在傳統(tǒng)賽道日益式微的市場(chǎng)背景下，儲(chǔ)能行業(yè)所代表的已不僅是新故事，更頗具“造神”的傳奇色彩。
8月份，鋰電池正極材料企業(yè)天津國(guó)安盟固利登陸創(chuàng)業(yè)板首日，盤中漲幅便一度飆升達(dá)3699%，從5.32元發(fā)行價(jià)沖到最高202.15元/股，以暴漲37倍的驚人成績(jī)創(chuàng)下今年新股首個(gè)交易日盤中最大漲幅紀(jì)錄，被奉為“新股神話”。截至收盤，公司股價(jià)漲幅仍達(dá)1742%。
開足馬力的造富機(jī)器，自是讓無數(shù)跨界企業(yè)為之眼紅不已。在 “沾儲(chǔ)即熱”的二級(jí)市場(chǎng)，跨界“妖股”橫行一時(shí)。
從事精品服裝的日播時(shí)尚，頂著上交所“12連問”，以11連板的驚人漲幅傲視A股；一度跌至1.17元/股，逼近1元退市紅線的榮盛發(fā)展跨界自救，在連奪5個(gè)漲停板后，股價(jià)一路翻紅至最高3.13元/股。
諸多跨界企業(yè)相繼“一飛沖天”的另一面，數(shù)出幾家平穩(wěn)著陸的跨界新玩家似乎也越來越難。
10月8日晚間，昔日大牛“妖股”傳藝科技發(fā)布公告，顯示其已收到江蘇證監(jiān)局警示函。違規(guī)信息披露、與全球知名汽車制造商合作不實(shí)、大額在手訂單（占在手訂單金額 79.03%)未按合同約定執(zhí)行等諸多問題被擺上了臺(tái)面。
類似的問題，相同的劇情，在跨界儲(chǔ)能浪潮不斷的這幾年接連上演了不止一次。儲(chǔ)能作為新能源賽道上最大的一口“香餑餑”，已儼然成為跨界企業(yè)極為難啃的一塊硬骨頭。
難蹭的“熱點(diǎn)”
儲(chǔ)能的熱點(diǎn)有多難蹭，我們?nèi)圆环翉膫魉嚳萍颊勂稹?br />
2017年上市的傳藝科技，較之一眾寄希望于轉(zhuǎn)型自救的企業(yè)而言，在跨界儲(chǔ)能之前的業(yè)績(jī)表現(xiàn)穩(wěn)健，經(jīng)營(yíng)并不算差。
其輸入設(shè)備業(yè)務(wù)在筆記本鍵盤領(lǐng)域市場(chǎng)占有率能夠達(dá)到70%，位居國(guó)內(nèi)第一，全球第三?？蛻舾采w聯(lián)想、HP、華為、索尼、三星、小米等一眾國(guó)內(nèi)外知名廠商。
然而隨著消費(fèi)電子需求市場(chǎng)的不景氣，公司的主業(yè)營(yíng)收也逐漸逼近天花板，跨界轉(zhuǎn)型之前增速已在個(gè)位數(shù)徘徊。
至2022年上半年，公司營(yíng)收9.93億，同比增長(zhǎng)5.12%；凈利潤(rùn)則僅有8525.71萬元，同比下滑20.57%。
時(shí)值碳酸鋰價(jià)格一路飆漲，鈉離子電池在市場(chǎng)上迎來繁盛一時(shí)的高光時(shí)刻。也正是在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，2022年6月22日晚間，傳藝科技高調(diào)宣布進(jìn)軍鈉電賽道，并一口氣連收7個(gè)漲停板。
截至去年年末，公司股價(jià)在三個(gè)月的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了超過350%的上漲，市場(chǎng)上“再造寧德時(shí)代”的聲音不在少數(shù)。
從后續(xù)表現(xiàn)來看，傳藝科技似乎沒有令市場(chǎng)失望。公司曾多次表示“有將近10年的研發(fā)儲(chǔ)備投入，整體技術(shù)水平處于領(lǐng)先位置”。而據(jù)公開披露的信息，傳藝科技也當(dāng)?shù)闷疴c電領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛的企業(yè)之一。
自2022年開始投資建設(shè)鈉離子電池項(xiàng)目以來，傳藝科技先后于2022年10月、2023年3月實(shí)現(xiàn)了中試線和一期4.5GWh產(chǎn)能的投產(chǎn)，并在今年7月份宣布計(jì)劃募資24億元用于鈉離子電池制造二期5.5GWh項(xiàng)目建設(shè)。
7月24日，公司宣布進(jìn)入某全球知名汽車制造商的供應(yīng)鏈體系并獲得其子公司的訂單，該公司總部位于德國(guó)、旗下?lián)碛斜姸嘀钠嚻放?，而傳藝科技將為其提供?yīng)用于乘用車領(lǐng)域的鈉離子電池產(chǎn)品。
故事講到這，業(yè)已達(dá)成里程碑意義全球合作的傳藝科技似乎穩(wěn)坐江山，然而事實(shí)果真如此嗎？
根據(jù)江蘇證監(jiān)局發(fā)布的警示函披露的信息來看，傳藝科技曾稱鈉電池業(yè)務(wù)大額在手訂單充足。然而，經(jīng)查其中某大額在手訂單（占在手訂單金額 79.03%)未按合同約定執(zhí)行，已超出約定交貨時(shí)間3 個(gè)月，且后續(xù)執(zhí)行存在不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。
至于公司此前所宣布的對(duì)外合作，亦有不實(shí)之處。經(jīng)查，公司獲得的訂單系客戶用于小批量測(cè)試，后續(xù)能否獲得大批量訂單存在重大不確定性；“進(jìn)入供應(yīng)鏈體系”不等同于被認(rèn)定為客戶的合格供應(yīng)商，公司未充分說明雙方后續(xù)合作仍存在不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的氛圍來看，今年以來，隨著碳酸鋰價(jià)格的迅速回落，早前火爆異常的鈉離子電池賽道熱度一時(shí)間降至冰點(diǎn)。
鈉離子電池在儲(chǔ)能市場(chǎng)上的聲量大不如前，行業(yè)對(duì)“鈉電的時(shí)代還會(huì)到來嗎”的疑慮卻愈發(fā)深重。
行業(yè)漸歸平寂，鈉電池概念“熄火”，傳藝科技的市值也橫遭腰斬?？偸兄翟欢扰噬?58億元的傳藝科技，現(xiàn)今已斷崖式下跌至不足60億元。
“眼高手低”加之行業(yè)遇冷，被市場(chǎng)對(duì)標(biāo)寧德時(shí)代的傳藝科技會(huì)出現(xiàn)這么多的問題，其實(shí)也并不奇怪。對(duì)跨界企業(yè)而言，儲(chǔ)能行業(yè)本就并非毫無壁壘，而“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的法則依然生效。
更何況，就當(dāng)前儲(chǔ)能行業(yè)苦陷生死戰(zhàn)的氛圍而言?？缃缙髽I(yè)自以為搭上了儲(chǔ)能的順風(fēng)車，卻也同時(shí)走上了一條艱難的“求生之路”。
艱辛的“熱戰(zhàn)”
現(xiàn)今來看，跨界企業(yè)最終落寞退場(chǎng)的案例已不甚罕見。曾提出擬投資不低于6.6億元用于鋰電池項(xiàng)目的珈偉新能，最終因資金問題宣布鋰電池停產(chǎn)；先后跨界自保的宋都股份、延安必康、未來股份則在巨額虧損之下相繼退市。
9月13日，昆侖萬維公告稱擬轉(zhuǎn)讓控股儲(chǔ)能公司、剝離該公司儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，而這距離其官宣踏入儲(chǔ)能還不到一年。
就在前一天，上市鋰電公司厚能股份發(fā)布公告，表示因鋰電池生產(chǎn)規(guī)模小及設(shè)備陳舊等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高，不適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司決定停止鋰電池生產(chǎn)。
就個(gè)人角度而言，厚能股份的停產(chǎn)在我看來頗具代表意義——儲(chǔ)能行業(yè)的“卷”，已經(jīng)不是什么秘密。
海辰儲(chǔ)能創(chuàng)始人、總經(jīng)理王鵬程曾表示：“當(dāng)前的儲(chǔ)能市場(chǎng)很熱鬧，但也面臨著技術(shù)快速迭代、淘汰加速的風(fēng)險(xiǎn)。未來三年是儲(chǔ)能企業(yè)排位賽的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。只有在這個(gè)時(shí)期抓住機(jī)會(huì)占據(jù)行業(yè)頭部位置，才能取得未來發(fā)展的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。”
遠(yuǎn)景能源儲(chǔ)能事業(yè)部總經(jīng)理鄭漢波則提出，很多儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商還在解決生存問題，“（這些企業(yè)）今年會(huì)非常難，到明年可能80%（儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商）企業(yè)會(huì)倒下。”
放眼產(chǎn)業(yè)上游，碳酸鋰價(jià)格下半年再度腰斬，兩個(gè)月來跌近十萬，創(chuàng)年內(nèi)新低；看儲(chǔ)能電芯，據(jù)鑫欏鋰電數(shù)據(jù)顯示，磷酸鐵鋰方形儲(chǔ)能電芯價(jià)格從1月6日的0.96元/Wh，降至9月28日0.51元/Wh，降幅達(dá)到46.88%。
而在近日龍?jiān)措娏?023年第二批儲(chǔ)能框架采購中標(biāo)候選人公示中，單價(jià)低至0.66元/Wh的液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)報(bào)價(jià)著實(shí)令不少看客大跌眼鏡。
近來一片大熱的工商業(yè)儲(chǔ)能，也不失為眾多中小型企業(yè)生存壓力的側(cè)面展現(xiàn)。各家儲(chǔ)能企業(yè)爭(zhēng)先恐后展開布局的另一面，儲(chǔ)能企業(yè)一廂情愿、強(qiáng)行創(chuàng)造市場(chǎng)需求的質(zhì)疑聲也逐漸出現(xiàn)。
今年開始，不少發(fā)電企業(yè)開始以框架采購的方式進(jìn)行招標(biāo)，頭部企業(yè)固然能夠找到自己的位置，然而對(duì)于更多的企業(yè)而言，其所處的市場(chǎng)空間正在不斷收窄。
“大家都要生存。”電工時(shí)代董事長(zhǎng)秦偉表示，當(dāng)大儲(chǔ)逐漸聚焦在幾個(gè)龍頭企業(yè)，中小企業(yè)仍然要繼續(xù)生存下去，只能努力開辟新的賽道。
以往也有技術(shù)實(shí)力不足或迫切逐利的企業(yè)靠著“低質(zhì)低價(jià)”的路數(shù)，在儲(chǔ)能市場(chǎng)上橫沖直撞。然而伴隨安全問題成為全行業(yè)真正的對(duì)手，在“高質(zhì)低價(jià)”氛圍下求生存，對(duì)企業(yè)硬實(shí)力的要求只會(huì)更加嚴(yán)苛。
跨界企業(yè)也并非不能在相對(duì)陌生的儲(chǔ)能領(lǐng)域闖出一片天地。但能做到像美的那樣，手握合康新能、科陸電子兩大上市公司平臺(tái)，同時(shí)具備熱管理技術(shù)實(shí)力及深厚資產(chǎn)根基的企業(yè)，實(shí)在少之又少。
這時(shí)再回頭看因生產(chǎn)規(guī)模小及設(shè)備陳舊，不再適應(yīng)市場(chǎng)需求而選擇停產(chǎn)的厚能股份。在行業(yè)加速洗牌的緊張競(jìng)爭(zhēng)下，適時(shí)離場(chǎng)似乎不失為一種明智之選。
原標(biāo)題：違規(guī)、停產(chǎn)、退市，“沾儲(chǔ)即熱”如何化作跨界企業(yè)“修羅場(chǎng)”
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