停產(chǎn)逾兩年后,對馬洪硅料廠進(jìn)行冷氫化改造(降低生產(chǎn)成本)并令其復(fù)產(chǎn),成為賽維LDK提振資本市場信心,實現(xiàn)正向現(xiàn)金流的布局之一,更為關(guān)鍵的是,這一布局飽含著賽維LDK堅定看好太陽能級多晶硅市場的深意。
7月29日,賽維LDK總裁兼首席執(zhí)行官佟興雪接受了專訪。在他看來,“基于技術(shù)的成熟度及性價比優(yōu)勢,多晶硅將繼續(xù)占據(jù)光伏主流市場至少十年”。
馬洪硅料項目沉浮
從投建、部分達(dá)產(chǎn)、停產(chǎn),直至如今部分復(fù)產(chǎn),在不少員工看來,馬洪硅料廠走出的軌跡,幾乎就是賽維LDK跌宕起伏的縮影。面對這一曾經(jīng)給予公司無上榮耀,卻也令之不堪重負(fù)的項目,員工們既愛也恨。
身為江西省所轄面積最小的地級市,新余卻連續(xù)多年名列全省人均GDP第一。“這其中,作為全市兩大支柱企業(yè)之一(另一家為新余鋼鐵集團(tuán)有限公司),賽維LDK的貢獻(xiàn)不容抹殺。”馬洪硅料廠復(fù)產(chǎn)儀式上,某新余市官員向《證券日報》記者介紹,“最好的時候,賽維LDK一年的納稅額就達(dá)到十幾億元”。
在略顯陳舊卻不失整潔的公司總部,賽維LDK曾經(jīng)的輝煌依稀可見。遍布于廠房屋頂?shù)?a href="http://m.xivipbz.cn/news/search.php?kw=%B9%E2%B7%FC%B7%A2%B5%E7" target="_blank">光伏發(fā)電系統(tǒng)、員工們整齊劃一的著裝、井然有序的生產(chǎn)管理,細(xì)微之處無不散發(fā)出業(yè)界“大佬”的氣場。
“要不是那場令人措不及防的金融危機(jī),要不是彼時公司已經(jīng)在那個硅料項目上投入了巨資,放在過去,這臺車恐怕早就換了。”正在賽維LDK辦公樓門口等人的司機(jī)師傅(賽維車隊司機(jī))忙里偷閑,熱情地與《證券日報》記者攀談起來,“好的時候,公司內(nèi)部搞年會十分氣派,現(xiàn)在就追求經(jīng)濟(jì)。你看,這車跑了五六十萬公里,之所以不換,就是因為厲行節(jié)儉”。
“其實這車也只開了五年多,由于常常往返于機(jī)場、公司之間,才跑得出五六十萬公里??梢娔菚r我們賓朋滿座的熱鬧場景。”在這位已供職賽維LDK八年之久的司機(jī)師傅看來,他之所以沒有選擇離開賽維,是因為公司在最艱難的時候,也沒給大家,尤其是一線員工降薪。“這留住了不少人,所以像我一樣在這里呆了七、八年的員工隨處可見。更何況,如今最難的時候已經(jīng)過去,今年的狀況就比去年好了很多。”
司機(jī)師傅口中的“那個硅料項目”,正是同樣坐落于新余市,距離賽維LDK總部車程不足20分鐘的馬洪硅料廠。以往于此產(chǎn)出的硅料,絕大多數(shù)被送往總部廠區(qū),用于生產(chǎn)成硅錠、硅片、電池片、組件,遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。
公開資料顯示,在這一曾堪稱全球最大的單體硅料項目中,第一、二條生產(chǎn)線分別于2008年底、2010年底建成達(dá)產(chǎn),第三條生產(chǎn)線則于2011年底建成。不過,受制于隨后發(fā)生的歐債危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)低迷、歐美“雙反”,特別是由此引發(fā)的硅料價格急轉(zhuǎn)直下、成本倒掛,迫使賽維LDK不得不在2012年4月份宣布馬洪硅料廠停產(chǎn)。