儲(chǔ)充檢放” 一體化項(xiàng)目和自研地梯次儲(chǔ)能產(chǎn)品、戶用儲(chǔ)能產(chǎn)品和工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品進(jìn)行了發(fā)布介紹。
“借殼”日播時(shí)尚上市，服裝變新能源？2023年5月15日，服裝企業(yè)日播時(shí)尚（603196.SH）披露擬通過資產(chǎn)置換和發(fā)行股份的方式購買錦源晟（主營業(yè)務(wù)包括銅鈷鎳鋰錳等礦產(chǎn)資源開采及冶煉、鋰離子電池正極前驅(qū)體及正極材料的研發(fā)及制造、動(dòng)力電池與材料的回收）100%股權(quán)，并計(jì)劃重組上市，將主營業(yè)務(wù)從服裝全面轉(zhuǎn)型儲(chǔ)能。
服裝巨頭“報(bào)喜鳥”跨界儲(chǔ)能！2023年5月9日，服裝企業(yè)報(bào)喜鳥通過全資子公司報(bào)喜鳥創(chuàng)業(yè)投資有限公司出資1000萬元，與平陽源泉共同投資平陽浚泉養(yǎng)德股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙），將在未來定向投資新型儲(chǔ)能解決方案、鋰電池檢測等領(lǐng)域。
襪業(yè)巨頭浪莎下場造電池。2023年4月23日，服裝企業(yè)浪莎股份旗下浪莎針織有限公司發(fā)生工商變更，經(jīng)營范圍新增電池零配件生產(chǎn)、電池零配件銷售、電池銷售、電池制造等新能源相關(guān)業(yè)務(wù)。
坐不住了，五糧液也要跨界入局儲(chǔ)能？2023年4月16日，白酒企業(yè)五糧液集團(tuán) 投資設(shè)立100%控股的四川五糧液新能源投資有限責(zé)任公司，注冊資本達(dá)10億元，經(jīng)營范圍涵蓋新興能源技術(shù)研發(fā)，引發(fā)市場熱議。
黑芝麻業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，增資35億布局儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)。2023年4月1日，食品企業(yè)南方黑芝麻集團(tuán)股份有限公司在宣布終止對主營儲(chǔ)能鋰電池的天臣新能源有限公司的增資計(jì)劃后，擬將全資子公司江西小黑小蜜食品有限責(zé)任公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為儲(chǔ)能鋰電池生產(chǎn)經(jīng)營，并計(jì)劃投資35億元建設(shè)具有8.9GWH產(chǎn)能規(guī)模的儲(chǔ)能電池生產(chǎn)基地。
在碳中和政策和“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)下，不少企業(yè)都把儲(chǔ)能作為自己進(jìn)軍新能源領(lǐng)域的賽道。大量資金涌入,企業(yè)跨界入局，在促進(jìn)儲(chǔ)能行業(yè)技術(shù)百花齊放、使得行業(yè)更具活力的同時(shí)，也讓產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)增加，行業(yè)競爭將更加白熱化。但行業(yè)狂歡之下，如何走出自己的生存之道，才是關(guān)鍵所在。
是什么導(dǎo)致這些公司入局失??？
儲(chǔ)能這塊“大肥肉”，怎么在這些企業(yè)嘴里就不香了？巔峰總結(jié)了以下幾點(diǎn)，和各位一同探討：
1.市場具備自我調(diào)節(jié)的特點(diǎn)，優(yōu)勝劣汰
優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)的自然規(guī)律。
隨著儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展，多元化的發(fā)展路線將百花齊放。在裝備、材料、電氣設(shè)備、消防裝置、檢測與認(rèn)證、第三方服務(wù)和貿(mào)易型企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)方，激烈的競爭中必定會(huì)讓部分企業(yè)出局。
其次，不少新入局的企業(yè)缺乏技術(shù)沉淀、人才儲(chǔ)備、供應(yīng)鏈體系等關(guān)鍵要素，往往選擇打造市場同質(zhì)化產(chǎn)品。隨著行業(yè)發(fā)展，漸漸顯示出水土不服。這一定程度加速了行業(yè)的洗牌。
樂創(chuàng)能源董事長&CEO潘多昭前不久就表示，儲(chǔ)能并不是一定要等到2030碳達(dá)峰，才會(huì)有大爆發(fā)。儲(chǔ)能的增長速度翻倍絕對超過光伏行業(yè)，光伏增長50%，儲(chǔ)能一定是乘兩三倍。當(dāng)然，大規(guī)模增長過程中，也可能會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng)帶來的陣痛。
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2.行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)缺失
再次回顧上半年的儲(chǔ)能市場，多家企業(yè)一度上演高薪“搶人”。據(jù)透露，特斯拉一線普通工人一年17薪，平均下來月收入近1萬元。此外還有7%的五險(xiǎn)一金，5%的住房公積金，免費(fèi)工作餐，免費(fèi)班車，全家免費(fèi)商業(yè)保險(xiǎn)等等。
為了搶人，儲(chǔ)能企業(yè)給員工開出的工資普遍居高。“變形”的搶人動(dòng)作后也折射出儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展初期市場的無序。
行業(yè)內(nèi)長時(shí)間魚龍混雜，就必然會(huì)在發(fā)展中淘汰專業(yè)度欠缺的人；儲(chǔ)能的快速升溫，也導(dǎo)致初期很多標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)沒有跟上發(fā)展步伐。儲(chǔ)能的多元價(jià)值無法在市場機(jī)制中完全體現(xiàn)。
等到質(zhì)量和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)逐漸成型，市場將越發(fā)進(jìn)入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
3.企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)方向、定位，探索多種商業(yè)模式
儲(chǔ)能企業(yè)要在賽道內(nèi)找準(zhǔn)自身位置，側(cè)重儲(chǔ)能電池、儲(chǔ)能系統(tǒng)集成還是專注工商業(yè)儲(chǔ)能，都需要明確定位。
跨界而來的儲(chǔ)能企業(yè)不可盲目搶占賽道，要量體裁衣，設(shè)計(jì)適合自己的發(fā)展路徑；專注主業(yè)發(fā)展，有余力再跨界儲(chǔ)能，將資源和戰(zhàn)略相匹配，想借跨界講故事套現(xiàn)，會(huì)被儲(chǔ)能賽道反噬。
原標(biāo)題：60家企業(yè)爭先撲入 跨界儲(chǔ)能雷聲漸起！跨界失敗利潤暴跌-儲(chǔ)能的第一批‘陣痛企業(yè)’來了
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