編者按:7月20日,國(guó)網(wǎng)泰安供電公司與江蘇精亞集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)節(jié)能公司進(jìn)行交流協(xié)商,促成就地消納分布式光伏合作意向,該模式為客戶(hù)提供“一次自建、短期回購(gòu)、長(zhǎng)期分享+殘值贈(zèng)送”的選擇性合作模式,確保項(xiàng)目落地。
7月20日,國(guó)網(wǎng)泰安供電公司積極與江蘇精亞集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)節(jié)能公司進(jìn)行面對(duì)面的交流、協(xié)商,努力爭(zhēng)取資金支撐,成功促成就地消納分布式光伏“融資租賃+殘值贈(zèng)送”模式的合作意向,最后以EPC方式由省綜合能源公司完成項(xiàng)目實(shí)施和收入轉(zhuǎn)化,該創(chuàng)新合作模式被省綜合能源公司推薦應(yīng)用至淄博公司的分布式光伏項(xiàng)目。
今年以來(lái),泰安公司在持續(xù)加快傳統(tǒng)售電市場(chǎng)增供擴(kuò)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,大力培育發(fā)展綜合能源服務(wù)市場(chǎng),積極拓展綜合能源業(yè)務(wù),但受城市規(guī)劃建設(shè)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等環(huán)境因素影響,各地市區(qū)縣公司綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展成效不平衡現(xiàn)象突出。為順利完成年度收入指標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)部急需轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開(kāi)拓策略,創(chuàng)新合作模式,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
分布式光伏項(xiàng)目作為省公司下發(fā)的《綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展2019-2020年行動(dòng)計(jì)劃》中主要業(yè)務(wù)開(kāi)拓領(lǐng)域,具有“建設(shè)快、易操作、轉(zhuǎn)化快”等特點(diǎn)。由于近年來(lái)光伏項(xiàng)目補(bǔ)貼逐年遞減,2018年5月31日正式取消光伏補(bǔ)貼,光伏行業(yè)受到巨大沖擊,大量的光伏行業(yè)公司紛紛轉(zhuǎn)行,部分上市公司和發(fā)電公司出于不同的需求目的,繼續(xù)沿用傳統(tǒng)模式建設(shè)平價(jià)電站。為合理有效的進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現(xiàn)效益轉(zhuǎn)化,公司積極轉(zhuǎn)變思路和市場(chǎng)開(kāi)拓策略,在客戶(hù)側(cè)投資建設(shè)小規(guī)模就地消納的分布式光伏電站;同時(shí)借助公司品牌影響力和行業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)基層營(yíng)業(yè)單位深度挖潛,及時(shí)了解掌握客戶(hù)用電量、消納能力、信譽(yù)度等信息,通過(guò)綜合經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行針對(duì)性推廣,為客戶(hù)提供“一次自建、短期回購(gòu)、長(zhǎng)期分享+殘值贈(zèng)送”的選擇性合作模式,確保項(xiàng)目落地。
為搶占市場(chǎng)先機(jī),確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及時(shí)落地,截至目前,泰安公司已與德泰機(jī)械、國(guó)泰拖拉機(jī)廠、魯陽(yáng)鋼鐵等客戶(hù)達(dá)成合作意向,計(jì)劃8月份簽訂三方合同并組織實(shí)施,項(xiàng)目竣工并網(wǎng)后,將作為典型案例進(jìn)行全省推廣。
原標(biāo)題:國(guó)網(wǎng)泰安供電公司:率先構(gòu)建分布式光伏合作新模式