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1.紅發(fā)集團(tuán)

葉潤權(quán)創(chuàng)辦的紅發(fā)集團(tuán)（00566.HK）是一間穩(wěn)健經(jīng)營的香港玩具公司。葉還是香港玩具廠商會的會長。但從1996年到2007年，紅發(fā)集團(tuán)營收徘徊5億港元，有些過于穩(wěn)健了。

更糟的是，凈利潤從2002年開始逐年下滑。2002年凈利潤9600萬港元，2007年已只有區(qū)區(qū)2000萬港元。到了這種境地，香港上市公司多半會考慮賣殼。況且葉潤權(quán)已經(jīng)60歲，到了退休的年紀(jì)。


2.殼販及看守內(nèi)閣

想賣殼不見得能找到買主，于是“殼販”應(yīng)運而生。它們先以相對低廉的價格把上市公司控制權(quán)拿到手，再慢慢物色最終的買家。

2007年5月，徐明以2.4億港元為代價獲得紅發(fā)集團(tuán)52.47%股權(quán)，對市值僅為4.6億港元。

交易完成后，徐明、周啟文進(jìn)入紅發(fā)集團(tuán)董事會。資料顯示，50歲的徐明曾在一間玩具公司當(dāng)過八年生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。同為50歲的周啟文則有擔(dān)任銷售總監(jiān)及董秘的工作經(jīng)歷。

從經(jīng)歷上看，沒當(dāng)過老板的徐明不像拿得出2.4億港元的人，此人多半是名義上的買家。他與周啟文的任務(wù)就是領(lǐng)軍“看守內(nèi)閣”，等待“明君”現(xiàn)身。而真正的殼販深藏幕后，從未現(xiàn)身。

等待買家期間，紅發(fā)集團(tuán)在一年中多次倒騰那點股票：2008年6月以單價0.53港元增發(fā)6600萬股、2009年5月以0.1股港元向現(xiàn)有股東配售6.35億新股；2008年6月把1股拆2股、2009年4月將5股合1、2009年10月把1股拆成4股。#沒別的本事#