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（首航新能源中國區(qū)銷售總監(jiān) 孫鄭晨）

的確如此，市場競爭激烈，白刃化的價格比拼愈演愈烈，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，行業(yè)要想有序發(fā)展，不僅需要面對低廉的價格，更需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，只有可靠、價格適宜的產(chǎn)品才能推動行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)才能被認(rèn)可，才能在競爭中得以生存。

組件企業(yè)的洗牌讓我們看到許多大的企業(yè)頃刻間倒下，而光伏市場的積淀也隨著市場的變化，往行業(yè)下游去轉(zhuǎn)變，逆變器行業(yè)也即將面臨行業(yè)的洗牌。想必許多人都想知道哪些企業(yè)會在洗牌中淡出人們的視野？

筆者認(rèn)為會有三個可能，一是在這個行業(yè)里的積累比較少，主要體現(xiàn)在研發(fā)技術(shù)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)等方面，企業(yè)原來與這個行業(yè)的關(guān)聯(lián)度不大，這類企業(yè)有可能就被直接洗掉。
另外，因?yàn)橘Y金問題拖垮企業(yè)，比如一些企業(yè)擴(kuò)張步伐太快，運(yùn)營成本上升，再加上背后沒有集團(tuán)支持、業(yè)務(wù)也很單一，賬期過久，這一點(diǎn)在上海SNEC展會中就可以看出，之前一些耳熟能詳?shù)啬孀兤髌髽I(yè)此次并沒有在展會中出現(xiàn)。

還有種可能，一些企業(yè)技術(shù)實(shí)力和行業(yè)積累都在行業(yè)前列，但在競爭思路上由品牌的比拼逐步淪為價格戰(zhàn)的比拼，這樣長此以往可能會存在問題。

當(dāng)談及首航新能源的競爭優(yōu)勢時，孫鄭晨介紹：首航新能源能在競爭中站穩(wěn)腳跟，并且始終保持一定的競爭優(yōu)勢，得益于首航集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢等幾個方面，這些也是首航新能源公司有序發(fā)展的核心競爭力。

說到公司的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢時，孫鄭晨認(rèn)為開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的前提是要保證產(chǎn)品質(zhì)量，不穩(wěn)定的技術(shù)、投機(jī)取巧的新產(chǎn)品不可能在市場上站住腳，掙快錢的短視行為不但危害自身企業(yè)，甚至?xí)绊懝夥袠I(yè)的發(fā)展。首航新能源公司在長期的研發(fā)實(shí)踐中，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為原則，形成了自己特有的新產(chǎn)品研發(fā)管理模式和戰(zhàn)略。以客戶需求為導(dǎo)向的研發(fā)模式，引入了先進(jìn)的集成產(chǎn)品開發(fā)管理方法，提高市場需求、產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)等。

現(xiàn)如今，首航新能源產(chǎn)品線已得到完善，產(chǎn)品包括：并網(wǎng)逆變器微功率（250W）、小功率（1-5KW）、中功率（10-30KW）、大功率（100-500KW）系列以及監(jiān)控、支架、太陽能電池等。

 

（圖片：首航新能源銷售團(tuán)隊(duì)亮相上海展會）

據(jù)孫鄭晨透露，首航新能源逆變器已經(jīng)擁有多國入網(wǎng)認(rèn)證，產(chǎn)品現(xiàn)已銷售到數(shù)十個國家和地區(qū)，產(chǎn)品已得到客戶的認(rèn)可與好評。
對于未來企業(yè)的發(fā)展以及市場的拓展，孫鄭晨頗具信心，筆者相信首航新能源通過持續(xù)的創(chuàng)新，為客戶提供高效可靠的太陽能逆變器產(chǎn)品和符合客戶需求的新能源解決方案，定會成為世界一流的光伏逆變器制造商和光伏工程承建商，為客戶創(chuàng)造最大價值。

同樣，筆者也希望未來像首航新能源這樣的企業(yè)能在行業(yè)競爭中走的更穩(wěn)，走的更遠(yuǎn)，讓中國品牌的逆變器在世界舞臺閃耀出更加燦爛的光芒。