融資模式:直接間接雙管齊下,金融機(jī)構(gòu)多點(diǎn)開花
光伏電站作為重資產(chǎn)行業(yè),資金對于電站開發(fā)的可持續(xù)具有重要作用。在目前國內(nèi)資金整體偏緊的情況下,如何通過模式創(chuàng)新獲取銀行、信托、租賃等金融資金的支持,或者是推進(jìn)電站資產(chǎn)證券化等,對電站類公司在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張具有決定性意義。
這里,我們以愛康科技為例,簡單介紹國內(nèi)企業(yè)在融資模式創(chuàng)新中進(jìn)行的開拓,更詳細(xì)的融資模式創(chuàng)新的內(nèi)容我們將在后期報(bào)告中專門進(jìn)行闡述。
愛康科技核心管理層大部分出身銀行系統(tǒng),對金融市場十分了解,其利用自身管理優(yōu)勢,持續(xù)引進(jìn)信托、租賃等金融資本參與到電站建設(shè)中來。同時(shí),利用上市公司平臺(tái),通過非公開增發(fā)的形式進(jìn)行二級(jí)市場融資,快速擴(kuò)充資金實(shí)力。綜之,公司以多種模式獲取資金,以滿足公司電站開發(fā)資金需求,實(shí)現(xiàn)光伏電站的規(guī)模擴(kuò)張。
雖然從資金成本的角度出發(fā),租賃、信托等資金成本較高,但光伏電站較高的投資收益率足以覆蓋融資成本。同時(shí),電站作為稀缺的高收益資產(chǎn),在當(dāng)前階段實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速擴(kuò)張,后期伴隨國內(nèi)資金利率的下行,用新的低成本的資金替換當(dāng)前的高成本資金,可以進(jìn)一步提高電站的收益水平。
1、非公開增發(fā)推進(jìn),募集配套資金擴(kuò)充資金實(shí)力
2013年12月23日,公司發(fā)布非公開增發(fā)預(yù)案,主要內(nèi)容如下:
本次非公開發(fā)行擬發(fā)行不超過1.25億股,發(fā)行價(jià)格不低于7.78元/股,募集資金不超過10億元;
募集資金扣除發(fā)行費(fèi)用后全部用于贛州、無錫、蘇州地區(qū)共80MW分布式光伏電站項(xiàng)目投資,以及補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。在募投資金到位前,公司可以銀行貸款或自有資金先行進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),待募投資金到位后進(jìn)行置換;
本次非公開增發(fā)決議有效期為自股東大會(huì)批準(zhǔn)后12個(gè)月內(nèi)。公司將在證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后6個(gè)月內(nèi)擇機(jī)向特定對象發(fā)行股票;
控股股東鄒承慧承諾認(rèn)購數(shù)量不低于本次非公開發(fā)行股份數(shù)的5%。
雖然增發(fā)對應(yīng)電站規(guī)模僅80MW,但我們認(rèn)為,在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程中,采用銀行貸款的概率較大,假設(shè)按照常規(guī)的“30%自有資金+70%銀行貸款”的投資比例,10億元募投資金可以撬動(dòng)33.33億元資金,按照8.5元/W的單位投資,足以滿足共約400MW電站的建設(shè)資金需求。