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我跟陳家強(qiáng)先生和李波司長(zhǎng)交談的時(shí)候，也談到我工作當(dāng)中的一些感悟。中國(guó)發(fā)展到今天這個(gè)階段，走出去已經(jīng)是很多企業(yè)的一種必然選擇。我長(zhǎng)期在國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門工作，工作了40多年，我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)國(guó)家只有幾億美元外匯儲(chǔ)備的時(shí)候。在80年代我們的外匯儲(chǔ)備曾經(jīng)一度達(dá)到過(guò)150多億美元，那個(gè)時(shí)候就覺得很了不起了，研究如何要用好外匯。李鵬總理在當(dāng)時(shí)還曾經(jīng)提出來(lái)，用外匯建幾座電站。那個(gè)時(shí)候我們供電很緊張，像蘇州工業(yè)園電站，湖北襄樊電廠，還有天津薊縣電廠都是當(dāng)時(shí)利用這批外匯建設(shè)的。但是現(xiàn)在我們居然達(dá)到了接近4萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備，這是我們當(dāng)時(shí)想不到的。我后來(lái)?yè)?dān)任國(guó)家能源局局長(zhǎng)，從我熟悉的能源領(lǐng)域也能勾畫出我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一個(gè)狀況?，F(xiàn)在我們國(guó)家的電70%是用在制造業(yè)上，家庭用電只占11%-12%，服務(wù)業(yè)用電只占13%，農(nóng)業(yè)用電只占5%。從用電結(jié)構(gòu)可以看出來(lái)，我們的電主要用在制造業(yè)上。具體用到哪里去了呢？實(shí)際上一講大家都很明白，我們的鋼鐵、水泥、有色金屬、機(jī)械制造業(yè)使用了大量的電。就以鋼鐵為例，我剛才向陳家強(qiáng)先生介紹，我原來(lái)在國(guó)家計(jì)委也分管過(guò)工業(yè)，其中包括鋼鐵工業(yè)?？v觀全世界鋼鐵發(fā)展史，只有美國(guó)達(dá)到過(guò)年產(chǎn)1.6億噸，只有四個(gè)國(guó)家的產(chǎn)量曾經(jīng)超過(guò)1億噸，那就是美國(guó)、前蘇聯(lián)、日本和德國(guó)。前蘇聯(lián)達(dá)到過(guò)1.4億噸的鋼鐵產(chǎn)量，日本和德國(guó)也超過(guò)1億噸，但是后來(lái)隨著他們工業(yè)化完成，他們的鋼產(chǎn)量都掉到了現(xiàn)在的1億噸以下。我在任時(shí)，有一年中國(guó)鋼產(chǎn)量曾經(jīng)快接近2億噸了，那時(shí)候冶金部的老領(lǐng)導(dǎo)就驚訝的呼吁，不得了了，中國(guó)已經(jīng)到了2億噸鋼了，國(guó)家注意要控制了。結(jié)果誰(shuí)也沒有想到，現(xiàn)在我們的鋼產(chǎn)量達(dá)到了7億噸。剛才陳先生也問我，7億噸是產(chǎn)量還是能力，我說(shuō)是產(chǎn)量，能力比這個(gè)還要大。如果包括現(xiàn)在還在建的，有人說(shuō)快接近10億噸。這樣大的數(shù)字可以說(shuō)在世界的工業(yè)發(fā)展史上也是從來(lái)沒有過(guò)的，當(dāng)然我也很擔(dān)心，這種產(chǎn)量在一個(gè)高速發(fā)展的階段是需要的，但是可能很難長(zhǎng)期維持。其他的制造業(yè)也面臨同樣的情況，包括我們的水泥，還有我們的紡織業(yè)。我剛才也講了一段故事，中國(guó)像你們這一代人沒有人再去穿打補(bǔ)丁的褲子，我們這一代人離開父母出去讀書基本功就是要會(huì)補(bǔ)褲子，都是穿著打補(bǔ)丁的東西?，F(xiàn)在中國(guó)紡織業(yè)解決了13億人口的穿衣問題，還提供了全世界35%的紡織品，也就是說(shuō)我們還解決了全世界35%人口的紡織品需求，這是非常了不起的成就。當(dāng)然也說(shuō)明中國(guó)制造業(yè)之龐大?，F(xiàn)在發(fā)展到今天這個(gè)階段，我們的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論是能源也好，勞動(dòng)力成本也好，和國(guó)際上有些地方競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)有些問題了。以制衣業(yè)為例，原來(lái)制衣業(yè)是中國(guó)很重要的產(chǎn)業(yè)，但是現(xiàn)在像孟加拉國(guó)雇普通的工人，工資相當(dāng)于一個(gè)月800元人民幣，在中國(guó)現(xiàn)在雇一個(gè)工人一個(gè)月800塊錢已經(jīng)很難雇得到。產(chǎn)能過(guò)剩的問題，一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題，作為企業(yè)來(lái)講面臨著走出去的需求。

我和很多同志都判斷，在未來(lái)的若干年當(dāng)中，走出去將是中國(guó)對(duì)外開放一個(gè)非常重要的新領(lǐng)域。但是也有些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并不是十分準(zhǔn)確，像昨天央視《對(duì)話》節(jié)目當(dāng)中，主持人就問我，我們走出去是不是有百分之七十虧損，我說(shuō)你這個(gè)數(shù)字哪里來(lái)的？我不相信走出去會(huì)有70%的企業(yè)虧損。虧損肯定會(huì)有，任何一個(gè)國(guó)家，包括發(fā)達(dá)國(guó)家到中國(guó)來(lái)投資，也不可能百分之百的成功。如果有100個(gè)項(xiàng)目，95個(gè)成功，5個(gè)虧損，那就是非常好了。當(dāng)然如果說(shuō)你投資100個(gè)項(xiàng)目，50個(gè)都虧損，那就有問題了。但是我相信，絕大部分的中國(guó)走出去項(xiàng)目都是給企業(yè)帶來(lái)了新的活力。如果不是這樣的話，為什么他們還要前仆後繼的走出去？走岀去的企業(yè)當(dāng)中很多還是私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，他們的錢是要精打細(xì)算的。所以我想走出去現(xiàn)在是中國(guó)對(duì)外開放非常重要的新趨勢(shì)，而且這種勢(shì)頭還會(huì)繼續(xù)發(fā)展。